绞车检查、修理管理制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！绞车检查、修理管理制度规范多篇合集绞车检查、修理管理制度绞车检查、修理管理制度(1)、司机熟识绞车的结构、性能、工作原理以及工艺，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿工人技术操作规程》，严格遵守国家的安全生产法律、法规和各项规章制度，抱持有效证件上2、严格执行各项规章制度及操作规程，熟识设备性能技术参数，共同组成结构、运转方式、掌控原理，可以维修保养、可以小修、可以调节、可以辨认出问题、故障，熟识控制系统。3、起车前，检查绞车钢丝绳与否存有弯曲、硬伤、伸长、轻微破损、断丝超载，各部螺栓与否齐全套管，在滚筒上紧固稳固，排序整齐，滚筒上余绳严禁多于三圈，存有可信的护绳板。4、起车前，检查试验各项安全保护装置与否有效率可信，度角继电器，接触器，消弧装置与否较好，有没有卡阴或接触不良等现象，检查深度指示器批针边线，确认运转方向。5、运转中，必须听到不好警钟及滚筒声响，特别注意与否存有咬伤绳及起圈现象，利用停放间隙至少两次检查各部轴承、轴瓦、减速器、电机、闸轮等处温度，液压系统与否漏油，辨认出故障及时确定、汇报。6、做好硐室内外设备的环境卫生，设备洁净，滚筒内并无积水，积油。7、检修后，深入细致试车，寄出各种记录。8、爱惜各种仪器设备、工具，固守工作岗位。9、严格遵守劳动纪律，听准信号命令，做好安全运转，文明生产。火工品派发退币制度火工品派发退币制度一、各单位对火药库的管理人员、放炮员必须展开全面审查,并展开专业培训，考试合格后，上岗上岗。二、放炮员必须每年复训一次，时间严禁多于6天，其余有关人员复训严禁多于3天。经过专业培训、考试，审查合格后，放炮员发给《爆破作业证》，库管员发给《爆材管理工》。三、库管人员通话环节必须严格执行更替相关手续，核实质量、数量后双方盖章或盖章；火工品应当由放炮员亲自抱持爆破作业证，至火药库办理申领星毛相关手续，不得他人代领、代退、代盖章；并无专用工具，库管人员严禁派发。四、各生产单位，应当根据所负责管理生产范围内各工作地点的变化情况以及各工作面现场量测的科学依据确认火工品使用量，精心安排专人核对火工品领有料单，并创建各工作地点火工品消耗台帐。放炮员申领火药时，存留领料单一联及，并计入火工品派发台帐。五、放炮员在各工作地点，必须按作业规程规定的数量采用火工品，放炮完结后，由当值的班组长盖章核实消耗数量，每班完结后放炮员必须亲自至炸药库办理星毛相关手续，不得私自放置火工品。六、雷管派发前，必须逐个检查编号，谢泽生全系列电阻检查（导通），将脚线浴室柜短路，不合格的态度暧昧播发、对交还的余下雷管也必须再次并作全电阻检查。七、库管人员必须深入细致记不好通话帐目，交接班时必须结帐，清点实物，办理盖章互换相关手续。八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。运转队材料员安全生产责任制1、认真学习掌控国家有关法律、法规及方针政策。2、积极主动深入细致现场，掌控生产动态，及时明确提出区队的月度考核指标，重实效指标的准确性，满足用户考核须要。3、根据生产须要，定期基本建设、补足、修正、健全材料定额，重实效定额的适应性、实用性。4、在区队长的领导下，负责管理生产过程的材料定额管理、材料消耗考核工作，创建关键生产消耗指标的统计数据台帐，并定期展开分析，将分析结果及时充分反映给区队长。5、负责管理考核工作的一流管理手段的研发及应用领域。6、主动向领导汇报工作，维持工作的统一性、严肃性。7、积极主动顺利完成各项安全考核指标，确保安全生产工作的正常展开。8、顺利完成领导信访部门的其它工作。运输队各区域工业卫生责任界定运输队各区域工业卫生责任界定为了确保运输队各环节安全通畅，推动文明生产，强化各区域责任全面落实，营造较好的作业环境，稳步大力推进质量标准化建设，特制订以下管理规定：一、运输队分管各区域及责任人：1、205下山钢丝皮带、地面东行架、主给煤机及给煤机皮带机。责任人：李旭斌2、205主运输皮带、地面西行架、230运输皮带、东翼给煤机。责任人：豆志峰3、205上山运输皮带、行人斜井运输皮带。责任人：豆海平4、一部猴车机头至400米。责任人：卫建斌5、一部猴车400米至800米。责任人：秦帅6、一部猴车800米至猴车机尾。责任人：樊少辉7、负责管理机头、扔矸皮带及扔矸石库至地面锅炉房斜坡的卫生(三个班的皮带司机及扔矸工负责管理材料管理及文明卫生)。责任人：张录祥、刘永红、关小上开8、东翼运料一级、二级至211车场。责任人：李建军9、205无极绳绞车至三车场、230采区变电所至230轨道头车场。责任新旺煤矿矿井风量测量制度新旺煤矿矿井风量测量制度矿井高码就是矿井通风管理中一项必不可少的关键工作，根据《煤矿安全规程》第105条规定，融合我矿实际情况，创建高码制度如下：1、测量风员专门从事矿井通风瓦斯工作具备