运输二队事故分析处置制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！运输二队事故分析处置制度规范大合辑运输二队事故分析处置制度运输二队事故分析处置制度为加强职工的安全意识，强化安全管理，规范职工操作方式犯罪行为，保证职工人身安全，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究出现事故规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，根据我矿有关规章制度，融合我队实际，特制订本制度，具体内容和考核如下：一、具体内容1、事故出现后，由队长、各副队长、及有关人员，对事故展开分析处置。2、凡发生事故的班组全体人员，一律出席事故分析可以，且严禁告假。3、出席事故分析可以的人员，必须认真听讲，用心记忆，严禁交头接耳，不得台下滋事。4、事故分析处置必须秉持“四不放过”的原则，即为事故原因没查清不放过;事故责任者没接到处置不放过;群众没接到教育不放过;没全面落实防范措施不放过。5、对事故展开分析、处置，对事不对人，以达至拒绝接受事故教训，杜绝此类事故再出现的目的。6、因忽略安全经营、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律或辨认出事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极主动处置以致导致事故的，队内按照有关规定展开处置。7、每次事故查案，必须存有事故查案详尽记录，事故查案完结后，主要负责人必须写下事故分析报告。8、对以下人员必须严肃处理;①对工作不负责管理，不严格执行各项规章制度，违背劳动纪律，导致事故的主要责任者。②对已列为自查项目不按期自查，又不实行应急措施而导致事故的主要责任者。③因违章统一指挥，私自冒险作业，或经劝说不听到而导致事故的主要责任者。④因玩忽职守，减缓保护措施而导致事故的主要责任者。⑤因长期年久失修、母舒氏运转，不实行紧急措施而导致事故的主要责任者。⑥出现事故后，不按“四不放过”的原则处置，不深入细致吸取教训，不实行整改措施，事故重复出现的主要责任者。二、事故行政处罚条款1、不出席事故分析可以的岗位人员，对其处100元经济行政处罚。2、不出席事故分析可以的班组长，对其处200元经济罚款。3、在会议期间，对大声嬉笑，破坏会议秩序的人员处为100元经济行政处罚。4、与会人员必须搞好笔记，对未搞笔记的人员处为50元经济行政处罚。5、对事故主要责任者处为200元经济行政处罚。6、对未按期展开自查的有关负责人处为100元经济行政处罚。7、对玩忽职守的人员处为200元经济行政处罚。8、对违章统一指挥、违章操作的人员处为100元经济行政处罚。9、辨认出隐患不汇报，不处置，对有关岗位员工处为100元经济行政处罚，处当值班组长100元经济罚款。10、经调查证实为人身重伤事故，除矿上对其行政处罚外，队内中止有关班组长和轻易责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚轻易责任人200元。11、经调查证实为人身重伤事故，除矿上对其行政处罚外，中止班组长和轻易责任人当日工分并加罚班组长500元，加罚轻易责任人300元。12、经调查证实为设备事故，分后以下情况展开处置：(1)因检修不妥当导致设备事故，经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入检修组组长当值工分，并加罚500元。(2)因检修不妥当导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入检修组组长工分7分后，并加罚200元。(3)因操作方式不规范导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入当值班组长工分7分后，并加罚班组长200元，计入轻易负责人工分5分后，并加罚轻易负责人100元。(4)因操作方式不规范导致设备事故,经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入当值班组长当值工分，并加罚班组长500元，计入轻易负责人当值工分，并加罚负责人300元。神堂煤业财务管理制度神堂煤业财务管理制度第一节总则一、为规范财务会计犯罪行为，保护正常的经济秩序，提升会计工作水平，搞好财务会计基础工作，确保本矿的生产经营活动顺利进行。根据国家财经法规制度及有关行业法规，融合矿实际，制订本制度。二、财务会计工作必须贯彻落实“勤政筹办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业生产经营过程中阻止铺张浪费和一切不必要的支出，降低消耗，减少累积。三、财务会计管理的基本任务和方法就是：搞好各项财务收支计划、财政预算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企业各项资产，努力提高企业经济效益，并使企业利润最大化。第二节财务会计机构和会计人员管理一、本公司推行独立核算、自负盈亏，依法设置财务会计机构，搭载与经济业务相适应的会计人员。按国家财经法规制度和公司有关规定非政府会计核算。单位负责人对本单位的会计工作和财务会计资料的真实性、完整性负责管理。二、根据本矿经济业务须要，设置财务科并设置如下会计工作岗位;1、财务负责人(财务科长)及综合分析财务会计岗位;2、总账报表、审查、计算机系统管理员财务会计岗位;3