2023年煤矿钻探队副队长岗位考核评级办法范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿钻探队副队长岗位考核评级办法范文大合辑煤矿钻探队副队长岗位考核评级办法煤矿勘探队副队长岗位考核评级办法岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法扣寻队副队短一、精神文明20分后继续执行复煤矿《精神文明》统一规定20分后二、岗位职责60分后1、帮助队长负责管理搞好抽放队日常工作及技术管理工作。3分后未完成甩3分后2、深入细致现场检查钻孔轨迹状况，随时掌控钻孔轨迹信息，认真贯彻继续执行安全生产方针。3分后未努力做到甩3分后3、帮助队长制订本部门的工作制度,并对继续执行情况展开监督检查。3分后未努力做到甩3分后4、出席安全生产办公会,负责管理表达、贯彻落实矿安全生产工作的部署,对本部门各专业技术工作展开指导。3分后一项未努力做到甩3分后5、率领技术人员深入细致现场，掌控本队井下瓦斯抽放钻场的施工情况，及时的明确提出施工技术措施。3分后未努力做到甩3分后6、非政府绘制有关图纸，精心安排基本建设施工及计划，投档有关报表。3分后未努力做到甩3分后7、帮助队长非政府本部门职责范围内工作和业务工作。3分后未努力做到甩3分后岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法扣寻队副队短二、岗位职责60分后8、出席重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。3分后未努力做到甩3分后9、帮助队长非政府科室的人员经常积极开展政治自学和业务学习，提升科室员工的业务素质。3分后未努力做到甩3分后10、经常深入细致一线，检查和指导一线工作，辨认出问题及时处理，提升自身管理水平。3分后未努力做到甩3分后11、帮助队长负责管理本科室的行政管理工作，负责管理不好技术资料，严格遵守保密规定，查询、租借资料须经领导核准。4分后一项未努力做到甩3分后12、帮助队长根据钻孔设计实施方案及时搞好测量工作，努力做到钻孔轨迹精度达至规程规定。4分后一项未努力做到甩3分后13、帮助队长负责管理轨迹设计的技术管理工作，参予自学推展勘探方面的新工艺、新技术、崭新设备。5分后一项未努力做到甩3分后14、深入细致一线及时制订水、火、瓦斯、顶板、掘进等安全防范措施和非政府确定各类事故隐患，出现“三违”及各类事件、事故、隐患存有记录，存有处理意见和整改措施并档案。5分后一项未努力做到甩3分后岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法扣寻队副队短二、岗位职责60分后15、打钻过程中，人为导致掩埋扣、偷扣事故。6分后甩6分后16、负责管理各类设备、材料的管理及计划精心安排。6分后一项未努力做到甩2分后三、安全管理10分后强化安全管理。10分后出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后四、生产经营管理10分后未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。10分后不合格甩10分后安全技术审批制度安全技术审核制度1、煤矿的各种方案、规程和安全措施由技术人员制订，并经矿长、副矿长、技术员核准。须要上级审核时，必须按规定展开呈报。2、制订各种安全技术措施，必须合乎《煤矿安全规程》、《矿山安全法》等法律、法规及行业标准的有关规定。3、制订各种安全技术措施时，必须合乎煤矿实际，并确保在安全可取的基础上挑选经济、合理的方案。4、安全技术措施经批准后，必须非政府各工种及工人展开自学。5、安全技术措施在实行时，必须责令专人负责管理。6、须要修改或多寡安全技术措施内容时，必须再次履行职责审核相关手续。通防标识牌板管理规定通防标识牌板管理规定为进一步提高矿井通防管理水平，明晰通防管理责任，确保各类通防设施的正常采用，进一步增强通防设施转让管理的促进作用，减少通防设施牌板的损耗度，根据上级通防质量管理标准和通严防设施推行转让管理的有关规定，特制订国信公司通防牌板管理规定如下：一、井下所有通风、防尘、监测监控设施和其它须要转让管理的通防工作，必须全面推行转让管理，按工作责任区范围分工由各单位展开牌板的装设、洁净、移挪、废旧等日常管理工作，通防工区、安监处负责管理监督检查及考核。二、各类通防牌板的材质、大小、内容必须合乎质量标准和上级的有关建议，由通防工区、通巷队负责管理牌板的制作和派发工作。三、通防管理牌板必须按规定建议展开装设，维持装设稳固，边线显眼，洁净美观，躲避车撞到、炮崩和存有淋水的地点。1、“密封管理牌板”装设于密封墙面正中，低1.5米处，闭合前存有栅栏的，栅栏上必须装设“禁止入内”牌，由通防工区密封检查人员负责管理装设、管理。2、井下所有风门及调节风门装设“风门管理责任牌板”，装设边线为：风门入风侧的门垛上，牌板上方与门垛上方宁堡，由通防工区风门修理人员负责管理装设，并负责管理洁净管理工作，辨认出遗失、损毁现象必须及时汇报，以便于追究责任人。3、外木自爆设施装设“外木自爆设施管理牌板”，装设边线为：第一排洪袋正前方不大于1米处，牌板高度与水袋高度平，由通防工区防尘队负责管理装设，辖区范围内的单位负责管理。4