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专业文档,欢迎下载!安全监督检查制度(寨崖底煤业)例文大合辑安全监督检查制度(寨崖底煤业)为了秉持“安全第一,预防为主”的方针,确保安全生产的方针、政策法令、规章制度在生产中认真贯彻继续执行,确保安全生产的同时实现,为进一步强化安全生产管理,加强安全监督检查,构筑安全生产状况,特制订安全监督检查制度。一、设立专门的安全管理机构:1、必须按照有关规定成立专门的安全管理机构,矿成立安全科,负责管理全矿的安全监察检查工作。2、矿设立安全监督检查领导小组副组长:矿长副组长:总工程师、安全副矿长成员:矿安全生产领导小组成员二、安全监督检查的方式::1、由矿长任组长,各矿级领导为副组长,副总、各科、队长和技术人员为成员。全体出席人员按区分组,各分组由矿长分工,选定检查小组负责人和记录员,按选定路线、区域对各地点深入细致检查(检查由调度室非政府有关部门检查),密隐患、密“三违”、密重点隐患自查情况;密工程质量、设备质量,密文明生产、材料装箱、环境卫生、电缆搬运情况;查水仓、水沟明挖出情况;密上旬揭发问题的自查情况;密各队工程质量环评情况;密各队亮点工程情况,覆盖面100%,谁检查,谁盖章,谁负责管理。2、矿各级领导、各部门负责人检查、专业自查、队组自查、调度室值守领导带队下夜班查岗、定期非政府职工代表、群监员下井巡查等各类检查,检查后,将辨认出的“三违”、安全质量问题报安全科。3、检查问题在早上调度会上汇报。4、因检查人员工作不深入细致,检查不全面,在检查后24小时内发生事故隐患,对检查人员展开罚款。5、汇报检查情况时,必须通报检查路线、地点及人员,以便监督检查。否则对汇报人罚款100元。6、矿每月对各地点展开四次安全小检查,并与不定期检查结合;队、班组每日展开自查结合。7、监督检查内容:安全检查的内容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全设施、密隐患、密事故处置。安全检查必须深入细致地面井下现场各作业地点检查生产过程中的作业条件、生产设备以及适当的安全设施和工人的操作方式。其犯罪行为与否合乎安全生产的建议。8、检查方式:(1)专业性检查:每月展开四次专业性的检查(矿每周、队、班组每天),由矿非政府专业人员下井安全小检查。(2)连续性检查:不定时的检查,对特定地点展开连续性的检查。(3)季节性检查:由矿长指派专人对不能安全地点展开季节性的观测和检查。(4)综合性检查:对井下各地点及崭新设备的加装、新工艺的等展开综合性的检查。三、安全检查建议:1、严苛按照安全巡回检查区域展开检查,对检查出来的问题及时呈报值守调度。2、根据区域检查分割范围,安全检查人员在检查区域内严禁领死角,严禁发生逃费现象。3、必须按照领导精心安排,对现时存有的重点问题,展开重点详尽检查,辨认出关键性不安全隐患时必须立即通告调度室,并精心安排处置,努力做到问题不处置不返回。4、在检查中辨认出的一般性安全问题,必须及时呈报信息中心值守调度,以便精心安排化解。5、在现场检查过程中,必须稳固践行“五不生产”的原则,努力做到把握住问题不认输,阻止“三违”不松口。四、具体内容建议1、每个安全检查日的晚9点00分后,各检查人员在井口子集,由选定的检查小组负责人负责管理斥责,安全矿长精心安排检查路线。2、各检查组成员必须按时出席,有事向副组长告假,对无故不出席检查的部门科长罚款100元/次,并在下午安全办公会上通报。3、每个小组成员在井下检查严禁分离,必须按选定路线检查。4、生产区域的冶炼队队长,必须在各自的冶炼面现场护送检查,并无紧固生产区域,应当追随检查组检查,否则罚款100元。5、检查中辨认出的安全隐患,凡能在现场化解的,由带队副组长选定专人化解,对现场无法全面落实的,递交安全办公会研究化解。6、各组揭发的问题,由副组长选定专人搞好记录,当日的安全办公会由安全科汇总、通报揭发问题及处理意见,并逐条落实到人,的定措施、的定自查时间,会后报安全科,不报者,罚该组组长50元。由安全科分类汇总追踪全面落实,逾期不化解的,按有关制度展开处置。7、矿长和安全科人员严格执行自查揭发的问题。8、凡没有按时处置的,一律按照《寨崖底煤矿安全生产奖惩与事故责任追责规定》展开行政处罚,直至问题化解。五、检查结果的处置:1、对检查出来的问题由安全科印发“隐患排查表中”,各单位直奔通告后,根据各自具体内容的问题及通知单的建议,必须定时、的定人、的定措施、的定责任、的定期限展开自查,隐患自查情况由安全科统计数据备案。对隐患未如期自查的单位,则极力不予重处重罚。2、安全科负责管理严格执行各单位隐患自查工作,对欲无法自查、无法及时自查、自查不全盘的科、队、班组和责任人做出适当的处置。3、各单位对关键性隐患项目的自查,应当推行《隐患排查制度》的办法,层层落实。隐患排查自查表经主管安全的矿长命令后,通告归属于部门限期自