2023XX煤矿预案评审制度规范12篇合稿.docx

专业文档，欢迎下载！2023XX煤矿预案评审制度规范12篇合稿XX煤矿预案评审制度XX煤矿应急预案评审制度第一条为提升我矿的应急管理能力和应急处理水平，规范我矿的应急预案评审工作，特制订本制度。第二条本制度规定了矿综合应急预案、专项应急预案、各单位的突发事件应急预案的评审办法。第三条评审中要检查预案的撰写与否合乎《山东省〈生产安全事故应急预案管理办法〉实施细则（实施）》和《生产经营单位安全生产事故应急预案基本建设导则》（AQ/T9002-2006）等有关文件。第四条各应急预案的评审人员综合预案和七大专项预案：矿副总及以上领导、各生产科室负责人、预案中牵涉的应急负责管理人员和应急小组副组长等。部门应急预案：本单位预案实行人员、预案撰写人员、部门负责人、部门分管负责人及有关科室负责人等。第五条综合预案、顶板事故应急预案、井下水灾事故应急预案、井下火灾事故应急预案、瓦斯煤尘事故应急预案、防汛抢修应急预案共一综合五专项预案由生产科会同评审。供电线路事故应急预案和通风机事故应急预案由机电科会同评审。第六条预案的撰写和修改、评审由会同单位非政府。第七条本制度的解释权归属于生产科。晋华宫矿调度室业务副主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行调度室业务副主任全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条调度室业务副主任就是调度室业务管理工作的业务责任人，全面负责管理调度室安全生产管理业务工作。第三条调度室业务副主任二要履行职责不好18项安全工作职责。一、帮助调度主任全面负责管理调度室业务管理工作;二、帮助调度主任每月对本单位安全风险分级管控工作展开检查及考核;三、帮助调度主任分管调度业务工作，检查当值、当日调度工作任务顺利完成情况;负责管理非政府有关人员共同完成所肩负的任务。辨认出问题及时处理。四、掌控生产动态，搞好相同时期，相同季节的调度工作。五、掌控全矿的年、季、月生产计划继续执行情况及生产非政府精心安排情况，按照作业计划精心安排不好实行工作。六、按照安全生产标准化的标准和调度业务的建议，帮助非政府全室调度人员深入细致搞好安全生产标准化和调度业务的继续执行和培训。七、每月至基层和井下，介绍熟识生产情况，掌控第一手资料，积极主动非政府统一指挥，协同均衡。八、掌控生产、运销、场存、账存情况。积极主动非政府全系列运销及其他部门按规定时间核实炼焦煤情况。九、对领导和上级部门的通告、命令展开积极主动表达，并检查全面落实继续执行情况。十、掌控生产顺利完成情况和生产动态，协同生产单位和辅助部门关系，积极主动做好综合均衡，非政府均衡生产，帮助有关领导狠抓安全生产;十一、负责管理拒绝接受和全面落实矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和布置的工作，深入细致搞好检查全面落实情况工作;十二、对阻碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，积极主动非政府有关部门及时化解;当出现关键性的人身事故和非伤亡事故时，帮助调度主任调动人力、物力、财力，在全井范围内展开统一调度，行使调度职权;十三、参予制订矿防汛应急救援预案及处理方案;十四、参予全矿各类应急救援演练;十五、帮助调度主任严苛按照《调度安全生产标准化建设考核评分办法》创建调度室标准化资料;十六、帮助调度主任非政府调度安全生产标准化检查，并每月对调度安全生产标准化工作展开考核;十七、帮助调度主任非政府创建本单位年度培训计划，月度培训计划;十八、顺利完成领导交还给的临时性工作。第四条调度室业务副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《调度室业务副主任安全生产责任目录》。第五条《调度室业务副主任安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。大型机电设备加装、改建、环评制度大型机电设备加装、改建、环评制度一、大型机电设备加装、改建必须按照设备说明书、图纸、设计方案展开施工，制定施工非政府措施，并由矿机电矿长盖章。二、加装、改建、施工期间，工程技术人员必须现场老爹，对施工过程各类技术参数(不含隐密工程)必须深入细致搞好记录，工程完结后资料档案。三、工程完结后非政府有关业务部门对改建工程展开环评盖章，并将环评资料档案。四、所有改建应当合乎设计建议，超过没设计建议或影响采用的必须出错处置。五、加装改建不合乎设计建议影响正常采用的，由机电运输科非政府分析，对责任单位罚款500元，并无条件出错处置。六、设备加装前机电运输科、施工单位必须非政府有关人员自学本条例。七、工程转交前，由矿领导非政府调度室、机电运输科、施工单位展开现场办公，紧紧围绕设备明确提出各自的意见和建议，并按规定日期展开自查。八、对设备环评明确提出的每个问题，机电运输科和有关区队都必须搞好记录，根据工程须要，按期顺利完成自查，延期一天罚款200元。九、在加装过程中设备存