天聚富源煤业订货合约管理制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！天聚富源煤业订货合约管理制度规范三十篇天聚富源煤业订货合约管理制度天聚富源煤业订货合约管理制度为规范物资订货管理，努力做到交易有章可循，明晰交易双方职责，确保物资供应工作，融合我矿实际情况特制订本办法：1、签订合同前提严格执行物资计划申报制度，根据计划签定订货合约，大型设备以及矿规定须要招标的设备，由集团公司领导，供应科负责管理，机电科参予市场调研，举行一招、投标会议。经有关科室矿领导共同分析证实供货商或生产厂家后，由供应科与之签定订货合约，由机电科与之签定有关技术协议，须要时并提供更多技术图纸。2、合同规定签定内容(1)标的物名称、规格型号、单位、数量、单价、合计价格、并标明“含税价”。(2)质量标准建议、发货时间、质保期、售后服务标准建议。(3)运输方式、货到地点、费用分担、责任方。(4)环评地点、标准。(5)随机须附于合格证等技术资料及附专用工具、配件、数量。(6)加装调试责任方。(7)退款方式、标明质保金。(8)违约责任.。(9)技术协议。(10)双方盖章盖章。(11)合约有效期。3、合约审核程序(1)有关机电、生产设备、备品配件、五小电器、电缆、胶带等由供应科、机电科负责人共同签定，若须要专门签定技术协议情况下，由机电科与供货商签定。(2)其他一般性材料，由供应科自行签定。(3)所有买卖合同均须公司领导盖章审核，盖章公司合约章后生效。4、合约看管、继续执行、支付。(1)买卖合同矿方两份，供应科存留一份，另交回档案室一份。技术协议一式两份，机电科存留一份，另交回档案室一份。(2)供应科负责管理监督，留痕继续执行买卖合同规定内容。按时按质按量顺利完成发货，并非政府有关科室及财务科共同展开环评。(3)严格执行环评制度，根据发货或运转环评情况，按合同规定退款方式展开支付，由供应科负责管理。5、签订合同通常必须用正式宣布规范性合同文本。在特定情况下也可以自行拟定。某煤矿地质地测工作质量、事故分析制度某煤矿地质地测工作质量、事故分析制度地质测量工作在煤矿生产建设整个过程中，就是一项很强的基础性技术工作它幡然悔悟自终对煤矿生产建设起至着一个全面性指导和监督促进作用，为此特制订以下制度。(一)地质测量的每一项工作都必须按照专业《规程》的规定展开，不违反《规程》规定按自己的习惯或其它规定展开工作。(二)地质测量内业工作、资料整理、排序、图纸绘制、报表核对，必须必须存有本人、审查科长的亲笔盖章。(三)井上下工作，每旬检查一次，检查人员由科长、副组长、工程技术人员共同组成，检查出来问题必须定期、的定人及时废止或出错。(四)工作质量上发生问题必须及时非政府有关人员展开查案、分析，依据就是个人岗位责任制专业《规程》，如果就是人为导致必须追责当事人责任，展开行政处分经济行政处罚，问题轻微的报矿处置。(五)每次举行的事故分析可以都必须存有详尽的记录，科长必须向大家摆事实导致工程质量问题的原因，以并使在家吸取教训，并制订出来防止此类事故出现的措施。碱沟煤矿严格执行敲打帮忙问顶制度1、每班作业前，队、班、副组长必须提早步入冶炼工作面，全面检查安全情况，证实并无危险时方准作业人员步入工作面作业，班中必须经常全面检查安全隐患，保证作业人员作业安全。2、冶炼工作面每次在粗大、放炮、出渣等工序中，必须随时展开敲打帮忙问顶及时将离层煤、岩砸开掉下来，等待顶板妥善解决后再展开作业。3、冶炼工作面人员必须随时展开敲打帮忙问顶，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，当辨认出危险时，必须立即采取措施，展开处置。4、盾构工作面必须搭载“两长两短，一细长一施明德”截叶，长度和规格根据相同采用地点在作业规程中明确规定，并选定放置地点。5、盾构工作面每道工序作业前，必须先展开敲打帮忙问顶工作，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，及时对已离层和收紧的煤、岩展开处置，必须全系列断面找出实帮实顶，证实安全后方可以展开作业。6、每次临时掘进、敲打帮忙问顶必须在公司印发的盾构工作遭遇时掘进、敲打帮忙问顶工作记录本上展开记录，载明已经开始和完结时间，并由具体操作人员、当值班长、矿安全员三方在记录本上盖章。库房设备管理（骆驼山煤矿）第十六条：库房设备必须由专人负责管理看管，未经机电动力部核准，无权随意派发库存设备。第十七条：库房保管员应当精心看管不好库房设备，努力做到台台设备干净，随机配件及部件齐全，例如导致遗失或损毁，由库房管理人员负责管理索赔。第十八条：库房看管人员及矿设备管理员对入库设备必须详尽环评，盖章建帐，每月月底向机电领导，递交设备库存报表一份。第十九条：库房保管员和矿设备管理员负责管理每季度展开一次库存设备核查工作，对于库存时间过长并对矿井近期生产没用途和闲置设备可向矿领导递交处理意见，以增加库存设备资金占用率为。第二十条：各单位的材料库房不