2023年神宁集团白芨沟煤矿附则范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年神宁集团白芨沟煤矿附则范文30篇神宁集团白芨沟煤矿附则第一条其它未尽事宜仍按《白芨沟矿管理制度汇编》、《太西集团公司生产技术管理文件汇编》、《煤矿安全规程》等有关规定继续执行。第二条本规定所有罚则，以罚款单的形式由生产技术科根据业务范围经生产矿长或总工程师盖章后继续执行。第三条除以上外其它严格执行白矿播发(2005)29号文“关于留言《宁夏煤业集团有限公司煤炭生产技术管理规定》和《宁夏煤业集团有限公司生产矿井技术文件基本建设审核制度》的通告。第四条严格执行白矿播发(2005)137号文“关于留言《宁夏煤业集团有限公司矿井盾构工作面技术管理规定》的通告。第五条本制度自印发之日起继续执行，原矿播发(2004)160号文件《强调安全技术审核制度(生产部分)的通告》已自制度继续执行之日起废除。机电例会管理制度(赵庄煤矿）机电讨论会管理制度(赵庄煤矿)为确保机电管理工作的顺利进行，特制订考核办法如下：一、讨论会举行时间：每月第一周周三上午9：00定期举行，特定情况另行通知。二、讨论会举行地点：调度会议室三、讨论会非政府单位：机电管理部四、出席人员：1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。2、基层队组的机电负责人。五、机电讨论会的内容及程序：1、各单位汇报本单位目前存有的问题和各部门须要协同化解的问题。2、全面落实上次讨论会精心安排的任务。3、贯彻落实上级有关机电方面文件精神和机电工作精心安排。4、通报各单位的各类机电事故。5、通报各单位机电质量标准化的工作，以及井下安全检查检查情况。6、通报各单位机电成本考核及机电设备采用情况。7、精心安排本月的机电业务及有关工作。六、会议的管理：1、各单位规定人员应当按规定出席机电讨论会，若规定人员无法出席时，应当向机电管理部部长告假，同时指派专人出席。2、机电管理部负责管理会议前的准备工作，并派遣专人搞好会议记录。3、机电讨论会上精心安排的工作任务，各单位应当积极主动非政府实行，实行进度及结果应当及时向机电管理部意见反馈，并在下次机电讨论会上详尽汇报。4、出席机电讨论会的人员可以对机电管理部的工作精心安排发表意见，一旦构成同意，各单位必须无条件继续执行。七、行政处罚规定：1、出席机电讨论会的人员必须按时出席，对迟到者罚款50元，未派遣规定人员出席罚款100元，未出席会议的单位罚款200元。2、对机电讨论会精心安排给各单位的指令性任务建议各单位严格执行，凡未完成任务的单位，若并无合理的客观原因，每项工作判处500-1000元罚款。3、凡影响会场纪律的判处100元罚款。支架工岗位描述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是支架工XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：一、岗位其经的法律法规熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等各项规章制度。二、岗位职责1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。2、熟练掌握液压支架安全技术操作规程，熟识液压支架的结构、性能、操作方式、保护等方面的科学知识，介绍刮板输送机的结构和性能。3、按规定操作方式当值规定的液压支架，并达至安全质量标准化建议。4、特别注意工作范围内运输机运转情况，特别注意运输机弯曲情况、刮板移动与否通畅、哑铃销子与否出来槽或开裂。5、负责管理作业范围内排洪及管线搬运工作。6、负责管理液压支架突发性故障处置。7、负责管理当值规定工作范围的文明卫生工作。8、负责管理机尾端风帘搬运。9、严格执行交接班制度。10、顺利完成领导信访部门的其他任务。三、设备描述工作面支架共用3种型号的支架，其中机头机尾端头支架采用ZYT12000/20/40D型电液掌控液压支架，过渡阶段支架采用ZYG12000/20/40D型电液掌控液压支架，正常支架均采用ZY12000/20/40D型液压支架。主要由顶梁、炮火梁、前后连杆、底座、推杆、防护装置、液压系统装置共同组成，其主要技术参数如下：提振高度：2.0—4.0m宽度：1750mm中心距：1750mm额定工作阻力：12000kN额定初撑力：8728kN压低方式：电液掌控四、岗位作业流程1、班前会2、乘车3、入井4、接班人5、作业前准备工作6、操作方式液压支架五、危险源预控管理危险源存有的主要项目：高压胶管损坏;2、初撑力严重不足;3、架前沉煤未净土;4、挤架、咬伤架;5、架间隙过小。消解危险源的方法措施：作业前检查管路较完整情况;确保初撑力不高于24兆帕;支架排成直线不挤到不咬伤;架间距不少于200毫米。六、设备常见故障1、架间管路断裂