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专业文档,欢迎下载!2023煤矿机电管理制度编订(74种制度)范文12篇煤矿机电管理制度编订(74种制度)煤矿机电管理制度编订目录一、机电管理非政府机构1二、机电管理制度2(一)机电设备管理规定2(二)电缆管理制度5(三)配件管理制度6(四)机电设备安全检查检查管理制度9(五)电气试验制度10(六)电气设备定期试验转换制度11(七)干部上岗查岗制度11(八)设备的杀菌管理制度11(九)机电科考核制度12(十)机电安全活动制度12十一机电科长岗位责任制20十二机电技术员岗位责任制21十三电气设备管理员岗位责任制21十四机械设备管理员岗位责任制21十五电缆管理员岗位责任制22十六安全检查检查员岗位责任制22十七软件资料管理员岗位责任制22十八废旧库管理员岗位责任制23十九润滑油管理员岗位责任制23二十车间主任岗位责任制24二十一车间副组长岗位责任制24二十二杀菌工、维修工和司机的岗位责任制24三、机修车间管理制度25(一)恳请消假制度25(二)车间设备的管理制度25(三)车间工作制度25(四)设备检修制度26(五)材料管理领有用制度26四、机电设备管理制度26(一)机电设备购买复置制度26二机电设备环评检查制度27三机电设备加装环评制度27四机电设备转交环评管理办法28五机电设备调配制度30六机电设备进出井制度30七井上下中剧电阻定期测试制度31八冶炼工作面杂散电流的定期测试制度31九绞车维护试验制度31十风机保护装置试验制度33十一大型设备技术测量制度34十二机电事故管理制度35十三机电事故查案分析制度38十四事故隐患排查制度39十五机修车间检修制度41十六设备包机制度41十七巡回检查制度42十八设备瑕疵管理制度42十九设备定期检修制度42二十油脂管理制度43二十一小型电器管理制度43二十二防爆设备入井加装环评制度44二十三设备运转维护保养制度44二十四工程塑料电缆环评制度44二十五盾构队组机电设小元煤矿安全目标管理制度小元煤矿安全目标管理制度第一条、为了强化安全生产目标管理,依照《煤矿安全规程》规定,融合煤矿生产管理实际,制订本制度。第二条、煤矿矿长负责管理非政府制订每年度总体安全生产管理目标和阶段性安全生产管理目标,确保安全生产管理目标的成功实行,在资金精心安排上公司必须不予确保。第三条、安全生产目标的各项内容必须合乎公司、矿井当年的安全工作实际;目标必须明晰、具体内容、存有一定的先进性,能较好地指导煤矿的安全生产管理,做好煤矿全系列年度的安全生产管理。第四条、在制订安全目标的同时,应当制订出来切实可行的全面落实措施。努力做到统筹规划、任务明晰,并且制订出来具体内容的奖惩办法。第五条、煤矿安全生产的管理为四级:矿、队、班(组)、班(组)员,一级对一级负责管理。努力做到责任明晰。1、矿长就是煤矿安全生产第一责任者,对公司负责管理。对上级下发的安全生产指标全面负责管理,并非政府制订煤矿的安全生产奋斗目标。2、队长就是各队安全生产的第一责任者,对本队水解的安全指标全面负责管理。3、班(组)短就是矿最基层单位、生产一线的安全生产第一责任者,对本班的安全生产全面负责管理,并负责管理将安全责任落实到人头。第六条、确保安全生产目标的同时实现具体措施如下:1、将安全生产指标层层水解,保证本单位的安全生产奋斗目标顺利实现。2、根据煤矿实际情况全面落实安全生产目标,必须抓好三个环节:1)抓好劳动用工管理,增加工人的流动性,并使企业员工相对平衡;2)加强安全教育和职工安全培训工作,努力提高员工的业务素质,进一步增强工人在安全生产工作中的责任感;3)抓好制度教育,并使工人自觉遵章守规章,培养按章作业的良好习惯。3、强化干部队伍建设,建立健全安全管理体系,在安全管理上同时实现煤矿上下各方魏加紧共管的较好局面。4、全面落实不好各部门、各工程、各岗位的安全生产责任制。5、加强安全监督检查,强化日常管理。6、逐步加强科技资金投入,提升矿井安全装备水平。7、依法从严治矿,严苛全面落实各项规章制度。8、启动质量标准建设工作,搞好矿井合格实行工作。9、关心职工生活,不断提升劳动条件。10、确保专项资金的限时妥当。第七条、矿长定期对安全目标顺利完成情况非政府检查,及时介绍和掌控实行过程中发生的问题。第八条、年度总体安全生产目标或阶段安全目标同时实现后,矿长必须对目标的顺利完成情况环评测评,总结经验,吸取教训。根据月、季度和阶段总体考核情况,按规定落空奖惩,以促进本企业安全工作持续身心健康发展。第九条、在基本建设煤矿年度总体安全生产管理目标或阶段安全生产管理目标时应依据以下内容展开:1、存有明晰的目标和环评、考核标准;2、将目标逐级分解并明晰各级责任;3、实现目标的确保措施;4、环评考核规定;5、奖惩。第十条、凡触犯上述规定制度,根椐有关制度及管理规定给与有关责任人