采掘专业例会制度（2021修编）例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！采掘专业例会制度（2021修编）例文三十篇采掘专业例会制度（2021修编）为强化冶炼专业生产管理和技术管理，做好盾构工程质量及文明生产，同时实现冶炼专业质量标准化动态合格，特制订冶炼专业讨论会制度。为规范会议制度，特作如下规定：一、会议由冶炼副总策划，每月定期举行一次，出席讨论会的人员存有安全、生产科室冶炼专业技术人员、冶炼工程质量环评管理小组成员、各冶炼工区区长和技术员等。二、会议程序1、自学上级及矿有关文件、制度，自学新技术及不好的作法、经验。2、生产科通报各工作面施工情况及日常检查所存有的问题，明确提出整改措施和自查期限。3、通报旬检查、月环评工程质量及文明施工情况及存有的问题。4、通报各冶炼作业规程继续执行情况，融合现场针对规程存有问题及须要补足的内容措施，必要时必须制订专项措施，规定限期自查。5、认真总结上月冶炼专业质量标准化建设进展情况，制订下月合格规划及措施。6、各工区汇报本单位一月去的各工作面施工情况及存有的问题。7、冶炼副总融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的问题展开剖析和总结，并对下月生产中的技术难点和重点存有针对性的展开精心安排。三、管理规定1、建议冶炼专业有关人员、各工区区长和技术员必须按时出席，因特定情况必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。4、会议完结后，生产科精心安排专人整理会议纪要，并印发各有关单位和工区，并及时档案。生产技术部副部长安全生产岗位责任制(主管技术)生产技术部副部长安全生产岗位责任制(主管技术)1、在总工程师及生产技术部部长的领导下，对本部门的测量工作全面负责管理。2、帮助生产部长狠抓地质测量工作，提升矿井地测工作质量，主掌业务保安工作。3、负责管理井下巷道中、腰线的取值。4、强化测量工作的管理，保证井下巷道精确全线贯通。5、狠抓地结构研究、矿井水预防，为煤矿安全生产和正常发展提供更多精确的图纸和资料。6、巷道全线贯通前，向有关单位及领导下发全线贯通通知单。7、严苛审查地质测量成果和设计，确保资料成果的准确性。8、及时处理生产过程中碰到的地测问题，确保生产的顺利进行。9、帮助有关部门对关键性隐患展开排查、地质灾害的严防工作。10、帮助部长做好本部门其它业务工作。电气管理小组制度1.非政府机构组短：设备筹办主任副组长：机运队队长设备筹办副主任成员：设备Agnant各单位技术人员2.工作职责2.1、负责管理绘制井下供电系统图2.2、负责管理矿井供电系统三小维护的排序、整定、测试、检查及负荷审核等工作。2.3、根据井下供电负荷的变化及时修正供电系统图和三大维护T5800定值的再次核算。地质预测预报制度（寨崖底煤业）为了更好的指导冶炼生产、避免水文地质安全事故的的出现，确保矿井安全生产。依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》、质量标准化建议等，制订本制度。一、地质预报种类地质预报就是动态预报，根据矿井地质报告、冶炼揭发或观测调查等资料，针对冶炼工作面存有的地质、水文地质、瓦斯地质等问题展开预测预报，按使用期相同可以分成年报、月报、临时性预报等。二、地质预报基本建设时间1、年度预报自年度生产计划下发后已经开始基本建设，下年度首月前算出印发，预报需附有关图件。2、月度预报自生产计划下发后已经开始基本建设，下月2号前算出印发。3、临时性预报的基本建设，依据根据地质报告、相连工作面资料、临时性揭发、物探、勘探观测等情况展开提早预报。特别就是影响冶炼工作面安全生产的地质因素。三、地质预报的主要内容1、年度预报：①冶炼工作面名称，揭发煤层的边线、周边采动情况、煤岩层及顶上底板情况、冶炼时间等;②通过冶炼面的主要断层结构、轻微脱落碎裂拎、硬岩石拎、煤层迈向女性主义及结构轴部边线地点等;③吻合停用井筒、老巷、旧采空区的地点、积水情况等及实行的措施;④须要展开井下的物探、勘探、巷探的地点、原因;⑤附于冶炼平面示意图及想象剖面图。2、月度预报、临时性预报：①断层、褶皱、失陷柱、岩浆侵入体、和古河床冲刷区、煤层变化区等的边线、特征、Auron、不含水性、以及对煤层的影响情况;②高瓦其煤层的揭发边线、煤层薄、结构、倾角以及煤层顶上、底板岩性特征;③顺岩层巷道的岩层迈向变化、岩性的化学反应、不含水性、裂隙发育程度;④停用井筒、旧巷道、旧采空区的边线、积水情况等及实行的措施;⑤半封闭不当或半封闭情况不明的钻孔的边线及封孔情况;⑥附于当月冶炼平面示意图、剖面图及对安全生产的建议等。四、地质预报的审查及算出印发地质预报必须存有基本建设人、审查人、地测科长、地测副总、总工程师审查盖章后才可以印发;印发部门存有生产队组、技术科、安全科、调度中心等，并上报生产矿长、总工程师、安全矿