安全装置管理制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全装置管理制度规范多篇合辑安全装置管理制度恩全系列上装复置管理制度1、目的：创建安全装置的保护、管理分工程序、保证有效率采用2、范围：适用于于安全装置的采用单位3、责任者：工程部、动力部、安全部、保卫科4、程序：4.1布局在生产设备上，起至确保人员和设备安全促进作用的所有附属装置(例如防护罩、安全阀、限位器、变压装置和报警器等)，总称作安全保护装置，必须强化保护，确保灵敏不好用。4.2安全装置的保护管理：4.2.1.各种安全装置必须存有专人负责管理，经常检查和维护保养并落实到人。4.2.2.各种安全装置必须创建档案遍入设备检修计划，定期检修。4.2.3.各类安全装置的主管部门必须按有关规程，对主管的安全装置定期展开专业检查和校验，并将检查，校验情况写入档案。4.2.4.安全装置不许随意拆毁、侵吞或弃置不用，检修完后必须立即复原。4.3管理分工：4.3.1凡机械、设备上的安全装置（例如压力容器上的安全阀、压力表，各种机械上的负荷、行程限制器等装置）均由设备部门负责管理。4.3.2凡属电气方面的安全保护装置（例如各种继电保护装置和防雷装置等）均由电气部门负责管理。4.3.3凡属工艺过程中的温度、压力、液面超载报警装置和安全变压装置，均由仪表部门负责管理。4.3.4凡生产区域中的火灾报警装置、自动救火装置和其它紧固救火装置，均由防雷部门负责管理。4.3.5凡在作业过程中佩带和采用的维护人体安全的用品和器具，均由安全技术部负责管理。地面设备、配件管理制度地面设备、配件管理制度为了强化设备、配件的管理，避免遗失和损毁，增加地面广场的挤占，特对地面广场设备、配件的放置做出如下规定：1、目沼的设备、配件由仓库负责管理展开装箱。2、从井下废旧的设备、配件由采用废旧单位负责管理装箱。3、严禁各单位随意在地面广场堆满设备、配件。4、各单位放置设备、配件时必须装箱整齐，否则对责任单位展开行政处罚，并再次展开装箱。5、可于地面广场放置设备、配件时，应当与机电科联系，由机电科选定地点展开放置。6、不按规定展开放置或装箱不整齐的对责任单位罚款50－200元，对单位负责人罚款10－50元。7、机修房、电修房门口附近放置的设备、配件及修通的设备、配件由机电负责管理整理装箱。8、运输队存有义务对地面广场放置的物品展开监督，否则由其展开整理装箱。本管理办法从印发之日起生效。碱沟煤矿煤炭质量管理制度总则1.为了强化对煤炭产品质量的监督管理，提升产品质量水平，明晰产品质量责任，秉持“质量第一，用户至上”的方针，秉持“以质量自力更生，以质量谋发展，以质量求效益”的原则，不断提升煤炭产品结构，提升产品质量，生产高质量、高附加值的煤炭产品，同时实现“质量效益型”目标，特制订本办法。2.矿属各单位应当按照本管理办法继续执行，各厂、队应建立健全内部煤炭产品质量管理制度，严苛实行岗位质量规范、质量责任及适当的考核奖惩办法。3.矿所属综采一队、综采二队、成套厂、机运队、盾构一队、盾构二队、盾构三队、盾构五队、拓展队应按本管理办法分担煤炭产品质量责任。4.对产品质量管理成绩显著的单位和个人给与奖励，对产品质量管理极差的单位和个人给与罚款。5.矿要把提升产品质量列入管理和发展规划中，强化对煤炭质量的统筹规划和非政府领导，严格执行各生产区队强化质量管理，依照本管理办法制订措施、制度和办法。6.1设立煤炭质量管理领导小组副组长：金鑫副组长：陈新川刘军胡明军邓建好陈建强涂抹德华杨贵儒成员：曾昭节胥守勋段建民秦伟张宏刚崔治荣余政良刘连军吴玉海商传新侯纪平李治萍主要职责：负责管理制订煤质管理办法;核定煤质考核指标;监督煤质管理办法的继续执行;考核煤质指标顺利完成情况并不予奖罚;大力推进和应用领域煤炭提质加工的技术;协同研究化解煤质管理中存有的问题等。6.2成立煤质管理办公室煤质管理办公室成立在成套厂，办公室主任：曾昭节成员：成套厂综采一队综采二队机运队通风队生产指挥中心生产筹办安全筹办设备筹办经营筹办综合筹办主要职责：6.2.1、不定期对矿井矿井、盾构、运输、甄选加工、装车等环节现场煤质管理、煤质措施全面落实情况展开动态巡回演出监督检查，全面性防治，消解煤质事故的出现。6.2.2、对日常违背煤质管理有关规定的犯罪行为展开行政处罚。6.2.3、负责管理煤质考核和奖罚。7.各区队选定一名领导负责管理煤质管理工作，并设立煤质管理机构，负责管理制订和贯彻落实煤质管理的各项规章制度;负责管理煤炭生产、成套加工、储装运的煤质管理、提质加工、产品结构优化工作;负责管理煤炭质量监督、检查和考核。8.各单位必须积极开展质量教育活动，进一步增强全体员工质量意识，保证煤质管理措施的全面落实。轨道工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责轨道工对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生