新田煤矿运输队机电班长岗位责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！新田煤矿运输队机电班长岗位责任制规范多篇合辑新田煤矿运输队机电班长岗位责任制新田煤矿运输队机电班长岗位责任制1、负责管理机电班的安全工作。2、负责管理本队机电设备检查维护保养制度的继续执行，对机电副队长负责管理。3、帮助机电副队长、技术员做好机电设备和运输线路的质量标准化工作。4、深入细致搞好每月材料计划，努力做到品种全系列、规格清，杜绝漏报、少报、错报现象。5、严格执行设备管理制度。6、出席事故分析可以，汲取事故教训，负责管理全面落实防范措施。7、搞好机电班内各个维修组的协同工作，负责管理严格执行、检查任务顺利完成情况，并及时汇报。8、深入细致做好班组建设，营造一个较好的工作环境。9、认真完成队领导信访部门的其它任务。调度室安全生产责任制调度室安全生产责任制1．及时表达贯彻执行上级有关安全生产命令，正确处理不好安全与生产的关系，当安全与生出现矛盾时，必须把安全摆到第一位，秉持生产与安全的“五同时”。2．在确保安全的前提下，非政府统一指挥生产，辨认出违背安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即阻止并向领导报告，及时通告有关专业部门共同处置，不得违章统一指挥违章作业。3．在生产过程中发生不安全因素、险情及事故时，必须果断正确处理，立即报告主管领导并通告有关职能部门，避免事态不断扩大。4．出席安全生产小检查，随时掌控安全生产动态，对各单位的安全生产情况在每天的调度会上给与表彰或抨击。5．负责管理安全生产协同工作，杜绝或增加非计划停建。6．负责管理生产事故的调查处置，及时向集团公司汇报全矿安全生产情况。7．出席重大事故抢险救灾工作，搞好记录，并参予重大事故的调查与处置。8．负责管理急救车辆维修保养，保证车辆较完整，不得急救车辆专门从事与矿山急救毫无关系的工作，事故用车时，随叫随到，按时抵达选定地点。9．负责管理全矿文明卫生工作。10．非政府检查全面落实干部值（跟）班制度，搞好调度工作，对充分反映的安全生产部记件工资考核实施细则生产部记件工资考核实施细则根据公司关于2007年目标责任书的建议，从8月起至继续执行计件工资分配方案及考核。为强化内部管理，提升员工工作积极性，最大限度充分发挥员工的主观能动性，体现“公平合理、多劳多得”的分配原则，制订以下记件工资考核细则。员工业绩考核每人每天基础分后10分后。1、下班耽误、旷工，计入1分后；歇息未告假，计入5分后。2、未填写台帐或原始记录表中，甩2分后。3、发生“三违”按公司规定继续执行，并计入当月罚球的50%。4、按时出席部门会议，特定情况须要告假；无故缺席的，甩2分后。5、工作散慢、工作态度不积极主动，看待工作不深入细致的甩5分后。6、上班时间玩游戏、玩游戏、聊天等与工作毫无关系的和办公室卫生条件受行政处罚的，被公司检查组辨认出而计入本部门奖金的，当事者一人分担所罚金额。由生产部经理对员工工作情况展开考核，每月底根据罚球情况展开分配，具体内容分配情况如下：员工每天的考核罚球之和为每位员工的当月实际罚球，每位员工的实际罚球×工种系数（岗位工资÷1000）即为该员工当月考核罚球，记件工资总额÷所有员工考核罚球之和为考核罚球分值，每位员工考核罚球×分值即为该员工当月记件工资。瓦斯泵站岗位责任制度瓦斯泵站岗位责任制度一、岗位人员应当认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责管理，保证设备的安全正常运转。二、岗位人员应当熟识设备的结构、性能、钻研技术、精通业务，努力做到“三言、四可以”，充分发挥设备效能。三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定，严苛按照《现场操作规程》展开操作方式设备，认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度，司机有权婉拒违章统一指挥。四、工作前检查不好机械和电气各部位以及安全保护装置与否有效率可信，各部件是否齐全较完整。辨认出问题必须即使汇报处置。五、设备运转时，应当特别注意各部位运转声音，随时观测各仪表命令情况，确保设备安全运转。六、掌控设备运转状况，深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。七、管理工具、备品、备件、材料等，存有备案账卡，图纸资料齐全完备，图牌板干净较完整。八、严格执行沃埃尔场所管理制度，努力做到机房不能私客。九、经常维持设备，室内外环境卫生的洁净，努力做到文明生产。十、严格遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，不干活与工作毫无关系的事情。办公室档案管理员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．负责管理搞好全矿技术、文书、财会、声像档案的集中统一管理，搞好搜集、整理、档案，看管、利用、鉴别、统计数据和补足工作。2．按照档案的分类原则和看管期限等规定，推行科学分类，分级看管。3．严格执行档案管理各项制度，定期展开档案材料的清扫原则上，按规定建议展开鉴别和封存，对确认封存的档案要逐份备案、台账，写下鉴别封存意见，报矿领导审核。4．负责管理办理