门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)范文多篇合辑门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)根据实事求是原则，核对当日工作情况、设备运转情况及设备检查情况，保证交接班司机的安全生产。一、工作完，交班司机应当努力做到：1、将觑钩起升至吻合下限边线，停在在规定地点，小车停在在操作室一边，各控制器挥至零位，断裂闸刀开关。2、交班前理应15-20分钟的打扫和检查时间，检查设备的机械和电器部分与否较完整，同时搞好清扫洁净工作。3、详尽记录当值日报(工作情况、设备运转情况及设备存有的问题或须要立即确定的故障的等)。二、接班人司机应当努力做到1、深入细致汇报上一班司机口述的工作情况和查询交班日报记录。2、检查起重机操作系统与否有效率、可信和刹车性能与否较好。3、紧固钢丝绳与否稳固，卷筒钢丝绳排序与否恰当。4、采用前展开短程运转检查，特别就是限位控制器、应急控制器、行程开关等与否安全可靠，例如存有问题必须复原后方可以操作方式。上述检查中，双方指出正常有误后，交接班人员共同在工作日刊出盖章，交班人员就可以返回岗位。监控中心设备管理制度监控中心设备管理制度一、监控中心工作人员必须上岗上岗，非本室工作人员，未经容许严禁步入。二、无法采用监控主机列印毫无关系的材料。三、无法采用监控主机玩游戏、玩游戏聊天、看看VCD、听音乐等与监控毫无关系的事情。四、恰当采用电脑，防止非法操作。五、正确处理电脑操作中的错误，严禁私自启动和非法关机。六、爱护电脑，尽量使监控主机躲避热源和强磁场。七、监控室防止喷水和扫地，避免电脑变色和溶解灰尘。八、无法擅自修改、删掉计算机（服务器）各项参数设置；严禁私拆毁计算机（服务器）；严禁泄漏计算机（服务器）密码、IP地址等机密。九、不得采用监控室电话筹办私事。1.机动部副部长岗位安全职责1.机动部副部长岗位安全职责1.在机动部部长的统一安排下，贯彻落实国家、上级部门关于分管范围内的设备设计、生产、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，搞好分管业务范围内的安全工作。2.负责管理实行分管业务范围内的各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、供暖通风装置的安全管理工作，并使其合乎安全技术规范、标准和制度的建议。3.负责管理实行分管业务范围内的工业设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防火和防静电装置、机械和电气变压装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时自查检查中辨认出的问题，存有关键性隐患的应责令停止使用并呈报。4.负责管理监督和实行本部门职责有关的安全规章制度和检修规程。5.出席对仪表、电气、设备的安全小检查及隐患的排查。对检查出来的隐患，理应计划地及时自查，并对安全技术措施计划和事故隐患的自查情况展开全面落实和复查。6.非政府对仪表、电气、设备的安全小检查及隐患的排查。对检查出来的隐患，理应计划地及时自查，并对安全技术措施和事故隐患的自查情况展开监督和全面落实。具体内容全面落实所分管范围的职工的安全教育培训、考核和安全管理。7.非政府各分管专工对外去施工、检修人员展开安全教育并具体内容负责管理施工中的安全管理工作；具体内容全面落实施工合约中的安全责任条款。8.出席设备事故、电气、仪表事故、检修质量事故、工程质量事故、订货的备品备件、原材料等方面的质量事故（包含故障）的调查处置。9.在新建、扩建或扩建工程的审查、设计和建设中，必须把安全规定放在首位，履行职责国家有关规定将安全、职业卫生设施、环保设施、消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，非政府贯彻实施。10.负责管理实行本部门的事故隐患的环境治理方案和计划。对机动系统负责管理的作业票证展开审核。11.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。12.积极主动出席公司非政府的各项管理工作。法律、法规、规章规定的其他职责。员工不安全犯罪行为管理制度对员工不安全犯罪行为的管理包含对不能安全犯罪行为的监督检查(互检、送检、抽查)、观测预警、辨识研究、评审等。对不能安全犯罪行为的责任追责继续执行矿安全问责制度。1.员工不安全犯罪行为监督检查管理制度1.1.1本安办做为本矿的安全监督检查机构，负责管理对全矿井生产过程中各类人员不安全犯罪行为展开有效率的监督检查管理。矿、区队各级管理人员对人员不安全犯罪行为均应负互相监督检查、制止的义务。现场作业中首先必须保证个人按章作业，同时也必须互相监督告诫其他人员不违章作业。1.1.2检查继续执行定期检查和动态检查结合的办法，定期检查原则上每周一次，突遇存有特定情况减少检查频率时具体内容调整;动态检查由安全员、机关老爹人员推行24小时不定时的对各作业点展开巡回检查，检查必须全面覆盖生产全过程、全方位。1.1.3每周定期检查与综合管理体系检