2023永荣煤矿培训制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023永荣煤矿培训制度规范多篇合集永荣煤矿培训制度永荣煤矿应急培训制度一、为推动我矿干部培训工作有序积极开展，提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据山西煤矿应急救援管理制度的有关规定和应急救援管理工作的建议，特制订如下管理制度：二、应急管理教育培训工作应遵从以下原则：1、秉持理论联系实际、学以致用的原则2、秉持分级负责管理，分类管理的原则3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则4、秉持以人为本、按须要学前的原则5、秉持教学相长、保证质量的原则6、秉持与时俱进、改革创新的原则三、安全培训中心负责管理本矿应急管理培训工作的非政府、管理和考核工作。四、应急管理培训的主要对象就是：各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。五、培训工作分级分类展开，安全培训中心负责管理全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、供职培训、新进人员的培训、工作须要时的岗位培训。六、所有应急管理专职工作人员每年必须拒绝接受培训，培训时间原则上为1至2周，通常每年总计不少于5天。七、培训对象在出席上级非政府的分散脱产培训期间，享用在岗同等待遇。八、培训的主要内容。紧紧围绕贯彻落实落下山西焦煤对应急管理工作的指示精神，重点自学应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、介绍兄弟单位应急管理经验、熟识掌控应急预案和对突发事件的应急处理程序和方法、自学运用应急指挥新技术设备和统一指挥手段等。通过培训，加强培训对象对应急管理的宏观重新认识和依法实行管理意识，提升科学决策水平，提高应急管理工作的组织协调和突发事件的处理应付能力。九、各级各部门(单位)应急管理机构除非政府或出席上级分散脱产培训外，还应当实行多种形式积极开展培训。1、以岗代培。通过出席工作课堂教学和拒绝接受指导，提升应急管理的规划非政府能力和管理水平。2、以学代培。大力提倡和引导工作人员自行非政府自学和培训工作，通过自学不断更新观念、加强内在素质，提升工作能力。3、以研代培。非政府各种研究活动，精心安排有关人员参予，提升工作水平。十、安全培训中心和各部门必须强化协作，按照统一部署和建议，制定计划和实行意见，深入细致狠抓培训工作。十一、加强师资力量，建立相应的培训师资档案。实行道德教育、出远门等多种方式培育培训教师，还可以实行从集团公司应急管理工作专业人才库和专家组内聘用专家等办法，化解不好培训的师资问题。十二、将教育培训工作列入应急管理建设的关键内容展开部署和规划，必须设备租赁、调剂利用与调拨管理制度设备出租、调剂利用与转派管理制度一、闲置设备应当及时展开废旧，暂不须要或已连续六个月以上停止使用的设备应当展开销毁，销毁的设备必须检修不好，得当看管、定期维修保养，不得拆除，避免遗失损毁。二、等待除役的设备不得做为闲置设备受让或租赁。三、设备的调剂、转派应当由公司经理核准，办理有关相关手续。1.女工管理岗位安全职责1.女工管理岗位安全职责1.协调帮助工会主席工作，及时明确提出本系统内安全工作建议。2.动员女职工积极主动出席争先创优工作，为提升企业安全文明生产充分发挥促进作用。3.非政府宣传党和国家维护女职工的政策、法令、规定，创建、完善女职工劳动保护制度和设施。4.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。度考核办法煤矿科技创新人员年度考核办法根据《〈芙蓉公司技术创新工作管理办法〉附件》（芙蓉技[2011]150号）文件的规定，为了考核评价我公司技术创新人员在科研工作中的业绩、科技创新积极性及学术、技术水平，鞭策技术创新人员积极主动申报、积极开展及实行科研项目，不断提升科技创新水平，特制订本办法。一、考核范围、对象、时间、原则和方法（一）考核范围：公司安全、生产、企划、财务各业务部门。（二）考核对象：科研项目负责人、课题组副组长、项目主要出席人员、课题组成员及资产财务部有关人员。（三）考核时间：每年12月份对技术创新专兼职人员展开考核。（四）考核原则：1.公正、客观、明确、实事求是；2.在政治思想整体表现不好的前提下，轻在考核科研技术创新实效、成果、业绩等；3.年底考核结果做为本年度杰出工程技术人员考核、技术津贴评审及科研奖励表扬等的主要依据。（五）考核方法：1.推行定性考核与定量考核结合；2.公司总经理、总工程师考核与各业务部门考核结合；3.年度考核与日常考核结合。二、考核程序考核工作由公司总工程师非政府，招集副总司以上领导共同组成考核小组实行。具体内容考核程序如下：（一）科技组向考核小组提供更多本年度科研项目名称及各项目被考核人员名单；（二）科技组向考核小组提供更多各科研项目年度顺利完成情况，包含报告或论文顺利完成情况、非政府实行情况、月进度及月资金采用呈报情况、季度小结顺利完成及