碱沟煤矿设备大项修管理范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！碱沟煤矿设备大项修管理范文多篇合集碱沟煤矿设备大项修管理31.设备筹办负责管理设备的大修、项修管理工作。32.原则上设备小、项修工作由机运队分担。机运队没能力监造的设备和部件可以外委。存有设备筹办呈交公司设备维修中心展开修理。具体内容外委操作程序继续执行公司大修管理办法。33.设备大修计划的基本建设：对于设备的大修计划，设备筹办根据下一年度《生产unclear计划》、《设备服务设施计划》，并融合设备状况，即为根据设备的采用时间、过煤量及运行状况，于每年的9月上旬以前向公司设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。34.设备筹办对年度大修计划展开水解实行。35.当设备服务设施计划发生变化时，设备办将设备大修调整计划上矿级领导报审查，经公司设备管理中心审核后继续执行。36.具有步入EAM系统条件的监造单位，必须在系统内按神新公司项目管理建议继续执行。37.设备党委政府按项目管理的建议对设备小、项修全过程展开监督。监造单位必须存有严格的质量保证体系和管理制度，并拒绝接受碱沟煤矿质量监督。38.设备小、项修的支付必须以EAM系统中的各项费用(监造单位必须精确打印)为依据。39.设备大修质保期及有关事宜按大修合约、协议中的规定继续执行。40.外委大修费用的缴付：大修设备、部件环评合格后，由设备筹办盖章普遍认可后，按照公司支付程序和合约退款，质保期满经设备筹办和采用单位盖章普遍认可，机电矿长及主管矿长审查，缴公司设立管理中心审核后缴付质保金。良相煤矿安全管理制度汇编质量标准化管理制度一、为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作，真正并使标准化工作自始至终贯彻落实在安全生产的全过程当中回去，同时实现安全生产、文明生产的目的，打造出本质安全型企业，以矿井安全评估为契机，融合矿井实际，特制订本制度。二、每年初要融合矿井生产实际，制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划。必须明晰奋斗目标、规划实施办法及措施步骤。必须存有确保规划实行的奖罚规定，月度制订各单位的合格项目计划，并随生产计划一并下发。三、必须建立健全质量管理体系设立质量标准化领导小组，各专业、各施工队必须设立以科（区）短为副组长的质量管理领导小组，并按职责范围正常积极开展工作。四、、盾构、机电、运输、通防、地测预防水等专业都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》积极开展不好标准化工作。五、矿质量标准化领导小组，每月必须非政府举行一次标准化工作会议，分析、研究、总结、布置标准化工作积极开展情况及规划措施的全面落实情况，明确提出下一步标准化工作重点。六、对工程质量管理必须存有完备的考核、环评制度。必须秉持不定期的抽检，抽检每旬严禁多于一次。检查当天早上7：30点在调度会议室举行检查预备会，并展开明晰的分工；次日在调度会议上通报检查情况，凡是出席检查的人员都必须出席。无故不参加者，每人判罚50元，耽误每人判罚20元，生产科搞好记录并印发整改意见书。七、各盾构区队，每班都必须成立全职或专职质量环评员，对当值质量存有的问题明确提出整改意见，及时消除隐患，并搞好班组质量环评记录及评估记录以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，发生问题的必须追究责任。同时，班与班之间必须做好质量更替，工程质量不合格的，下一班严禁发送，区队不给与收尺、计分。八、工作面从投产至完工，必须成立竣工验收制度，竣工验收由生产矿长非政府，生产、机运、安监人员出席，超过没工程质量建议不得工程支付。九、机输、通风的施工、加装，都必须对照标准及施工措施施工，凡辨认出不按建议施工、加装的，除责令再次施工外，必须追究其单位负责人的责任，并给与行政处罚。十、所有生产区域的文明管理，都必须严苛按照生产科的划设，努力做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道铺设，风筒搬运、外木自爆，喷雾、栅栏设置、材料装箱等符合规定。同时努力做到区域内并无淤泥、并无积水、无浮矸、并无杂物，否则按本矿有关安全生产的文件规定行政处罚。十一、各专业、科室、区队，都必须搭载质量环评和安全监测的仪器、仪表，并努力做到定时检测，确保其灵敏、性能可信，努力做到正常采用。各种检测报表及时呈报。否则，一经环评辨认出问题按“三违”处置，并追责行政处罚责任单位领导。十二、矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作推行统一管理，并协同监督各专业考核，积极主动搞好日常动态检查和各专业的检查考核协调工作。标准化办公室负责管理材料的搜集、汇总及档案呈报。十三、检查及考核办法1、严苛按国家煤矿安全监察局施行的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》继续执行。2、对“、盾构、机电、运输、通防”专业矿每旬将非政府不高于1次的全面检查定级。抽检结果做为旬测评等级的参照依据。五大专业每月综合考核一次，并将月度测评结果呈报。3、矿每次检查或抽检，必须存有检查原始