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专业文档,欢迎下载!安全生产技术管理制度规范多篇合辑安全生产技术管理制度1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策,切实落实不好安全责任制。2、积极主动宣传集团公司安全生产的有关文件精神,积极开展安全生产活动。3、洗煤厂厂长为洗煤厂安全生产的第一责任人,负责管理全厂的安全生产工作。4、洗煤厂分管副厂长负责所管范围的安全。5、洗煤厂技术人员从技术上确保安全生产工作的正常展开。6、洗煤厂技术人员应当深入细致撰写安全技术措施,并深入细致搞好措施的落实工作。7、洗煤厂技术人员应当深入细致搞好安全技术自学的复习工作,并上等安全技术课,二要提升职工的安全和业务素质。8、各班组长负责管理本班组的安全生产工作,深入细致搞好监督、严格执行工作。9、洗煤厂全体职工需从思想、意识上践行安全生产的观念,在生产中搞好自保、政企、联保工作。10、职工应当认真学习煤矿“三小规程”,严苛按照《洗煤厂安全技术操作规程》展开生产。11、职工应当认真对待本岗位的工作,牢记本岗位的安全技术操作规程,人人可以腰上岗证。12、洗煤厂全体职工应当深入细致搞好安全生产工作,杜绝“三违”事故的出现。煤矿生产科煤质管理制度煤矿生产科煤质管理制度一、煤矿生产科负责管理全矿煤质管理的日常业务工作,负责管理基本建设年(季度)初计划及年(季度)末总结,负责管理改采、凿工作面贯通精心安排和煤炭质量的考核工作。经常深入细致井下,掌控改采、凿工作面割去顶上、割底情况,监督检查煤质措施的全面落实情况,创建分后工作面煤炭质量台帐。必须根据地测科的地质预报,指导改采、凿生产,尤其在突遇地质构造时,非政府基本建设煤矸灌装、异药和可能将取道通过的专项技术措施,以确保煤质;并在巷道设计施工和设备选型方面把好关,巷道断面尺寸满足用户通风安全即可,设备选型必须适应环境煤层厚度。负责管理每季度非政府举行一次煤质管理工作会议,专题研究煤质管理工作,根据井下存有问题制订相应措施。二、矿调度室负责管理搜集、整理、监控、传达生产过程中的煤质信息,负责管理协同相同品种的煤灌装、异药、分储的日常统一指挥工作。三、人事科负责管理岗位人员的缴库和技能建议的确认,负责管理超灰扣产,降灰加产制度的全面落实,会同安全科做好职工培训非政府工作,不断地提升职工的质量意识。四、地测组负责管理强化井下地质勘探工作,在每月25日前作出下月的改采、凿工作面地质预报,为生产、计划、煤质管理提供更多信息。五、计划科负责管理会同有关部门合理基本建设工作面的煤质计划,在基本建设资金计划时,优先精心安排提升煤质措施工程及设备项目。六、安全科负责管理基本建设全矿职工的质量培训计划,并非政府实行,监督、检查各改采、凿队组,积极开展全面质量管理活动的全面落实情况,负责管理各种计量仪器和器具的鉴别工作,保证测量数据的准确性。七、运输队负责管理矿井毛煤的大巷运输、标识工作,创建逐日逐时毛煤满载台帐,负责管理按矿调度指令合理调配车辆,展开毛煤和矸石满载,突遇矸石灌装、异药时,必须做好记录。八、矿调度负责管理井下煤库及滚煤眼上口蓖子的管理,筛孔最小300mm,以免大块矸石步入煤库,转发点有条件铺设轨道的,大石头必须装车排弃。淋头水、旧空水及工作面水要采取有效办法排放量,严苛杜绝将水排出煤仓,产生水煤。负责管理严格执行改采、凿队组严苛按提升煤质措施的建议继续执行,保证煤质措施的贯彻落实。综采队、盾构队质量环评员严苛按照《作业规程》、《生产矿井质量标准化标准》把不好现场验收关,避免矸石、杂物和外在水分混进煤中而减少原煤质量。矿井工作面严格控制布季,不许割去顶上、割底,在煤层变厚情况下,必须把支架减少至不死去架为原则,工作面碰到地质构造,如无炭柱、断层、顶板碎裂等现象,必须制订专项技术措施展开处置,并严格执行灌装异药措施,确保毛煤的质量。盾构工作面突遇地质构造时,必须打设储矸硐室,并按专项技术措施施工。改采、凿工作面强化喷雾设施管理,不得用水管轻易洒水,努力做到停机即为停电。改采、凿工作面强化火工品和其它生产物资的现场管理,以免雷管、木材、铁器等杂物混进煤中。九、在突遇地质构造,无法实行灌装异药措施或特定情况下生产的劣质煤,经主管领导批准后,利用落地系统放置,由煤质管理部门环评合格后方可以送货上门。河南红旗煤业矿井领导值班下井及安全监督检查实施办法河南红旗煤业矿井领导值班下井及安全监督检查实施办法第一章总则第一条为加强现场安全管理,全面落实矿井领导值班下井制度,及时发现和消解安全隐患,避免和增加生产安全事故,根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(总局而令第33号)文件和河南红旗煤业股份有限公司矿井领导值班下井的有关规定,制订本办法。第二条本办法所称的矿井,就是指红旗公司辖下的生产矿井和新