2023年大绞车司机岗位责任制（枣泉煤矿综采队）规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年大绞车司机岗位责任制（枣泉煤矿综采队）规范大合辑大绞车司机岗位责任制（枣泉煤矿综采队）大绞车司机岗位责任制(枣泉煤矿综采队)1．掌控大绞车的性能、结构、工作原理、操作方法和其它业务。2．必须上岗上岗工作。3．操作前必须检查钢丝绳、刹闸、压杆底螺丝等部件的安全可靠性，检查信号装置与否灵敏可信。4．固守工作岗位,认真执行“三小规程”,严禁违章作业。5．熟识操作程序，努力做到娴熟操作方式。6．辨认出问题立即汇报，及时处理。赵家梁煤矿安全监控系统的信息处理管理制度赵家梁煤矿安全监控系统的信息处理管理制度1、安全监控系统中心站每班必须存有值班员值守。值班员应当深入细致监视系统所表明的各种信息，详尽记录系统各部分运转状态，如实核对《中心站运行日志》，收到报警(或断电)信号及事故报警后值班员应立即通告通风调度和通风队值班人员。2、值班员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处理意见的书面报告，并并打印《安全监控日报表》，报通风队、通防科、通风副总、矿长、总工程师校对。煤矿通风防突副部长安全生产岗位责任制煤矿通风防突副部长安全生产岗位责任制1．认真贯彻继续执行安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产的规定。2．在部长领导下，对分管的预防煤与瓦斯注重、瓦斯抽放、瓦斯管理、安全监控、DJC化验室、通风调度工作全面负责管理。基本建设分管范围内专项工作规划、计划、总结。3．非政府审查矿井瓦斯综合治理、防突、抽放等工程设计和竣工验收。非政府审核分管业务范围内的安全技术措施。4．督促检查和指导防突、抽放等方面工作计划、规定、标准、管理制度的健全全面落实情况。负责管理制订和健全通风调度管理制度，并非政府实行。5．对业务范围内安全技术措施的全面落实正数监督检查责任。强化对重点瓦斯异常工作面的监督检查，指导瓦斯预防措施的制订，监督瓦斯预防措施的全面落实。6．对分管业务范围内的质量标准化工作负责管理。负责管理非政府通风调度业务培训，提升调度人员业务素质。7．经常深入细致现场，非政府分管业务范围内的安全隐患排查。强化对重点工作的调度，及时严格执行分管业务范围内安全隐患的自查。严格执行”一通三严防”隐患的自查。及时收集和整理一通三严防、防突、放炮、巷修成等信息，为领导决策提供更多依据。8．负责管理非政府分管业务范围内事故的查案分析，总结工作中的经验和教训，明确提出解决问题的措施。9．非政府有关科研工作，负责管理业务范围内新技术、新工艺、崭新设备的引入推展和应用领域，推动安全生产。10．顺利完成总工程师和部长信访部门的其他工作。安全评价安全管理制度安全评价安全管理制度一、安全评价的目的认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保企业的生产经营活动正常展开，保证企业安全目标的同时实现，杜绝死亡事故、年轻伤率控制在0.5‰以下、年身负重伤率控制在0.5‰以下，为企业身心健康发展奠定稳固的基础。二、评价范围本制度适用于于企业具备危险性作业工程的全过程。三、被评价单位1、煤矿企业；2、机械车间；四、评价部门安监部、技术部、机电部、地测部五、评价内容及标准安全质量标准化标准共十三大项。由公司安全技术工程部对各矿每月机械一次安全检查评价，建议公正、公平、官方，奖罚分明，并对安全评价结果以文件形式印发各矿。安全评价与日常安全检查挂勾。隐患以“×”则表示，预设权值为“1”总评价计算公式：初步评判√项目×权值*100%÷安全评全评价总×权值=安全总全总评价值（用A则表示）。六、评价结论1、评价结论使用五级制，即为优（A≥90%）荣（85%≤A＜90%）中（80%≤A＜85%）不及格（70%≤A＜80%）不及格（A＜70%）2、如果在评价的月（季）期间出现过安全生产事故的单位，则无论事故大小，都测评为不及格。七、评价奖罚细则八、本制度从2011年5月1日起至继续执行。党筹办主任安全生产责任制党筹办主任安全生产责任制1、深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产命令、同意。2、帮助搞好党员教育思想工作，积极开展党员身边无事故活动。3、深入基层介绍职工的安全思想动态，及时意见反馈职工安全思想动态信息。安全监测监控工岗位责任制安全监测监控工岗位责任制1、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，努力做到先安全，后生产，不安全，不生产。2、安全监测工必须依法经过培训，获得特种作业操作方式资格证书后，上岗上岗3、负责管理矿井安全监控系统、装置的加装、调试、保护、标校等方面的工作。4、应当将在籍的装置逐台会计核算，并深入细致核对设备及仪表台帐、传感器采用管理卡片、故障登记表、检修校正记录。5、负责管理监测系统图的绘制、修正。监测报表的列印、盖章、定稿等工作。6、熟识矿井安全监控系统、装置的工作