杂散电流管理制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！杂散电流管理制度例文多篇合集杂散电流管理制度杂散电流就是指从不合乎安全建议或规定的通路通过的电流，这种电流如果产生在易燃易爆场所，极容易出现火灾和核爆事故，为了杜绝这类电流的产生，保证煤矿安全生产，特制订以下制度：1.用携带式杂散电流测试仪等每周对可能将产生杂散电流的地点测试一次。以下地点的杂散电流值应当不大于60mA：1.1.改采区内各巷道中的轨道对总中剧网间;1.2.矿井工作面内的金属网假顶对总中剧网间;1.3.改采区内上、下山的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板相连接的轨道对总中剧网间;1.4.盾构工作面与盾构巷道内任何地点的轨道对总中剧网间;1.5.盾构巷道的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板处的轨道对总中剧网间;1.6.采区煤仓对轨道间;1.7.井下核爆材料库铁门对轨道间。2.辨认出测试地点杂散电流变化很大时，应当强化观测，根据具体情况，调整测量周期。3.建立健全管理制度，对易产生杂散电流的危险场所严格管理。4.对电焊工展开有关避免杂散电流产生火灾事故的安全教育，特别是在井下易燃易爆场所，不得用金属框架做为电焊机的第二电路。5.综采、综掘工作面在放炮前必须用杂散电流测试仪对现场检查测试，保证地点的杂散电流值应当不大于30mA，不得失爆，等待原因找出并处置回去后，才可以稳步放炮。高山煤矿防突队技术大队长、技术员岗位责任制高山煤矿防突队技术大队长、技术员岗位责任制1、帮助队长基本建设严防突队的生产、安全等各项规章制度。2、负责管理全队安全制度的宣传与教育，提升职工的安全意识。3、负责管理全队各项工作安全技术措施的基本建设，贯彻落实及全面落实，保证职工在生产中有章可循。4、负责管理全队生产中的技术指导，化解生产中发生的技术问题。5、负责管理各项操作规程的培训，贯彻落实与全面落实，防范职工违章作业。6、负责管理职工思想动态的调查分析，并及时化解职工的思想问题，保证职工以较好的精神状态资金投入工作。领导驻矿夜间在岗及下井管理的规定领导干部驻矿夜间在岗及下井管理的规定公司所属各单位、部门：为进一步加强干部思想教育，转型工作作风、整顿劳动纪律，赢下干部教育、干部作风、干部纪律整顿和现场管理整顿两小硬仗，根据阳煤党播发〔2010〕81号、阳煤寿字〔2010〕143号文件精神，特制订《关于强化各级领导干部驻矿夜间在岗及下井管理的规定》，盼各单位、部门遵照执行。一、“四项整顿”期间，正队级以上干部驻矿建议8月9日--9月10日期间，公司正队级以上干部要以矿为家，喝住在矿；自行告假时，必须表明告假事由及告假天数，按建议逐级审核；骗人八十归属于矿后，同样必须严苛按照该流程展开逐级销假。（一）平舒公司“四项”整顿期间各级干部恳请销假流程。（参见附表一）（二）各级干部必须秉持24小时在岗，夜间不许黄继妍出外，督查辨认出未经告假黄继妍的，公司将给与严肃处理，并在全公司通报批评。（三）公司副总以上领导干部驻矿天数严禁多于25天。每少一天，考核当事人1000元；无故不告假者，按情节严重程度给与适当处置；夜间黄继妍的，必须向平舒公司、寿阳区域公司主要领导告假。（四）例如发生自行缩短假期情况时，当事人必须提早按告假审核流程逐级呈报续假；例如未续假而假满空口无凭者，按照公司有关规定展开处置。二、强化干部夜间在岗管理整顿期间，公司当日值守长要加强夜间督查力度，重点安塔省各级干部的老爹上岗情况和在岗合规情况。党群工作部负责管理检查队组班前会安全想象情况、“二.五”安全活动记录、包队部门履行职责八项职责情况，以及科级干部在岗合规情况；人力资源部负责管理检查队级干部的老爹上岗情况和在岗合规情况。三、严苛干部下井管理各单位必须严格执行《平舒公司干部下井管理考核评价办法》，各级干部下井前要知会调度室下井的时间、地点、班次及下井主要任务；升井后对当值下井经过的线路、安全生产情况、辨认出问题和处置情况在隐患登记本上详尽备案；同时必须录入下井稽查系统与否与本人所站立的地点、时间吻合，例如辨认出稽查系统备案与实际情况相符时，必须立即与生产部（信息中心）联系展开调校，党群工作部每月将对科级干部下井情况展开位列，主要依据干部下井稽查系统备案情况。生产部（信息中心）每日必须对干部下井稽查系统展开实时保护，保证信息系统数据的准确性；调度室必须将各级干部的下井备案情况档案备查，并创建井下事故处置责任追责制度。四、严苛各级干部驻矿、夜间在岗，以及下井情况考核（一）各单位负责人核实本单位干部每日的驻矿、下井、夜间在岗、因公黄继妍出外和恳请销假情况，并呈报公司调度室。汇报弄虚作假，一经辨认出，对当事人行政处罚500元，同时分别行政处罚该单位主要领导1000元。（二）各整顿督查小组必须对所督查单位干部的驻矿、下井、夜间在岗情况展开督查，定期通报；整顿期间，辨认出干部无故