煤矿安全培训中心固定资产管理制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿安全培训中心固定资产管理制度范文大合辑煤矿安全培训中心固定资产管理制度为强化中心固定资产的添置和采用管理，全面落实《中央级事业单位国有资产采用管理暂行办法》（【2009】338号）、《河南煤矿安全监察局政府分散订货管理暂行办法》（【2009】313号）的有关规定，阻塞固定资产添置和采用中的漏洞，有效地节约经费支出，二要充分发挥固定资产理应的效能，制订本制度。一、固定资产的含义通常指设备单价在500元以上，或采用期限在一年以上的资产。二、固定资产的添置1、添置计划：按照“三重两大”的建议，中心2000元以上开支均需经中心办公会议研究同意。由固定资产申请人在会议上明确提出，经集体研究同意与否须要添置，并尽量按当年批准的财政预算计划搭载。2、按程序相关手续：按照《河南煤矿安全监察局政府分散订货管理暂行办法》的规定，各类固定资产均须先明确提出计划并核对“固定资产添置申请表”，经中心分管副主任审查后，报主任审核。未经核准一律不许出售。属项目开支的固定资产或车辆等金额很大的固定资产需报省局技术装备处、财务处、纪检等有关部门审核。3、添置方法：严苛按照中央政府订货流程展开定点、分散或招标订货。所有固定资产在广为展开市场调查的基础上，本着“质优价廉、美观新颖”的原则展开购买。添置物品时必须存有两人以上经手添置。不许个人随意、随处出售。4、缴费办法：由资产添置经手人先向卖方获得有效率票据，按照《中心费用缴付流程》展开缴付缴费。三、管理办法1、中心所有固定资产均由办公室统一管理和调配。必须创建固定资产台帐、固定资产登记表，努力做到帐帐、帐物吻合。2、各项固定资产必须明晰采用人或保管人。3、所有固定资产，办公室有权根据职能、人员变动和实际须要，定期和不定期调配，采用人必须顺从。4、固定资产采用人调离中心时，所采用的固定资产必须如数交还，由办公室重新分配采用。5、非经常采用的关键物品，设立专人管理，采用人采用时需踢借条，采用后必须及时归还。6、不容许私自将中心的固定资产借用他人采用，防范假公济私、化公为私。无故损毁、遗失的必须照价赔偿。对把公有资产据为己有者，一经查证，按贪腐处置。7、固定资产确因时间或其他原因无法稳步采用的，由采用人提出申请，经办公室核实、中心领导核准，报省局同意后方可以除役，并在固定资产台帐上备案冻结。井下架空乘人装置（人车）司机安全生产责任制.井下架空乘人装置（人车）司机安全生产责任制.１、上岗上岗，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。２、积极主动出席安全自学和业务技术培训，秉持上岗上岗，不断提升业务能力。３、按操作规程规定的程序作业，满足用户人员上班乘车市场需求。４、秉持岗位，开机严禁擅离职守，继续执行交接班制度，维持设备的卫生，确保安全运转，杜绝违章。５、秉持日常巡查检查重点部位，（钢丝绳必须经常检查）确保人车处在较完整状态。辨认出故障，及时停机检修处置，处置没法及时汇报，防止事故出现。６、尽量减少人车长时间空车运转，增加不克消耗。７、监督乘车人员按规定乘车。８、上岗时，必须严格监控表明频表明人车运转状态。９、暂时黄继妍必须将电源开关枪机。１０、深入细致核对运转日志及各种记录。度薪酬承揽管理办法（实施）关于印发《金河煤矿2016年度薪酬承揽管理办法(实施)》的通告矿属各区队、机关各部室：《金河煤矿2016年度薪酬承揽管理办法(实施)》经矿2015年1月18日职代会团副组长会议表决通过，1月19日党政班子会议研究同意，现印发给你们，恳请认真学习贯彻落实，严苛遵照执行。附件：1.金河煤矿2016年度薪酬承揽管理办法(实施)2.金河煤矿2016年度薪酬承揽单价表中3.金河煤矿工资支付单窑街煤电集团公司金河煤矿2016年1月20日附件1金河煤矿2016年度薪酬承揽管理办法(实施)为了认真贯彻集团公司关于企业改革的部署建议，深入细致大力推进矿薪酬制度改革，根据《窑街煤电集团公司薪酬分配管理办法》(窑司党字[2015]61号)，《窑街煤电集团有限公司岗位技能效益浮动工资考核办法》(窑司播发[2015]212号)，《关于减少职工薪酬共渡难关的通告》(窑司播发[2015]308号)精神，按照“职工薪酬承揽化、安全隐患货币化、零星工程市场化”的总建议，充分发挥薪酬分配的鞭策促进作用，充分调动广大职工的工作积极性，推动企业效益不断提升。融合我矿实际，特制订本办法。一、非政府领导矿设立薪酬承揽化管理领导小组。组短：矿短副组长：党委书记、纪委书记、工会主席、总工程师(常务)、副矿长。成员：机关各部室负责人。领导小组内设薪酬考核分配办公室，人力资源部部长任办公室主任。工作人员由各部室业务人员共同组成，负责管理当月薪酬考核分配工作。二、薪酬承揽内容薪酬承揽就是所指对本单位职工的确保工资、效益浮动工资、各