1.供应销售中心主管岗位安全职责例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！1.供应销售中心主管岗位安全职责例文多篇合辑1.供应销售中心主管岗位安全职责1.供应销售中心主管岗位安全职责1.协调主任、副主任做好物资供应和销售的安全管理工作，全面、及时、精确掌控物资工作情况，做好物资、设备的质量追踪工作，防止出现设备质量引致的不能安全因素的出现。2.全面落实物资、设备采购计划、设备更新计划的同时，全面落实有关的安全附属条款。3.参予年度、月度安全专项计划中有关物资订货项目的审核和落实工作。4.参予设备事故、备品备件、材料质量事故的调查处置。5.管理销售合约签定工作，在合约签定前展开评审，并检查合约履行职责情况。6.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神，帮助行政副职、副职精心安排和部署本部门的安全工作。7.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。地测工作质量、事故分析制度（寨崖底煤业）地质测量工作在煤矿生产建设整个过程中，就是一项很强的基础性技术工作，它自始自终对煤矿生产建设起至着一个全面性指导和监督促进作用，为此特制订以下制度。1、地质测量的每一项工作都必须按照专业《规程》的规定展开，不违反《规程》规定，按自己的习惯或其它规定展开工作。2、地质测量内业工作、资料整理、排序、图纸绘制、报表核对，必须必须存有本人、科长的审查盖章。3、井上下工作，每旬检查一次，检查人员由科长、副组长、工程技术人员共同组成，检查出来问题必须定期、的定人及时废止。4、工作质量上发生问题必须及时非政府有关人员展开查案、分析，人为导致必须追责当事人责任，展开经济行政处罚，问题轻微的报矿处置。5、每次举行的事故分析可以都必须存有详尽的记录，科长必须分析导致工程质量问题的原因，吸取教训，并制订出来防止此类事故出现的措施。（煤矿机电运输战线）安全活动制度(煤矿机电运输战线)安全活动制度1、认真贯彻继续执行“煤矿安全规程”、“矿山安全条例”、矿山安全监察条例“和国家及有关部门关于安全工作的法令、指令，践行安全第一的方针，深入细致做好业务保安工作，明晰安全职责，机电主管科长为机电安全第一责任者，每一班组都必须设立专职或全职检查员。2、深入细致积极开展安全活动，毫不放松地对机电职工展开安全教育，积极主动出席处每月一次的安全小检查，对揭发的机电方面的问题，机电主管科长招集有关人员展开专题研究，落实到人，限期自查、复查，秉持班组每周一次的安全活动。上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达至社会各界机电职工、生产方面的安全状况及时向机电职工发布。3、在计划、布置、检查、总结、评选工作的同时，计划、布置、检查总结、评选安全工作，工作中时刻不忘安全，工作前必须对场地、工器具展开检查，并无安全问题后方可以展开工作，工作中辨认出不安全隐患立即暂停工作，撤走现场。4、深入细致充分发挥安全网员的监督促进作用，自觉拒绝接受安全网员的监督，监督员有权阻止任何人违章作业，有权反对任何人违章统一指挥，对不能安全的工作场所，有权而令其暂停工作。5、深入细致非政府机电职工积极开展岗位练兵活动，熟识有关规程规定，不断提升操作方式技术水平，业务保安能力，努力做到“三不好四会”，深入细致积极开展事故想象，事故确定等项活动。6、深入细致非政府机电职工积极主动投身各级非政府积极开展的安全活动，例如“冬春百日安全活动”，“安全活动月”等活动，保证机电安全。7、机电部门和安监部门一起对机电事故展开查案、分析、深入细致调查事故原因及经过，本着“四不放过”的原则秉公处理。8、建立健全机电事故汇报制度，机电科每月五日应当将上月机电事故情况按规定表式呈报公司机电处。安全教育与培训制度（骆驼山煤矿）1、安全教育与培训工作秉持“强制性培训，分级管理”的原则，奠定终身教育的观念和全员培训的目标，彰显以人为本的理念，对员工展开存有计划的培训和经常性的安全教育。2、人力资源部负责管理非政府有关部门基本建设安全技术培训计划，并非政府实行。3、各部部长及部门管理人员安全培训，由人力资源部非政府，在公司确认的职培中心培训，必须考试合格，获得“安全资格证后上岗上岗”。4、班组级安全培训由人力资源部非政府，在公司职康中心培训，经考试合格颁授安全资格证。5、各部部长就是本部门安全教育与培训的第一责任者，必须确保安全培训计划的全面落实。6、对矿属员工每年非政府不少于三次安全方面的培训。7、员工岗前培训应当按《煤矿安全规程》等有关规定建议展开培训合格后方可以上岗。8、特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》等有关规定和建议展开安全技术培训考核，获得特种作业证后，方可专门从事特种作业。9、安全部门必须创建安全培训档案。陆中德煤矿安全活动制度陆中德煤矿安全活动制度积极开展安全活动就是确保安全生产的关键措施，为了充分发挥和提升安全活动的促进作用，特制订以下