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专业文档,欢迎下载!绞车司机交接班制度范文大合集绞车司机交接班制度绞车司机交接班制度1.严苛交接班制度,更替人员提早30分钟至岗展开,办理更替相关手续并在更替记录上盖章。2.接班人时检查设备运转情况及各部件螺丝与否齐全收紧,旋转部分情况与否正常,杀菌部分与否缺油。3.检查各种维护与否运转正常,必须当场测试。4.检查设备的各种运转记录与否齐全,下班的运转情况。5.检查存有无故障,故障不确定不接班人。6.检查各种工具与否齐全,和就是内卫生。8.设备如果辨认出问题在并无处置之前,不经接班人员同意和主管负责人核准严禁办理交接班相关手续。9.交接班时,例如接班人者不特别注意设备瑕疵,将班接手后,一切责任由接班人者负责管理。联丰矿业一井安全管理制度编订联丰矿业一井安全管理制度编订2012年1月目录一、关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的通告-3-二、安全生产责任制-3-三、安全办公会议制度-4-四、安全目标管理制度-5-五、安全资金投入保障制度-8-六、安全质量标准化管理制度-8-七、安全教育与培训制度-11-八、事故隐患排查制度-14-九、安全质量监督检查制度-16-十、安全技术审核制度-17-十一、矿用设备、器材采用(修理)管理制度-21-十二、矿井主要灾害防治管理制度-24-十三、煤矿事故应急救援制度-25-十四、安全生产奖罚制度-26-十五、入井母颜氏与进出井人员清点制度-44-十六、安全操作规程管理制度-44-十七、2012年安全风险抵押考核办法-45-十八、安全身心健康管控体系管理制度-47-十九、风险评估与隐患排查环境治理奖惩办法-58-二十、劳动保护用品管理办法及派发标准-59-二十一、职业卫生管理制度-61-二十二、《煤矿安全规程》关于身心健康监护的有关规定-62-二十三、关于井下采用电、气焊的暂行规定-63-二十四、“一通三严防”管理制度-65-二十五、安全事故分析与呈报制度-91-二十六、安全投诉制度-95-二十七、领导干部入井值班制度-97-二十八、临时供电安全管理制度-100-一、张矿集团蔚县联丰矿业有限公司一井关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的通在言为进一步贯彻落实党和国家安全生产方针,动员全系列矿井干部职工,以安全观统揽全局,稳固践行“安全第一”思想,全面落实安全主体责任,全员发动,严防死守,保证2012年安全年的全面实现。经矿、井口安全办公会议研究同意,制定了《联丰矿业公司2012年安全风险抵押考核办法》、《2012年度安全质量标准化精心安排意见及奖惩办法》及井口各项安全管理制度。现全文印发,盼深入细致非政府自学并贯彻落实。安全管理非政府机构为进一步做好我井口安全生产工作,确保安全生产及职工的身体健康和生命安全,不懈努力构筑本质安全型矿井。经井口研究呈报公司同意,现将我井口安全生产非政府机构设立如下:主任:邵章海副主任:张启成员:郭福杨全银郑章银张卫东办公室设于井口安全组,办公室主任张启(并任)安全生产非政府机构的职责:贯彻执行党和国家安全生产方针政策和全面落实集团公司安全文件、会议精神,负责管理我井口安全生产工作的领导,研究制订井口安全生产发展规划,列举月、季、年度生产经营计划或规划,并予以贯彻落实。定期举行安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究同意安全生产的关键性问题,秉持以人为本实行科技兴安战略,全面落实安全发展观,坚实积极开展安全隐患排查环境治理工作,加强安全教育,提升全员安全意识和综合素质,全面落实安全责任,构筑安全生产长效机制,打造出本质安全型矿井,建设安全人与自然矿区。二、安全生产责任制详尽内容见到安全生产责任制编订三、安全办公会议制度一、会议招集非政府:1、由井口主任负责管理,每月非政府举行一次安全办公会,探讨研究矿井安全生产工作,制订安全措施,化解安全问题。2、上级举行大型或应急安全会议或出现很大事故,须要举行临时安全办公会的,由安全负责人明确提出,井口负责管理举行。3、出席办公会议人员,井口领导班子成员、安全组成员、安全员、组队长、瓦斯员、监测监控人员二、会议主要内容:1、安全组汇报;(1)、本月安全工作积极开展情况;(2)、本月安全状况;(3)、上次安办可以特别强调重点工作全面落实情况;(4)、下月安全重点工作精心安排计划;2、组队汇报本月安全、产量、进尺及生产事故情况;3、机电负责人汇报本月机电检查、机电重点工作情况;4、通风负责人汇报本月通风严防救火工作;5、供应负责人汇报材料管理、火工品供应、采用情况;6、井口领导总结讲话。三、其他规定:1、出席会议人员必须按时至可以,耽误罚款50元/人次,无故没罚款100元/人次,情节严重的交井口安办可以研究处置。2、对安全办公会议确认的问题,有关组队必须及时化解,地面单位主动帮助基层单位解决问题,搞好严格执行工作。对没正当