王家塔煤矿生产技术部生产安全联系制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！王家塔煤矿生产技术部生产安全联系制度例文多篇合辑王家塔煤矿生产技术部生产安全联系制度生产安全联系制度一、生产技术部与综合调度室、安全通风部、机电运输部等部门应当互相协同、互相配合、互相监督。有关业务联系必须通过书面形式或会议形式展开。通过会议展开的业务联系，理应可循的会议纪要。二、其它部门须要提供更多地测资料时，必须递交经总工程师盖章的通告，生产技术部按以下规定时间递交：1、矿井技术改造，改建、水平延展等设计所须要的地质测量资料，应当在设计前三至五年通告生产技术部，地质测量资料应当在设计前半年交货。2、采区设计所须要的地质测量资料至少应当在设计前二年通告生产技术部，地质测量资料在正式宣布设计前三个月交货。3、回采工作面所需的地质测量资料，应当在回采面全线贯通后五天内递交。4、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告生产技术部，地质测量资料在设计前十五天交货。5、小型设计所须要的地质测量资料事先联系，商定递交期限。6、关键井巷全线贯通工程，根据设计图纸，在总工程师的策划，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测人员存有足够多的测算时间。三、生产技术部与施工单位业务联系；1、生产技术部向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。2、各类巷道开口，须要提早三天准备工作资料，以便按建议放线，停头或开工应当提早三天以书面形式通告，生产技术部应当及时精确地测量停头边线，并填绘在图纸上。3、施工单位必须得当管理和正常更替巷道的中腰线，如果走线，应当及时通告生产技术部展开检校。4、在测量给线，地质调查和全面性勘探寻煤薄时，施工单位应当密切配合，提供方便，生产技术部应当随时把掌控的资料通告有关部门。5、当盾构巷道将要全线贯通或步入危险区前，生产技术部必须按规定的安全距离，以通知单形式事先通告施工单位及有关部门。6、巷道每月收尺，应当由施工等部门协调生产技术部展开，并以生产技术部测量的数字为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。四、生产技术部与回采单位的业务联系1、生产技术部必须向回采部门提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。2、回采工作面大力推进度，应当由回采单位协调生产技术部按规定展开丈量，并以生产技术部的数字为依据。3、实际布季、沉煤，煤柱尺寸以地测数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位并向总工程师汇报。4、回采工作面圣埃卢瓦线，由生产技术部根据测点在上下付巷展开标定，任何人严禁修改，自行更改时经总工程师同意后，必须按规定按程序。五、生产技术部必须切实做好冶炼工作面的地质和水害的预测、预报及防探水工作1、根据接任计划，融合地质及水文地质资料，全面分析地质及水害因素，明确提出地质及水害分析预报和预测图。努力做到年、季、月都存有预报，必须逐月展开检查并及时检验其预报的准确性。2、分析、研究顶板、导水裂隙拎范围内含水层；底板以下成矿高压岩溶或裂隙含水层以及断层拎的富（Auron）水性等特征，预测有突水可能将的危险区，及时明确提出预防措施和建议。3、查明积水旧硐、老塘和井巷，并在冶炼工程图上标明积水旧空区的警戒线。当冶炼工作面步入警戒线时，必须向有关部门传送通知单全面性寻抽水。在证实积水已放净后，才容许稳步冶炼。4、查明采矿水平以上受到采动影响范围内的冲积层的层次、溜煤眼管理制度滚煤眼管理制度一、着急弯曲煤层滚煤眼，在盾构时，严苛按矿方作业规程展开施工，严禁擅自施工导致不合格。二、在盾构时随时夯实采杠，采杠严禁过大、过叶唇柱。三、在滚煤眼作业时深入细致对盾构的通风强化管理，盾构头应当采用高压硬胶管。四、在滚煤眼作业人员必须配戴保险绳，严禁无绳操作方式。五、在滚煤眼联络平巷上下口的上口处为必须布防坠网。六、滚煤眼阻塞时，制订安全措施从上至下展开处置。阻燃胶带管理制度第1条凡新供货的的胶带物质供应中心必须将检验报告、安全标志、产品合格证和工程塑料胶带证明等搜集档案，提供更多资料不全者予以收货。第2条输送带发货后，由季基夫中心通告专业队队长或副队长联系采样检测。同型号、同批次的产品挑1个样品即可。输送带随其皮带机至矿的由资产筹办通告。第3条输送带在入井前必须按规定至集团公司所选定的胶带检测机构搞胶带工程塑料试验，对试验不合格或未展开检验的胶带严禁入井采用。第4条报告至矿并检测合格，机电专业队专业组人员知会季基夫中心可以展开派发。(专业队人员负责管理创建检测检验完整台账及电子台账，季基夫中心负责管理输送带的派发)。第5条废旧升井的胶带必须按资产筹办胶带管理小组选定地点放置，严禁随意随地。第6条工程塑料胶带在采用过程中其保护装置及救火装置必须齐全、可信。第7条工程塑料胶带在采用过程中必须按规定负荷运转，不得超员采用。第8条胶带输送机包机人员每班对各类维护检查试验一次。第