综采一区安全教育与培训制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！综采一区安全教育与培训制度规范大合辑综采一区安全教育与培训制度综采一区安全教育与培训制度为进一步贯彻落实矿安全工作会议和矿安全生产1号文精神，强化安全培训工作，提升职工安全意识，进一步增强职工业务技能水素质和安全技术水平，做好全区的安全生产，本区将利用各种会议和宣传方式，认真贯彻和全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”相结合的原则，对职工展开综采专业知识和“一日一题，一周一案例，手指口述”展开培训，并搞好对本年度本区所回去摔的工作面作业规程的自学和考试，深入细致非政府自学矿职教筹办印发的复习资料，非政府全区职工展开全矿的月度素质闯关考试。为此特制订制度如下：1、深入细致非政府出席矿上举行的安全教育和培训，利用班前10分钟、安全讨论会等形式，积极开展安全教育和培训，并无特定情况不间断。2、制订自学培训计划，按计划对职工展开安全教育和培训，并深入细致搞好复习工作。3、职工安全教育和培训实行理论教育与现身说法结合的方式，覆盖面达至100%。4、对月度素质闯关考试人员获得优异成绩给与提50分给奖励，对高的给与30分给行政处罚，对不能参加考试人员给与100分的行政处罚，鞭策职工参予自学培训及考试的积极性。电缆管理制度电缆管理制度1、高压电缆由机电部统一管理采用。由电缆管理组环评入库(崭新入电缆及废旧电缆)，废旧的电缆若存有损毁时，给与加固。2、电缆管理组在全矿灯信号，电力电缆统一管理，供应部严禁向任何单位派发16平方毫米以上电缆，必须统一压号。3、电缆管理组人员必须对电缆采用情况并作至心中有数(即为帐、卡、物对照)。4、采用单位须要电缆时，应当提早两天写下提出申请(标明采用地点，电缆规格，采用长度)经电管组核准，给与派发。须要入井的电缆，电缆组负责管理上开“入井证”。5、电缆管理组监督各采用单位按“煤矿安全规程”建议管住、用不好电缆。并作至铺设合理，装设整齐，不得拖地。6、采用单位的电缆若存有遗失损毁，由领用单位负责人核对遗失、损失报告书，电缆组根据情节酌定，按有关行政处罚规定给与罚款处置。7、停止使用的电缆，采用单位必须及时交还电缆组消帐，若经电缆组揭发应当限期交还。8、各种电缆出库一律由电缆组统一领有登帐，按须要借煤炭企业绩效考核制度煤炭企业绩效考核制度制度名称煤炭企业绩效考核制度THF1状态编成号第1章总则第1条目的①贯彻落实国有企业三项制度改革，保证岗位绩效工资制度的成功实行。②推动各部门、各级人员的沟通交流与交流，进一步增强公司凝聚力。推动本煤矿创建奖罚分明、总收入能增能减、职务能上能下、员工能进能出的人事鞭策约束机制，大力推进人事管理向民主化、公开化和规范化的方向发展。③引入市场劳动力价位体系，践行“岗位依靠竞争，总收入依靠贡献”的思想，岗位总收入与当地劳动力市场价位相适应。第2条考核原则1.官方、公正、全面、客观原则考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本煤矿内部对全体员工官方，根据考核量表展开精确而客观的评价，考核结果对被考核者及被考核者的轻易主管官方。2.可行性和实用性原则①以煤矿对员工的经营业绩指标及有关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据。②以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作方式准则。③以达至客观评估业绩，并推动业绩提升为目的。3.逐级考核原则①煤矿考核领导小组负责管理对各基层单位党政负责人的业绩考核。②各基层单位党政负责人负责管理对本单位管理人员的业绩考核。③各基层单位考核小组负责管理对本单位员工的业绩考核。4.向关键岗位弯曲原则①在考核指标的设计上彰显对煤矿关键岗位的弯曲导向。②在考核程序上力求彰显出来关键岗位对于煤矿发展的更大价值性。5.方便快捷新颖、不易操作方式的原则必须根据相同岗位(工种)的特点，制订切实可行的考核标准，每一项考核必须定量至具体内容，并且不易操作方式，无法过分繁杂。考核使用百分制评分形式。第2章考核主体第3条考核主体1.考核领导小组煤矿由矿长会同设立考核领导小组。考核领导小组的主要职责就是制订全矿绩效考核制度，负责管理部门考核管理、检查、指导工作，并对部门负责人实行考核。2.人力资源部人力资源部为绩效考核的非政府实行部门，主要负责管理制订考核方案、培训考核者、基本建设绩效考核量表样式、核定绩效考核量表、审查考核结果及考核结果运用、立案考核诉讼、监督考核工作、总结考核工作。第3章考核周期第4条考核周期①对矿长推行年度考核。②对副矿长推行半年度考核。²③对各职能部门经理推行季度考核。④对各部门其他员工推行月度考核。⑤在上述考核基础上，对所有员工展开年度综合考核。第4章考核实行第5条考核系统本煤矿推行分类考核制度，相同职位考核的具体内容等级和标准相同。①对矿长推行年度考核和年度综合考核，考核结果展开五个等级设置，分别为S（出众