2023门式起重机修理制度(刘庄煤矿)例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023门式起重机修理制度(刘庄煤矿)例文多篇合辑门式起重机修理制度(刘庄煤矿)门式起重机维修制度(刘庄煤矿)起重机维修时，起重机司机必须密切配合维修工搞好以下几项工作：1、故障检查和修理前，司机必须阻断电源，扎下闸刀，挑下掌控线路的熔断器，并摆上警告牌，以免有人供电，出现事故，决不允许起重机在运转时检修。2、检修时必须存有足够多的照明设备，例如采用行灯，其电压必须在36V以下，在灯泡外应加设防护罩。3、例如须要磁铁测试时，必须存有监护人，以避免违章出现事故。例如的确必须磁铁检修，必须拎不好橡皮手套，穿好绝缘鞋，对所有紧邻导电部分的地方，应用领域橡皮布遮挡或木栏围起。4、检修时，换下来的部件或零件，必须逐件点明，妥善解决，严禁随地，更不容许从起重机上扔下。5、检修时，须要的工具和设置的临时电线，必须紧固在安全边线，避免修理人不小心撞坏或工具设备紧固不牢导致掉落，出现事故。6、检修所有须要的零件、部件及工具，应用领域专门的工具袋，用滑车或绳索传达。览胜扶梯必须存有防水安全设施，并必须选定人员展开览胜维护。7、在检修中，应当以细致的科学态度，按有关技术建议和规定展开维修，司机严禁明确提出小拆毁大修，任一改动组件、部件的边线或工作程序等建议。8、司机应当在起重机维修完后，展开试车环评，证实合格后方可以投入使用。神宁集团白芨沟煤矿通讯队党支部书记安全生产责任制第一条在矿党委统一领导下，负责管理通讯队党务全面工作，负责管理举行中心支部委员会和支部党员大会，融合本单位实际，深入细致表达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级及支部大会同意。第二条研究精心安排支部工作，将支部工作中的关键性问题及时递交支委会和支部大会探讨同意。第三条参予通讯队关键性问题的决策，确保监督党和国家方针、政策以及上级党政同意在队的贯彻执行。第四条充分发挥党支部政治核心作用，切实加强党政班子建设。第五条秉持集体领导，积极支持队长单一制行使职权，动员员工顺利完成各项工作任务。第六条强化员工队伍建设，介绍掌控党员、员工的思想、工作和自学情况，辨认出问题及时化解，搞经常性的思想政治工作。第七条秉持“三会一课”制度，强化党员教育管理，提升党支部的战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。第八条秉持与支部委员和队长、班子其他成员维持密切联系，行事多沟通交流、多商量、多交流，积极支持行政工作，协同队内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的安全生产工作积极性。第九条强化支部的建设和非政府建设，定期举行党员民主生活会，展开民主评议党员，负责管理搞好非政府发展工作，不断发展壮大党员队伍。安全重点部位“六定管理”规定安全重点部位“六的定管理”规定为加强我矿井上下施工现场安全生产管理，全面落实安全管理责任，及时发现和消解现场隐患，注重隐患排查和环境治理效果，推动安全生产管理向规范化、制度化、可以考核转型，根据冀中能源峰峰集团[2009]5号文规定，经矿研究同意，在我矿范围内推行安全重点部位“六的定管理”。一、“六的定管理”的概念“六的定管理”就是指：副总以上矿级领导、各单位主要领导和业务保安部门负责人，对安全重点部位展开的定重点防控地区(岗位)、的定重点防控内容、的定防控次数、的定防控密度、的定防控人员、的定防控时间。从而达至及时发现并消解各类安全隐患，同时实现安全生产目的的一种安全管理制度。二、设立“六的定管理”领导小组为确保“六的定管理”工作的顺利开展，充分发挥不好“六的定管理”的有效率促进作用，矿设立“六的定管理”领导小组，负责管理“六的定管理”的领导和协同工作。(一)矿“六的定管理”领导小组组短：矿长和党委书记副组长：各副矿级领导成员：各副总工程师，各业务保安部门主要领导，各单位党政副职。“六的定管理”办公室设于安全管理部。(二)领导小组职责1、排查、确认生产环节的安全重点地区(岗位)。2、确认“六的定管理”内容、人员、次数、密度、时间。3、严格执行“六的定管理”制度的全面落实和正常运转。4、协同、化解“六的定管理”工作中发生的问题。三、“六的定管理”流程(一)每月22日前，由专业副矿长和副总非政府业务保安部门专业人员安全监测监控系统安全检查制度安全监测监控系统安全检查制度一、每星期周一、周五对地面、井下生产系统的安全生产情况展开综合检查，同时矿安全检查小组会实行不定期对各生产系统安全情况展开抽检。二、安全检查由矿领导、各队（股）室负责人出席，由安监股非政府分组，井下检查组8:30在考勤室子集，地面检查组9:00在安监股子集，无故不参加者给与罚款100元/次，迟到者给与罚款50元/次。三、安全检查必须以《煤矿安全规程》为标准，以密管理、密制度、密隐患、密纪律、密自查居多，以及检查安全生产责任制、工人岗位责任制和作业规程的继续执行情况。四、对揭发的各