神宁集团白芨沟煤矿运输队跟车工安全生产责任制例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿运输队跟车工安全生产责任制例文多篇合辑神宁集团白芨沟煤矿运输队跟车工安全生产责任制第一条深入细致严格遵守跟车工《操作规程》，确保安全生产。第二条作业时应付车辆展开深入细致检查，车辆的相连接及装车符合规定，方可满载，否则，不得满载并及时汇报第三条跟车工在跟车时，随时观测列车运行情况，发现异常立即收到停放信号，按规定摆警戒并处置或汇报。第四条跟车工与司机密切配合，遵从井下调度统一指挥，顺利完成当值运输任务。第五条严格遵守各种规章制度，不究问工作岗位。建设单位质量的质量责任和义务（骆驼山煤矿）第五条建设单位应当及时协同各工程建设单位施工，对施工中存有的质量问题及时展开通报，保证工程施工质量。第六条建设单位应当提供更多必要的完整资料，搞好技术交底工作。第七条建设单位接到建设工程完工报告后，应非政府设计、施工、工程监理、质量检查站有关单位展开竣工验收。第八条建设单位对日常施工质量展开检查、监督，对存有的质量问题展开跟踪调查。第九条建设工程推行质量质保制度。建设工程承包单位在向建设单位递交工程竣工验收报告时，按照国家规定向建设单位出示质量质保书。质量质保书应明晰建设工程的质保范围、保修期限和质保责任等。信息汇总分析制度信息汇总分析制度（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度信息的汇总和分析工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。（二）值守调度员录入各班组的作业计划、任务，统计数据不好各班组执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点和关键，载明下班未完成的事项。（三）班中定时调度基层单位生产顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。（四）根据调度信息，总结下一班生产计划和安全中应当特别注意的事项。（五）一个工作日完结后，搞好当天的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向有关领导汇报，搞好当值的生产安全情况分析。撰写不好调度日报和有关材料，由值守领导在调度会上汇报生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，深入细致表达和贯彻执行。（六）作业计划的顺利完成情况、日常出现的安全事故、生产事故和职工执勤等，必须搞好统计数据和分析。（七）深入细致直奔不好上级调度和有关部门的通告、通报，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。（八）按时总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给有关领导和部门，易于决策。（九）按月将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。（十）出现安全生产事故，值班人员必须及时非政府有关部门展开分析，初步查清事故经过、原因、责任等，搞好详尽记录，努力做到一事故一分析，并及时汇报分管领导。胶带运输系统安全质量管理办法胶带运输系统安全质量管理办法天能公司播发〔2008〕92号为认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范胶带运输系统的安全管理，严苛全面落实部门业务保安责任制，确保安全并无漏洞，管理并无空档，二要确保职工作业安全和胶带运输系统运转安全，根据《煤矿安全规程》、《兖矿集团有限公司胶带运输系统安全管理办法》（兖矿集团播发〔2006〕324号）、《带式输送机安全保护装置管理规定》（兖煤股发〔2007〕93号）、《煤矿机电设备旋转部位安全管理暂行规定（实施）》（兖煤股发〔2007〕89号）、《关于进一步明晰井下皮带安全监管责任的通告》（兖煤股发〔2008〕135号）文件精神，融合公司胶带运输系统的实际运转现状，特制订本办法。第一部分责任范围第1条领导职责1.分管矿井、盾构和机电各专业的副总经理对分管单位和部门范围内的胶带运输系统正数行政管理领导责任。2.分管矿井、盾构和机电各专业的副总工程师对分管单位和部门范围内的胶带运输系统正数技术管理责任。第2条业务部门的职责1.综机筹办就是各综采、盾构工区工作面承槽所采用胶带运输机（不包含岩巷、主要运输巷道的皮带）的业务主管部门。负责管理所属胶带运输系统设备和配件的设计选型、计划订货出租、加装撤去、运转保护、安全检查检查、供电管理、管线搬运、各种安全保护装置等安全质量标准化工作的监督考核和业务管理。2.机电部就是公司除综采、盾构工作面承槽以外胶带运输机系统的业务主管部门。负责管理所属胶带运输系统的设计选型、计划订货出租、加装撤去、运转、保护、安全检查检查、供电管理、管线搬运、各种安全保护装置等安全质量标准化监督考核和业务管理。3.安监处负责管理公司所属胶带运输系统的安全运转监督检查，帮助综机办