小牛煤矿机电运输管理制度汇编范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！小牛煤矿机电运输管理制度汇编范文大合辑小牛煤矿机电运输管理制度汇编小牛煤矿机电运输管理制度编订第一节设备档案管理制度设备档案就是鉴别评价技术状态的科学资料，就是为确保设备正常运转并处在较好状态的重要依据。应档案留存的随机技术文件，以及轻易发送、采用、修理和改良工作中构成的各种文件材料，为规范公司设备档案创建、调用、借书、迁移等操作方式流程，特制订如下制度：1、设备崭新步入矿上，物流部(订货部门)应当通告机电科、财务部、设备采用部门等有关人员开箱环评，检查设备在运输过程中有没有坏死，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件与否与装箱单吻合（如有缺件，应立即向原制造厂索要），核对设备开箱验收单，将文件档案并根据情况激活材料可供加装、调试及生产修理之用。技术资料均由机电科档案看管，其他任何人严禁随便开箱和擅自偷走图纸、说明书和其他资料。有关关键资料交由公司档案室看管。2、设备环评资金投入运转后，应当创建详尽台帐，将设备性能、技术特征、编号、规格型号，试验调试数据齐全、环评资料完整。关键设备的检测时间、内容、删剥履历表档案留存。进库时必须及时编号，并对现场设备张贴上对应标签，设备与台帐应当一一对应。3、设备采用单位调用资料土默川据借条，并原订交还期限，外单位人员原则不容许租借资料，例如特定须要，由公司技术总工程师批准后，方可借给。4、公司设备档案采用过程中，定期检修记录和更改零部件记录，关键性故障及处置记录等，更改的关键部件或技改方案，应当收集整理并详尽记录档案。5、设备迁移时，其迁移设备台帐应当与设备一同拨款，但其台帐编号无法挤占。6、设备档案内容应及入更新，包含设备迁移、报损、每年设备折旧费变化均应当分年度、分后编号详尽记录。7、对确已并无留存价值的设备档案，技术部应当列举封存清册，经主管领导审核后，由封存人、监销人封存，并签下“冻结”。第二节设置添置加装调试环评转交管理制度为充份有效率利用设备的技术性能，规范设备的加装、调试、环评，转交，特制订如下管理制度：1、设备添置前，设备采用部门应当明确提出书面提出申请，缴技术部展开评估后，报总工程师核准。2、设备采用部门对选型设备的技术先进性，经济性，生产量适用于的原则；设备的综合维修性，可靠性，耐用性，适用性，机械设备性，节能环保性，安全性以及环保系统等建议展开科学论证后，从技术性、经济性搞好设备的确认设备型号和规格。3、依据提出申请单位的具体内容建议，技术部按照生产发展的须要，介绍实际情况，得出结论合理数据建议，统筹安排，对添置设备展开评估，并报总工程师核准，关键机电设备经矿长核准。4、供应部门负责管理设备合约的签定及添置过程，设备申请报告经公司主管领导批示后，物流部门根据综合意见展开调研，推行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上展开综合比较，然后向公司领导明确提出订货报告，经过合约会签流程，经矿上主管领导批示或经评审后，方可展开订货。5、设备交付至厂后，供应部门应当非政府机电部、财务部、设备采用部门等有关人员开箱环评，检查设备在运输过程中有没有坏死，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件与否与装箱单吻合（如有缺件，应立即向原制造厂索要），核对设备开箱验收单，将文件档案，并根据情况激活材料可供加装、调试及生产修理之用。6、关键机电设备加装前加装部门应当熟识设备技术资料，撰写加装工艺、技术质量标准及安全技术措施，并非政府有关人员自学。设备加装前必须存有加装部门非政府有关技工对设备主辅机附件展开检查，熟识设备性能结构。7、依据合约属于厂家加装设备时，公司应当精心安排有关技术工人与厂家加装人员协同设备加装，以熟识设备加装流程，为以后设备修理遗留下技术资料和经验，并详尽记录各种技术数据档案于档案室。8、关键机电设备调试工作前，加装部门应当撰写调试报告及制订调试方法及安全技术措施，并报总工程师核准。设备的加装，由采用部门负责管理非政府有关部门展开，小型与易加装设备由采用部门自行负责管理加装。设备加装过程中，加装采用部门应当将设备各杀菌部位全部按设备建议填入润滑剂，易损件目录、杀菌部位及油品牌号、电气试验记录应当整理档案。9、关键机电设备，矿上总工程师应当非政府有关部门检验工程技术档案，加装技术记录，调试报告，并对工程标准和加装质量展开整体检查环评10、设备环评内容：(1)按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目展开检验。(2)设备的空运转回、负荷运转时，操作方式传动部分的灵活性。(3)电气控制设备的状况。(4)液压装置及渗水情况。(5)安全防护装置。(6)设备外观。(7)按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。(8)合约中签订合同的环评条件及环评项目。11、设备试机顺利完成后，加装采用部门核对峻工报告，函报有关部门提出申请环评。有关部门