2023辅助运输管理考核办法例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023辅助运输管理考核办法例文多篇合集辅助运输管理考核办法辅助运输管理考核办法第一章总则第一条为了提升矿井辅助运输效率，规范辅助运输管理，同时实现安全、高效率、低能耗运转。根据塔然高勒煤矿的实际情况，特制订本办法。第二条管理制度内容包含车和人两小方面，即为辅助运输车辆较完整管理和司乘人员管理。第二章职责与分工第三条供应部负责管理按计划添置无轨胶轮车运输设备、配件，并提供更多无轨胶轮车的采用保护说明书(或采用保护手册)等有关的技术资料。第四条机电科负责管理无轨胶轮车的入井的安全检查检查和较完整检查、入井环评；负责管理无轨胶轮车的日常采用、保护管理各项管理办法及操作规程的制订和全面落实。(一)经营科负责管理无轨胶轮车司机理论培训和考核工作。(二)调度室负责管理协同采用单位和车队的协同工作，实际操作考核工作。(三)登机科负责管理行车规定全面落实、遵章守纪继续执行情况的监督检查。第三章塔然高勒煤矿辅助运输管理行政处罚及考核办法第五条未经机电科同意私自拆毁、安装安全设施，行政处罚责任人1000元。第六条车辆刹车系统失灵，对责任人罚款300元，对单位罚款1000元，并按事故展开查案。第七条车辆母舒氏运转、灯光不全系列、命令仪表不恰当各附属配件损毁影响生产或资金投入运转的每影响2小时罚款200元，车辆配件计划已呈报但未回去的不能展开行政处罚。第八条保护装置失灵或故意打翻维护，辨认出一次对责任人罚款100元，对单位罚款500元。第九条车辆运转过程中安全检查栅栏阻塞轻微，每辨认出一次罚责任人100元。第十条安全检查栅栏遗失或人为侵害无法恢复正常的，对责任单位罚款500元，有关责任人罚款100元。第十一条车容车貌不整洁、油箱表面油污沉积，视情节每辆车罚款50-200元。第十二条驾驶员没严格执行“行人不行车”或盾构巷及其它窄小的“停放行人”制度，视情节对驾驶员罚款500元，发生人员或车辆相撞事故，按照查案报告继续执行。第十三条不得人货混装，视情节对驾驶员罚款50--500元。第十四条车辆超速，视情节对驾驶员罚款500元。第十五条对私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐车辆人员视情节罚款100--500元，情节严重按事故展开查案。第十六条各种运转记录核对不规范或与实际相符，对责任人罚款100元。第十七条车辆必须按选定边线停车，必须停车整齐(包含多功能车连接件平板车)一辆不整齐播发责任单位200元。第十八条车辆每台车必须存有包机人，没包机人每月每辆车行政处罚责任单位1000元。第十九条每次空车前要核对各种记录、空车检查记录、马步军记录、领有用车辆较完整检查卡、存有故障车辆必须核对故障记录、修理工必须搞好维修保养记录，存有日常修理记录、定期维修保养记录、包含(月度、季度、)没缴纳较完整检查卡各种记录不核对各行政处罚责任单位200元。空车前如实核对空车时间和收车时间，不按建议核对的判罪一次行政处罚责任单位200元。材料车入井按定位仪时间排序。第二十条老爹对长每班必须和工人同时入读井，老爹不妥当行政处罚当值责任人500元。第二十一条停放不打火、不忽钥匙的、不第一关车门、不候车。不摆警告三角架各行政处罚责任单位200元。责任人100元。第二十二条拖车、装载机装载机里东站人作业不制订安全技术措施，行杨庄煤矿印刷品及牌板管理制度杨庄煤矿印刷品及牌板管理制度为进一步加强和规范印刷品及牌板制作的管理，最大限度的增加浪费，降低消耗，提升经济效益，融合我矿实际，特制订《杨庄煤矿印刷品及牌板管理办法》。一、印刷品管理1、经管科是印刷品的主管单位，负责管理印刷品的审查、联系印制、派发等具体内容事宜。2、经管科根据各单位工作性质并融合近三年消耗费用测算各单位印刷品定额，推行单位承包制，超出预算予以印制。3、因工作须要印刷品的，由采用单位提早一周向经管科明确提出书面提出申请及表明(附于：印刷样品、页数、克数)，经营矿长审核，经管科核实并联系厂家按三方签订合同的期限印制，因厂家责任导致延后的，按每延后一天扣除50元。4、印刷品印制顺利完成后，经管科会同，采用单位环评后派发。5、采用单位申领印刷品时，至经管科核对支付单，原稿制费用后，申领印刷品。6、未经经管科审查，私自印制的，予以支付费用。7、经管科负责管理建帐管理。二、牌板制作、宣传照、彩绘管理1、各单位因工作须要制作牌板、宣传照、彩绘的，由单位提早向经管科明确提出书面提出申请(附带制作规格、型号、数量和采用地点)，经营矿长盖章同意，经管科审查并联系厂家限期制作，因厂家责任导致延后的，按每延后一天扣除50元。2、制作顺利完成后，由经管科、采用单位共同环评后，经管科会计核算派发。采用单位申领时，须要核对支付单，交印刷费用后申领。3、由职能部门统一制作的牌板，由职能部门派发，并缴纳费用。4、未经经管科审查，私自制