神宁集团白芨沟煤矿附则例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿附则例文三十篇神宁集团白芨沟煤矿附则第一条其它未尽事宜仍按《白芨沟矿管理制度汇编》、《太西集团公司生产技术管理文件汇编》、《煤矿安全规程》等有关规定继续执行。第二条本规定所有罚则，以罚款单的形式由生产技术科根据业务范围经生产矿长或总工程师盖章后继续执行。第三条除以上外其它严格执行白矿播发(2005)29号文“关于留言《宁夏煤业集团有限公司煤炭生产技术管理规定》和《宁夏煤业集团有限公司生产矿井技术文件基本建设审核制度》的通告。第四条严格执行白矿播发(2005)137号文“关于留言《宁夏煤业集团有限公司矿井盾构工作面技术管理规定》的通告。第五条本制度自印发之日起继续执行，原矿播发(2004)160号文件《强调安全技术审核制度(生产部分)的通告》已自制度继续执行之日起废除。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度第一条为创建安全生产长效机制，提升现场安全管理水平，调动项目部全体职工积极开展安全质量标准化活动积极性，大力推进安全质量标准化活动深入开展，特制订本制度。第二条考核依据：项目经理部按照《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》（中煤安字［2006］99号）展开水解制订出来盾构、机电、通风运输、工程技术等考核细则做为项目部内部评级考核依据。第三条项目部每旬对区队、部室展开一次考核，区队每天对班组展开一次考核。项目部生产技术部必须创建考核档案，以供月度总评和上级检查。第四条考核小组成员形成，项目经理、总支书记、分管安全、技术、机电、生产的副经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人，盾构、机电队长等。第五条安全质量标准化考核分成四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不能合格区队。A级标准：总得分90分以上；B级标准：总得分80分以上；C级标准：总得分70分以上；D级标准：1、总得分70分后以下；2、没有按规定对班组展开每天考核；3、发生不合格班组；4、出现重伤及以上事故；5、出现关键性工程质量事故；6、出现关键性非伤亡事故。第六条经项目部考核小组每旬考核，对月度总评选为A级安全质量标准化区队，给与1000元奖励；测评为B级安全质量标准化区队，给与500元奖励；对C级区队，判处500元罚款，对安全质量标准化不合格区队，判处1000元罚款。第七条考核罚球排序办法：1、区队每旬考核罚球排序，参考《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》第五条继续执行。2、区队月度考核罚球排序，按照以下公式：区队当月罚球＝每旬检查罚球总和×80%+动态抽检罚球总和×20%3动态抽检次数第八条区队依照本管理制度，制订本单位对班组安全质量标准化考核管理办法，每班展开考核、评选，根据安全质量标准化考核结果在月度工资分配时展开奖罚。综采一区事故隐患排查和报告制度综采一区事故隐患排查和报告制度一、隐患保险于氨气，隐患投医，极容易导致事故。为此，综采一区区积极主动适当集团公司和我矿安全生产文件精神，深入细致积极开展隐患排查活动，充分利用班前、班前、班后对所属工作面各环节，各系统展开全面排查。排查过程中要特别注意效果，严禁流于形式，保证各类安全隐患能够及时地排查出。二、排查隐患时，凡是能够立即自查的，一律必须在现场及时严格执行自查;无法立即自查的，应当及时汇报值守，精心安排上班务必自查。自查时应明晰责任人，同时必须明晰专人(即为当值区跟班干部)对隐患自查情况展开复查。对无法按建议及时自查的，必须当做事故展开查案，找到责任人，罚责任人50—100元。三、跟班干部和班队长就是隐患排查的主要力量，为加强隐患排查责任，凡所经过的路线(即为矿上归还给区统辖的范围内)，由于没辨认出隐患或辨认出隐患没有能够及时严格执行自查的，在当值内出来了事故，必须深入细致追究责任，根据情况给与队长100—200元罚款，定点当值跟班干部50—100元的罚款，罚责任人50—100元。四、为推动个综采一区隐患排查力度，大幅度地增加隐患，现根据集团公司及我矿有关安全生产文件之规定，特制订综采一区隐患行政处罚办法。综采环评员及煤质管理制度综采环评员及煤质管理制度1、环评员代表队长行使质量环评权利，对生产过程中发生的质量、标准化、机电设备存有问题有权严格执行自查、处罚。2、环评员在环评、检查工作过程中，工、班长和环评员出现踢、怒骂现象，充分反映队里，由队长调查核实，对工、班长展开行政处罚或免职处置。3、环评员必须在工作现场交接班，无此现场交接班罚款50元，第二次调离本岗位，对工作中睡者中止当月奖金。4、环评员值勤前必须和队长告假，同意后方可以放假，对空岗者，中止当月奖金，环评员没经队同意不许连班，否则按空岗位处置。5、环评员严把质量关，工作渎职对其展开罚款50一100元，工作轻微渎职，调离本岗位至生产班吃饭。