2023年神宁集团白芨沟煤矿 工作前风险评估制度规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年神宁集团白芨沟煤矿工作前风险评估制度规范(30)篇神宁集团白芨沟煤矿工作前风险评估制度第一条工作前风险评估就是根据步入作业状态前当值的工作任务、作业环境、设备设施、所采用的工器具、个人技能、个人防水等，测评作业过程中存有的风险。第二条根据评估出来的风险，必须制订适当的改良或防范措施，及时消解安全隐患，保证同时实现安全生产。第三条工作前的风险评估工作在每天的班前会上展开，生产班由当值跟班干部非政府工作前的风险评估，检修班及其它作业班组，由有关管理人员非政府展开工作前的风险评估，评估后必须深入细致核对风险评估记录。第四条留存日常风险评估记录，必要时及时新增至正式宣布风险详述中。第五条经评估存有危害人员及设备运转的关键性隐患，必须立即向调度室汇报，经有关业务部门采取措施消除隐患后方可以步入现场展开作业。矿业服务公司检修管理办法第一章总则第一条为规范各单位检修管理工作，减少作业风险，提升检修质量和检修效率，根据国家有关规定，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)实际，制订本办法。第二条本办法所指检修工作包含神东煤炭集团(以下缩写“公司”)许可矿业公司管理的工程项目管理和矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目管理，其中：(一)公司许可矿业公司管理的工程项目，包含在矿业公司经费列支的成本工程项目、备案制及50万元以下核准制专项资金工程项目、矿业公司能够自营和经公司许可自行非政府实行的50万元以上专项资金项目、住宅专项修理资金项目和专项资金设备大修项目。(二)矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目分类：1.按检修内容分成机电设备(设施)类、土建类、加装类检修项目。2.按检修项目监造单位分成自学项目、零星外委修理项目。3.按检修项目实行的紧迫性分成日常检修项目、应急抢险项目、计划检修项目。第三条公司许可矿业公司管理的专项资金设备大修项目、除专项资金设备大修项目以外的公司许可项目分别按照《神东矿业服务公司设备大修管理办法》和《神东矿业服务公司工程管理办法》继续执行。第四条本办法适用于于矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目管理工作。第二章非政府与职责第一条运转管理部负责管理组织协调和监督管理各单位土建、加装类检修项目的检修工作。第二条技术管理部负责管理组织协调和监督管理各单位机电设备(设施)类检修项目的检修工作。第三条调度指挥中心负责管理掌控、汇报出现应急抢险项目的具体情况和影响生产、服务的范围;负责管理制订抢险期间生产、服务应急方案或启动有关应急预案;负责管理追踪、通报应急抢险项目的进展情况。第四条安全质量管理部负责管理监督、检查检修全过程的现场管理工作。第五条经营管理部负责管理审查、下发全年修理费用指标，监督各单位费用采用情况;负责管理递交、确权单笔费用5万元以上土建类、加装类和单笔费用10万元以上设备类零星外委修理项目合约;负责管理创建、更新零星外委修理项目施工队伍长名单。第六条各单位负责管理基本建设检修计划;负责管理草拟单笔费用5万元以上土建类、加装类和单笔费用10万元以上设备类零星外委修理项目合约;负责管理非政府实行检修工作;负责管理非政府检修项目的环评工作;负责管理建立健全检修工作的各类记录和台账。第三章巡查维保管理第一条各单位维修工、运转人员、服务人员按规定的巡查内容、巡查路线、巡查周期巡查所服务场所的设备设施。(一)修理服务部委派维修工的单位，服务场所设备设施巡查由运转人员、服务人员负责管理，每4小时巡查1次，24小时值守巡查严禁高于6次，辨认出问题及时维保，并核对记录。(二)存有维修工基本建设的单位，维修工每8小时巡查1次，运转人员、服务人员每4小时巡查1次，辨认出问题及时处理，并核对记录。(三)修理服务部维修工运转管理的场所，维修工每周巡查1次，并核对记录。第二条各场所(不含外委场所)工作人员，辨认出须要检修项目或收到其他人员维保信息时，核对《维保单》(见到附件1)，详尽记录时间、地点和维保人联系方式，并详细表明故障内容。第三条修理人员收到《维保单》或维保信息，根据《矿业公司自学与外委修理范围分割表中》结合实际，推论、签订维保项目“自学”或“外委修理”实行意见，修理班长审查后，上报至所委派的服务部或所在服务部(厂、东站)。第四条各单位初审、证实《维保单》修理建议，修理建议就是“自学”的，核对《派遣工单》(见到附件2)，派出修理人员至现场查阅修理，具体内容按本办法第五章自学管理有关条款继续执行;修理建议就是“外委修理”的，则按本办法第六章零星外委修理管理有关条款继续执行。第四章检修计划管理第一条年度计划各单位明确提出下年度检修计划提出申请，基本建设年度检修计划，按管理权限，经审批同意后实行。第二条月度计划每月25日前，各直属单位根据年度检修计划和日常生产、服务