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专业文档,欢迎下载!新田煤矿运输队班长岗位责任制例文多篇合辑新田煤矿运输队班长岗位责任制新田煤矿运输队班长岗位责任制1、在运输队班子的领导下,全面负责管理该班的安全生产工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,率先垂范严格遵守“三小规程”。2、出席班前会,掌控本班执勤,合理安排劳动力及班组职工的换班。3、当值的生产任务、安全措施及注意事项必须在给所负责管理班组职工交代确切。4、深入细致现场,介绍空、轻车原产情况,设备运转情况,合理非政府生产,为生产一线提供更多优质服务。5、对当值生产中的关键性问题及时向队、调度室汇报。6、负责管理向老爹队长、值守队长汇报当值生产情况及发生的问题,并明确提出下一班工作精心安排意见及注意事项。7、搜集合理化建议,做好文明生产。8、协调队党支部做好各项活动。煤矿瓦斯安全检查制度瓦斯检查制度1、对所有检查地点,每班不少于3次瓦斯检查,对本队没生产的工作面,每班至少检查一次瓦斯。2、凡规定检查3次的地点,严禁分散检查,交接班后,首次检查,交接班后3小时,2次检查,上班前1小时,3次检查。3、瓦斯检查员不许空班、逃费,例如没有按规定如数回去检查或未按规定回去检查,都视作逃费,一次判罚50元。4、CO2的检查次数,随其瓦斯检查次数。5、对瓦斯喷出量小,变化异常的个别冶炼工作面,专人检查,检查次数由总工或科内负责人临时规定。6、所有瓦检员,应当由专门从事井下冶炼工作1年以上,并经过专门培训,考试合格并获得合格证人员出任。7、瓦检员对所统辖地区必须深入细致检查,并详尽核对记录牌和记录本,并通告现场工作人员,由当值班组长盖章,否则罚款50元。8、瓦检员一旦辨认出瓦斯少于《规程》规定,应立即通告现场所有人员暂停工作,并撤至安全地点,展开处置。小元煤矿矿井预防水工作管理制度小元煤矿矿井预防水工作管理制度第一条、矿井设立预防水领导小组。安全生产副矿长任组长,煤矿安全生产技术室负责人任副组长。第二条、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水工作条例》和《矿井水文地质规程》,杜绝关键性水害事故的出现。第三条、矿井每年度必须依据《矿井水文地质规程》的建议,按照矿井年度生产计划,存有计划、存有针对性地展开矿井地质水文调查和观测工作,查明矿井泵送因素,分析研究地下水、火烧层裂隙水的运动规律,为预防水工作提供更多技术依据。第四条、秉持“有疑必寻、先寻后凿”的原则。巷道盾构前、工作面回采前,必须存有健全的预防水措施。否则,严禁施工。第五条、对老空泵送区、泵送巷道、导水断层等须要寻抽水的地区,必须确认探水警戒区,并精确地绘制在冶炼工程平面图上。第六条、积极开展对即将来临矿井及小窑水文地质情况的调查工作,特别就是采空区积水情况。根据调查结果,及时在矿图上标示出。第七条、必须查清矿区及附近地面水系情况及峪、渠的汇水情况、亲水性能力和防尘排水系统能力情况,为矿井预防水工作提供更多基础资料。第八条、每年雨季前必须对矿井地面奏、排水系统展开全面检查,辨认出问题及时处理,并将责任落实到人。第九条、违背本制度任一条款处有关责任人50-200元罚款。安全部经理助理安全生产责任制安全部经理助理安全生产责任制1.贯彻执行中华人民共和国《矿山安全法》《安全生产法》《煤炭法》《煤矿安全监察条例》以及《煤矿安全规程》等有关安全的法律、法规。2.帮助安全部经理做好安全部的工作,安全部经理无此时,行使安全部经理职权。3.根据近几年的事故教训和经验帮助安全部经理制订防治重大事故的防范措施,并严格执行有关部门继续执行。4.在安全部经理领导下,以“教育居多,行政处罚辅以”、“制度面前人人平等”为原则,负责管理对“三违”人员按照公司《安全奖惩条例》展开处置。5.负责管理对公司出现的事故都必须按照“四不放过”的原则展开处置;对在救治事故过程中发生的军功人员必须及时展开表彰和奖励。6.每月月底,负责管理严格执行有关人员按照规定将当月的事故情况和“三违”情况报有关单位和个人;7.负责管理部门有关规章制度的草拟制订工作。8.经常深入细致井上下施工现场,及时发现、化解存有的问题,帮助安全部经理严格执行矿井灾害处置计划及事故应急预案的基本建设和实行。9.出席制订、修改、审查公司矿井生产建设的安全技术规程和安全管理制度。出席矿井工程设计审查、工程监督管理和竣工验收。10.出现事故后,应当快速实地考察现场,及时精确向上级报告,并出席事故的调查、确认事故责任,明确提出对事故责任者的处理意见。11.监督矿井有关通风、瓦斯、防尘、瓦斯抽放、防尘灾、严防火灾等方面安全措施的制订和继续执行情况。12.协调其它部门工作,顺利完成公司领导信访部门的其它事宜。溜子大链管理制度溜子大链管理制度一、机电部对全矿井的溜子大链推行统一管理,主要负责管理申领、派发、废旧等管理工作,推行登记手续,帐