2023年煤矿机电管理制度编订(综合篇)范文（12篇）.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿机电管理制度编订(综合篇)范文（12篇）煤矿机电管理制度编订(综合篇)煤矿机电管理制度编订(综合篇)第一部分综再分第一章总则为强化设备管理，同时实现质量/环境/职业身心健康安全管理建议，并使设备设施能按照程序有序展开，提升生产技术装备水平和经济效益，保证系统长周期、安全、平衡、效益运转，杜绝或增加各类事故出现，践行由于过错引致“系统波动就是大错，减产就是小过、停放摆不过”的理念，秉持狠抓“无因预先考虑不周，精心安排没导致系统波动;无因操作方式不许，继续执行不皱导致系统波动;无因基础管理工作不妥当，特别就是现场工作不妥当，包含县丞、保护、维修保养不妥当导致系统波动;公司各主管部门无因服务不妥当而导致系统波动;无因联系、协同、统一指挥不当而导致系统波动”。深入细致搞好设备设施管理工作，为公司生产奠定坚实基础，特制订《兖矿国泰化工有限公司机电设备管理制度》。本制度适用于于国泰化工有限公司全部生产设备，包含电气、仪表、机械维修、起重机运输设备、压力管道、压力容器、工业建筑物、构筑物、设备基础等(以下缩写设备)的管理。国泰化工有限公司设备管理应贯彻执行靠技术进步、推动生产发展和预防为主的方针;在以确保设备管理的技术性、经济性、安全性和可靠性，以设备零事故管理为总目标的设备创优管理思想指导下，秉持设计、生产与采用结合，保护与计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与群众管理结合，技术管理与经济管理结合的原则;积极开展以全员出席的生产修理为基础，以点测验利京区为中心，以状态检测为手段的设备预见修理模式，对运转设备根据运行状况检测尽早合理地基本建设检修计划，存有针对性地对设备展开恢复性检修。积极开展以全员参予、全过程管理、全系列效益(经济效益、环境效益和社会效益)为特点的设备管理，以确保设备管理的技术性、经济性、安全性和可靠性为目标，同时实现重点设备主硅在95%以上，全部设备全然好率在90%以上，全系列公司静点外泄在0.5‰以下，动点外泄率为在2‰以下，按照《设备设施管理程序》建议搞好设备设施管理的各项建议，满足用户生产、经营须要和三体系文件建议。设备管理的主要任务就是对设备展开综合管理。努力做到全面规划、合理配置、遴选购买、恰当采用、精心操作方式、科学检修、尽早改建更新，维持设备较完整，不断提升和提升公司技术装备水平，充分发挥设备效能，达至设备寿命周期最经济、综合效能提升和适应环境生产发展须要的目的。设备检修工作推行社会化、专业化协作，同时充分发挥自己修理人员力量，并使设备检修与保护工作更加科学、合理。第二章固定资产管理制度固定资产属于国家所有，就是公司生产的物质基础，为强化固定资产的维护和管理，特制订本制度。1.凡采用年限在1年以上、单位价值在2000元以上的资产为固定资产，但存有以下情况之一者应当列入固定资产：1.1属整体之一部分，无法单一制展开生产活动的，而整体总值合乎固定资产定义的，该整体应当列入固定资产。1.2单台电动机容量为7.5千瓦及以上的应列入固定资产。1.3房屋，建筑物、生产过程中主要生产设备应当列入固定资产。1.4管道、线路应当列入固定资产。2.由基本建设投资，贷款或公司自筹资金新建、改建、添置的以及经上级核准有偿调到或拨用调到的资产，在交工环评后，均需按实际出现的投资费用和加装的台套数，由计划财务审计部非政府，机电部分类逐项打印设备管理系统。3.计划财务审计部、机电部和固定资产所在部门必须共同管理和保护不好固定资产，及时发现问题，查明原因，深入细致处置。定期对固定资产的技术能力，采用年限，折旧率，大修理次数以及余额展开查定。计划财务审计部负责管理固定资产的核算。矿井瓦斯管理制度一、瓦斯检查制度第一条回采工作面必须每班精心安排瓦检员巡回检查工作面入风流、工作面风流、上隅角、回去风流瓦斯浓度，每班至少检查两次。第二条煤、岩巷盾构工作面每班必须精心安排巡回演出瓦检员检查局扇短果处、工作面风流、春早、局部低冒著区的瓦斯浓度，每一工作面每班至少检查两次。采用掘进机的工作面，瓦检员随时检查掘进机附近20米范围内的瓦斯浓度。第三条瓦检员在巡回检查瓦斯时，存有一处瓦斯超载，立即暂停该工作面作业。第四条瓦检员必须具备一定煤矿实践经验，掌控一定的通风、瓦斯科学知识和技能，经专门培训，考试合格，上岗上岗。在岗的瓦检员必须展开定期培训，每次培训后都必须考试，考试不合格者无法上岗。第五条瓦检员必须采用光学瓦斯检测仪器检查瓦斯，且具有不大于2米短的胶管和温度计。矿长、生产科长、冶炼队长、通风科长、工程技术人员、安检员、流动电钳工、班组长下井时，必须随身携带便携式甲烷检测仪。电工必须随身携带便携式甲烷检测仪或光学检测仪。第六条瓦斯浓度少于规定时，瓦检员有权责令现场人员暂停作业，将人员撤走至安全地点，采取措施展开