华泰煤矿测量管理制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！华泰煤矿测量管理制度范文大合集华泰煤矿测量管理制度华泰煤矿测量管理制度为了同时实现测量工作的标准化，规范技术管理运作程序，并使测量工作更好地为煤矿安全生产服务，防止各种工程事故的出现，特制订以下制度：一、巷道开口和中腰线的管理1．正常情况下，各类巷道的开口、变小向，技术科应当提早3天提供更多开口通知单或设计图纸，以便测量人员存有足够多的测算时间；巷道停头、开工，生产技术科应当提早1天精心安排地测人员及时圣皮耶尔埃和标定中、腰线。2．巷道开口标定前，测量人员应付设计图纸展开核定证实有误后标定，否则对责任人罚款100元，若由此导致工程未按设计施工对技术科负责人罚款500元。3．牵不好拽棚后，测量人员及时下井标定临时中腰线，并在巷道施工3—5米后再再次标定。若触犯上述规定对责任人罚款50元／次，由此导致工程事故，按事故分析可以处理意见行政处罚。4．在测量给线过程中，施工区队应当密切配合、天下最大限度提供方便，存有必要时暂停生产，严禁制止测量人员工作，否则对当值队长罚款100元，施工队罚款200元。5．巷道开口标定时生产技术科技术员，施工区队老爹队长必须同在现场，一次没罚款100元。6．巷道开口变小向、施工交叉点，生产技术科分管技术员提早绘制1:50或1：100施工压缩图，无图判罚责任人100元，施工队严苛按图施工，否则罚工程队长100元。7．施工队必须得当看管各类巷道导线、水准及中腰线标志，严禁无故损毁，若导致侵害的罚施工队200元／次。8．煤、岩巷直线巷道施工过程中，测量人员负责管理每40米延测一组中腰线，每组三个点其中一个点作为导线点，并及时排序出来适当的数据，40米范围内由施工队工程队长负责管理延线，并严苛按设计施工，若辨认出走线，立即向生产技术科、汇报，否则对施工队罚款200元。，二、巷道全线贯通测量奖罚办法1．关键全线贯通测量设计书报技术科审核。全线贯通导线长度大于3000米的全线贯通或全线贯通点在主要运输平巷、主要上下山的全线贯通，按照井巷用途、类别全线贯通后，煤巷偏差大于0.4米，岩巷偏差大于0.3米，奖励测量人员100元/人；例如全线贯通后煤、岩巷中腰线大于0.6米判罚技术科长200元，例如无法满足用户生产须要，根据分析可以意见继续执行。2．导线长度在1500-3000米的工作面全线贯通。煤巷偏差大于0.3米，岩巷大于0.2米，视作正常全线贯通，奖励测量人员100元/人，例如全线贯通后煤、岩巷偏差大于0.4米判罚技术科长200元。3．导线长度在500-1500米的工作面全线贯通。煤、岩巷偏差大于0.4米，视作正常全线贯通。每次对测量人员奖励100元/人，例如全线贯通后煤、岩巷偏差大于0.4米判罚技术科长200元。三、其它方面施工过程中，突遇以下情况之一，技术科必须派发业务联系通知书，通告矿总工程师和安全、通防、调度、盾构等部门以及施工单位，及时实行安全措施：(1)盾构工作面距将要穿、横跨的老空、老巷或距水、火、瓦斯等危险边界线20米之前。(2)盾构工作面距各类保安煤柱边界、矿井技术边界线20米之前。安全生产标准化定期检查考核办法——安全活动办法第一条安全活动就是提升员工安全意识，加强员工培训教育的有效率形式。为提升全员素质，进一步增强安全严防意识，特制订本制度。第二条每周星期五为安全活动日，各区队活动时间严禁多于2小时。第三条安全活动日由区队长或副队长负责管理非政府举行，管理人员必须深入细致准备工作活动题材，努力做到安全活动日内容必须多样、主体必须注重、效果必须显著。第四条安全活动日主要对本周的安全生产情况展开全面总结与分析，找到存有的问题，精心安排布置下周的安全工作重点。第五条深入细致非政府员工自学安全生产方针、政策、法律、法规;自学煤矿“三小规程”、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等牵涉安全生产的书刊;自学矿业公司和本矿安全会议、文件精神;分析典型事故案例;“三违”人员现身嘲弄和区队人员展开戒毒等。第六条活动除正常探亲、因公上班、事假及病假外，建议人人必须出席安全活动日，对未出席自学的人员展开上课，参学率为必须达至100%。第七条机电部必须不定期对机运队安全活动日情况展开监督检查，严格执行区队安全活动日正常展开，并将检查结果列入安全目标考核。第八条区队必须严苛按建议非政府安全活动日，必须努力做到存有计划、存有精心安排，努力做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。煤矿安全培训中心审查管理员岗位职责1、具体内容负责管理对各考核点及各培训机构所报培训办证材料的立案、备案和审查。2、具体内容负责管理培训证件的归类、管理、呈报工作。3、具体内容负责管理培训情况统计数据、培训信息玩游戏、查阅以及吊销其、冻结、失灵证书的信息管理工作。4、负责管理办证材料的整理档案和转交工作。5、参予中