XX煤矿调度室安全管理制度汇编规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！XX煤矿调度室安全管理制度汇编规范(30)篇XX煤矿调度室安全管理制度汇编XX煤矿调度室安全管理制度编订一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。二、范围适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。四、调度工作程序1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。6.一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面环境的风险管理标准及管理措施顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施管理对象顶上板、巷帮忙主要责任人井下作业人员监管部门安全检查部生产调度室拓展盾构部监管人员瓦斯检查员（安全员）编成号PLNTY-01管理标准1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙、无活矸、无伞檐，掘进有效率；2.碎裂拎、下陷处、顶板裂隙处网片较完整、有效率，网片上无活矸。3.严格执行作业规程及有关措施。管理措施1.值班班组长、瓦斯检查员（安全员）必须每天检查工作面的顶板情况，辨认出顶板、巷帮忙不较完整时精心安排展开处置。2.对不能严格执行“先保护后生产”的人员，严谨考核。入井人员管理制度入井人员管理制度为了确保井下进出人员的安全，保护企业正常的安全生产，确保员工人身安全及企业财产不受损失，达至标准化管理的目的，特制订本制度。1、入井人员必须携好矿灯和打火器，穿好工作服，穿不好安全帽自觉拒绝接受母颜氏人员母颜氏检查后，方能够入井。2、外检查人员必须存有矿或部门领导带队就可以入井。3、入进人员不得随身携带烟火，不得穿化纤衣服入井，入井前四小时不得饮酒。4、井口二十米范围内严禁烟火。5、存有以下情况的人员不得入井：耳聋、眼瞎、精神失常或罹患其它不当病症。6、任何人严禁故意责骂、威胁、打击报复母颜氏人员，违者视情节酌定给与罚款20-200元，情节严重者呈交公安机关处置。7、母颜氏人员每次母颜氏必须做好记录，突遇存有偷盗公司财物或私藏私拿核爆物品者，必须及时报告保卫科，情节严重者呈交公安机关处置。8、入井前各队队长、恩管员或班组长必须非政府职工举行不好井口可以，并向调度室报告，当值入井人数做好备案后方能够入井；授御后向调度室报告人数，并