三违”人员处罚制度例文30篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！三违”人员处罚制度例文30篇合辑“三违”人员处罚制度为切实增强全体员工的“安全第一”意识，增加“三违”的出现，全面实现安全生产的奋斗目标，现制订“三违”人员行政处罚制度。一、现场作业人员必须严苛按照规程和措施建议展开施工，个人发生通常“三违”，对责任人扣分**元。周末出席矿非政府的“三违”人员安全培训，并分担有关部门的一切行政处罚。二、作业人员发生“轻微三违”，对责任人除扣分**元外，必须出席厂非政府的规程自学和安全培训。个人当月发生两次“通常三违”按“轻微三违”论处。三、各班组，当月“三违”抽检或发生集体“三违”的，除对责任人行政处罚外，对当值班长同等或加倍行政处罚。四、因“三违”导致自身或他人危害或关键性非人身事故的，视情节及后果给与责任人**元行政处罚，同时追责老爹领导及班组长的责任。五、对违章作业犯罪行为严苛推行“三不放过”的原则，每周日由技术人员非政府“三违”人员展开分析，吸取教训，提升遵章作业的自觉性。井下配电室设备纸盒机制井下配电室设备纸盒机制一、包机人员必须津津乐道设备的性能结构、工作原理、技术特征，并努力做到可以采用、可以维修保养、可以确定通常故障。二、包机人员必须随时掌控设备的运转情况，辨认出问题，及时非政府处置，处置没法的必须及时汇报上级分管领导。三、包机人员必须维持设备的清洁卫生，确保设备、设施的较完整。四、包机人员必须按规定核对各种记录。西马煤矿“一通三严防”管理制度总则西马煤矿“一通三严防”管理制度总则一、矿设立“一通三严防”领导非政府机构，负责管理全矿“一通三严防”的领导工作组短：矿短副组长：总工程师、安监处短、生产矿长、盾构矿长、机电矿长、采煤矿短、通风副总、机电副总、盾构副总、地测副总、党委副书记、生活福利矿长、经营矿长、副总会计师、经营副总。成员：矿调度主任、安监处副处长、安监处主任工程师、生产技术科科长、机电科科长、通风区长、瓦斯科科长、信息中心主任、救护队短、运转队队长、加装队队长、维修队队长、运输区长、供应科科长、企管科科长。二、为强化“一通三严防”日常管理工作，成立“一通三严防”管理领导小组组短：总工程师副组长：通风副总成员：通风区长、技术副区长、生产副区长、安全副区长、技术副组长、瓦检班班长、施工班班长、风筒班班长；瓦斯科科长、瓦斯科副科长、技术员、抽放班班长、打钻班班长、管路保护班班长；信息中心主任、监测班班长。三、“一通三严防”管理领导小组的职责任务1、出席审查矿井设计、基本建设矿井“一通三严防”规划。2、基本建设“一通三严防”工作恩措计划。3、制订“一通三严防”措施。4、推展“一通三严防”一流技术和经验。5、总结分析矿井“一通三严防”情况。6、统计数据汇总“一通三严防”各类报表并顺利完成呈报传送工作。7、考核各单位“一通三严防”工作积极开展情况，并非政府全矿“一通三严防”小检查。8、负责管理对违背“一通三严防”各项管理制度的单位和个人行政处罚等事项，并对违背“一通三严防”各项管理制度现象有权暂停作业，限期自查。四、各基层单位，职能科室的职责任务1、各单位根据本单位的业务范围内的基本情况，制订“一通三严防”各项管理制度的实施细则。2、通风区、瓦斯科、信息中心为“一通三严防”工作的专业队伍，负责管理全系列矿井分摊部分的“一通三严防”工作，每月基本建设“一通三严防”工作计划，按计划非政府实行。3、冶炼修成工作面动工前，在环评生产准备工作工作的同时，环评“一通三严防”设施，“一通三严防”设施不全系列或无法正常采用的，不许动工生产。4、“一通三严防”措施继续执行不好的工作面无法为优良Fanjeaux，“一通三严防”存有轻微问题的工作面无法订为合格品，对“一通三严防”工作不注重，“一通三严防”工作积极开展不力的单位，无法评选为安全生产一流单位。5、矿“一通三严防”领导非政府机构必须经常分析“一通三严防”情况，明确提出整改措施，定期举行“一通三严防”专业会议。五、各级人员“一通三严防”职责1、矿长、区（科、队）长对本单位“一通三严防”工作正数全面责任，在策划生产工作中，必须亲自汇报和监督检查“一通三严防”情况，辨认出问题及时指派专人处置，二要解决问题，在安全办公会议上，把“一通三严防”工作列为主要议事日程。2、矿总工程师对全矿“一通三严防”工作正数技术领导责任。矿通风副总工程师、区（科、队）技术负责人对“一通三严防”工作正数技术管理责任，亲自审核“一通三严防”安全措施和安措工程，非政府全面落实、化解“一通三严防”问题。3、机电矿长、机电副总、机电科长负责管理全矿或本系统“一通三严防”设备的审核、加装、保护的非政府领导工作，确保“一通三严防”设备平衡可信采用。运转队队长、运输区长负责管理本单位“一通三严防”设备及设施的加装、保护，确保由本单位负责管理“一通三严防”设施设备