2023神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队电工安全生产责任制例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队电工安全生产责任制例文大合辑神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队电工安全生产责任制第一条负责管理全队范围内电气设备的加装、拆除、日常检修和维护保养工作，确保设备正常运转，歼灭失爆。第二条对设备必须诚检查、诚维修，确保设备达至矿规定的较完整标准。第三条严格执行各种规章制度，强化责任心，不发生电气设备不安全隐患，不发生影响生产的电气事故，电缆装设符合标准建议。第四条遵章守纪、服从分配，听从指挥，秉持八小时工作制，不擅离职守、不干活私活，严格执行“三小规程”，搞好业务保安，不违章作业，不出现责任事故。第五条工作中不迟到早退，按当月执勤日执勤，按队内精心安排休息日歇息。第六条强化工具、材料、配件管理，确保各类消耗在队内规定的指标以内。第七条做好电工房及施工地点的文明卫生，废旧至队的电气设备必须及时检查较完整，经技术员环评后，方可入井。东升煤业安检科管理制度汇编（全）东升煤业登机科管理制度编订(全系列)河南东升煤业有限公司二○一一年八月十二日目录一、登机科机构设置5二、登机科管理制度5三、登机科岗位职责范围9(一)登机科长岗位职责范围9(二)登机科副科长岗位职责范围10(三)登机科技术员岗位职责范围12(四)安检员岗位职责范围13(五)瓦检员岗位职责范围14五、登机科百分考核制度15五、登机科管理人员工作分工17六、登机科人员告假值勤制度18七、登机科瓦检员内部考核制度19八、登机科隐患日常检查及隐患处置20九、登机科隐患排查管理规定22十、质量标准化检查工作流程23十一、登机科值守管理制度27十二、登机科考核制度28十三、其它管理制度301.安全生产责任制度302.安全办公会议制度303.安全目标管理制度324.安全资金投入保障制度325.安全质量标准化管理制度336.安全教育与培训制度347.安全隐患排查与自查制度358.安全监督检查制度399.安全技术审核制度3910.矿用设备器材采用管理制度4011.矿井主要灾害防治管理制度4112.煤矿事故应急救援制度4213.安全奖惩制度4714.入井人员管理制度4915.安全投诉制度5016.煤矿领导下井值班及安全监督检查制度5217.安全操作方式管理制度5318.安全责任追责制度5519.入井母颜氏与进出井人员清点管理制度5720.事故汇报制度5821.安全与经济利益挂勾制度5922.安全政企联保制度6023.反华“三违”制度6124.事故调查分析与责任追责制度6526.民主管理监督制度6827.安全生产允诺制度7028.关键性安全隐患“转让盐务”制度7230.安全标志管理制度7531.工伤事故处置制度7732.安全工程质量奖罚管理制度7833、交接班制度79一、登机科机构设置河南东升煤业有限公司按照《煤矿安全规程》规定，成立安全检查科，在安全副矿长的轻易领导下，对矿长负责管理，对全矿井上、下安全管理工作全面负责管理，登机科安全管理人员不少于20人。其中：安全副总(并任登机科长)：1人登机科副科长：4人登机科技术员：2人安检员(瓦检员)：20人二、登机科管理制度为贯彻落实矿领导对登机科工作的建议，明晰科室人员的工作分工，特制订本考核制度，并使登机工作能够更加有力、有序的积极开展，具体内容考核制度如下：一、科室分工1、科长对全科工作正数全面管理责任，处置各项工作，积极主动出席矿举行的各种会议。2、副科长、技术员主要负责管理事故查案、事故报告的整理和出席矿上的各种会议;3、副科长、技术员负责管理每日隐患的收集整理，以整改意见书和隐患通知单的形式印发至各基层单位，同时负责管理各种原始记录材料的核对档案，迎上级部门领导的检查，对上级揭发的隐患，积极主动严格执行自查全面落实并写下自查汇报材料呈报，并负责管理对以下记录展开及时整理、核对：1)《安检员日常隐患检查记录本》2)《各科室、区队管理人员隐患检查记录本》3)《班前会工作精心安排记录本》4)《周二、周五自学记录本》5)《上级领导核对隐患记录本》6)《自学文件、措施记录本》7)《瓦斯事故记录本》8)《“三违”备案记录本》9)《安检员、瓦检员日常井下汇报记录本》10)《事故备案记录本》11)《矿领导核对隐患记录本》12)《每周隐患检查记录本》13)《每月隐患排查记录本》14)《关键性隐患挂号、销号记录本》二、考核标准1、科室人员自觉遵守劳动纪律，按矿规定按时上班，迟到早退罚款20元，2、登机科全体人员必须积极主动深入细致井下工作现场，加强安全巡查力度深入细致排查隐患，升井后深入细致核对隐患记录，否则罚款20元;必须顺利完成矿规定的入井考核指标，太少入井一个罚款20元。3、每天非政府举行三次班前会，以雷保遂、冯铅两位副科长居多，科长不定时出席，按时斥责。科长未非政府会议一次罚款50元，耽误一次罚款30元