1.供应销售中心副主任（供应）岗位安全职责范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！1.供应销售中心副主任（供应）岗位安全职责范文大合辑1.供应销售中心副主任（供应）岗位安全职责1.供应销售中心副主任（供应）岗位安全职责1.协调主任做好物资供应的安全管理工作，全面、及时、精确掌控物资工作情况，做好物资、设备的质量追踪工作，防止出现设备质量引致的不能安全因素的出现。2.全面落实物资、设备采购计划、设备更新计划的同时，全面落实有关的安全附属条款。3.参予年度、月度安全专项计划中有关物资订货项目的审核和落实工作。4.参予设备事故、备品备件、材料质量事故的调查处置。5.管理订货合约签定工作，在合约签定前展开评审，并检查合约履行职责情况。6.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神，帮助行政副职精心安排和部署本部门的安全工作。7.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。司炉工交接班制度司炉工交接班制度(一)更替上一班的现场记录；(二)更替上一班所出现的特定情况；(三)更替锅炉运转情况和瑕疵问题；(四)更替安全附件和附属设备的运转情况；(五)更替各种阀门的控制器边线和自控仪表情况；(六)更替燃料质量和存量；(七)更替水质和水处理情况；----(八)更替所用的工具；(九)更替洁净、维修保养情况；(十)上班人员应付锅炉、包含所管理的设备，共同展开一次巡回检查，深入细致交班与接班人。根据以上建议，交班前要搞好以下工作；1、对设备展开全面检查；2、去除灰渣一次；3、搞好场地设备工具的洁净整理工作；4、若在交接班前出现事故，应先处置不好事故后再展开更替，接班人员应深入细致搞好接班人工作，例如出现事故应当主动介绍事故情况，积极主动帮助处置事故。神宁集团白芨沟煤矿机电运输本质安全管理体系考核管理办法第八十九条机电运输本质安全管理体系考核继续执行《神华集团本质安全管理体系考核标准》。考核细则继续执行《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》第九十条机电质量本质安全管理体系检查内容由本质安全管理体系检查单、存有问题自查五定表中形成(电子版，以安全管理科的五定表中样本居多)，(其中各种检查单据由检查人员核对，陪检人员盖章普遍认可。机电设备存有问题五定表由检查人员在现场检查完后由陪检人员盖章普遍认可，并由机电动力科专业人员汇总后以电子版报安全管理科处置。本质安全管理体系冶炼、通风专业的机电部分由机电动力科按照安全管理科、通风科的评分标准全权负责评分，由机电评审小组审查后报安全管理科。机电运输专业由机电动力科按照《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》展开评分，由机电评审小组审查后报安全管理科。由各单位精心安排专人对存有问题展开自查。存有问题自查五定表由机电动力科核对后用白芨沟矿电子矿务运往各单位，各单位主管领导按自查建议精心安排专人对存有问题展开自查，必须对被行政处罚的项目内容及自查内容按建议及时呈报，否则对单位负责人罚款100元/项。第九十一条各单位对于《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》检查中存有的问题必须在机电动力科所限期限内自查处置，并将机电设备存有问题自查意见反馈五定表在规定期限内自查完，以白芨沟矿电子矿务的形式意见反馈给机电动力科设备组。第九十二条《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》检查中存有的问题机电动力科将非政府专人展开复查，对于存有问题除特定情况外，无法在规定期限内自查处置的，给与被检查单位自查责任人罚款200元/项，给与该单位机电设备管理小组副组长罚款100元/项，总计累罚。第九十三条对于每次《神华集团本质安全管理体系考核评分标准(机电标准实施)》、《煤矿井下安全检查电气设备检查标准细则》检查中存有的问题，若当月在集团公司及其他上级单位非政府的检查中重复发生，除特定情况无法自查外，将给与该单位集体罚款2000元/项，给与该单位机电设备领导小组副组长罚款200元/项，总计累罚。检修工作票制度检修工作票制度第一条、各单位非政府的检修、抢险及大中修成工作，检修单位一定必须在检修前明晰专门安全负责人，负责管理整个检修的安全工作。第二条、安全负责人必须融合各种检修的相同安全建议，制订详尽的安全确保措施，明晰检修工作的内容、检修的时间、地点，须要停水的设备名称、具体内容线路，深入细致核对《检修工作票》。第三条、《检修工作票》中各项安全确保措施必须经岗位人员检查证实盖章后，检修单位方可专门从事检修工作。安全确保措施不全部全面落实、不经过检查证实无法盲目检修。第四条、检修工作票为检修期间所用，检修工作完结由岗位证实盖章后，缴维修单位留存，留存时间为6个月。运输技术管理制度运输技术管理制度1.施工设计及