2023寻抽水工作管理制度（三项管理制度）范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023寻抽水工作管理制度（三项管理制度）范文大合集寻抽水工作管理制度（三项管理制度）为进一步强化矿探抽水工作的管理，确保安全生产，制订本制度。一、寻抽水预测及技术方案确认(一)由地测副总根据地质资料及工程图纸展开水害预测，对存有疑点的头面明确提出寻抽水方案。(二)将寻抽水方案汇报总工程师，由总工程师非政府生产技术科、安全科、机运科、队组、地测副总、安全副总、通风副总、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长展开综合会审。(三)会审人员职责：生产技术科：负责管理地质资料搜集、寻抽水设计、寻抽水过程水量统计数据、寻抽水钻孔追踪及抽水终了评估报告;安全科：针对设计明确提出影响安全生产的有利因数及条件;机运科：针对寻抽水的水量明确提出排洪设备的加装及供电的建议;队短：针对设计非政府施工并搞好排洪设施健全;地测副总：根据地质资料明确提出设计的合理换建议;安全副总：根据寻抽水过程中可能将发生的隐患明确提出合理化建议;通风副总：根据寻抽水过程中可能将发生的瓦斯事故明确提出预防性的处理意见;总工程师：根据汇报决策寻抽水设计可行性;生产副矿长：明确提出影响生产方面的问题并非政府施工;安全副矿长：从预防水安全角度明确提出安全建议;机电副矿长：从排洪能力及供电方面明确提出安全建议。4、决策：综合会审回去后，由总工程师对寻抽水设计展开决策。二、寻抽水工程的实行(一)寻抽水措施基本建设、审核1、有关队组技术员非政府技术根据设计基本建设寻抽水基本建设寻抽水安全技术措施，由技术员会审，通过后呈报生产技术科。2、措施存有生产技术科非政府地测副总、安全科、通风科展开会审，通过后再呈报总工程师、生产副矿长、安全副矿长展开综合会审。3、措施会审完结后，队组根据会审意见，补足、健全寻抽水措施。(二)寻抽水工作实行1、队组严苛按寻抽水设计施工，并在寻抽水前健全足够多能力的排洪设施。2、安全员在现场严苛按设计及措施建议监督现场施工，并监督排洪设备的健全，业务科室、副总、矿领导随时展开工程安全质量检查。3、寻抽水工作必须严苛按照“四位一体”的寻抽水措施非政府实行，即为“水害预测、寻抽水措施实行、寻抽水工程实行检验、效果评价”。三、寻抽水工程实行后效果评价(一)检验钻孔掌控：重点寻抽水工作面矿监控，每班必须精心安排生产技术科地质技术员值守(施工寻抽水检验孔时，必须每班存有生产技术科地质副主任或地测副总值守监督);通常工作面由队长监控。(二)质量：监督与否按设计施工、与否符合要求。(三)打钻过程监控：与否存有异常(垮塌孔、掉下来杆、水异常等)。(四)资料搜集：1、队组：由技术员、生产技术科搜集。2、建议：资料搜集必须齐全真实。3、呈报：资料收集整理上完图分析总结后由生产技术科呈报。四、评估评价(一)分析评估：生产技术科必须对矿每个头面并作水害分析评估，对存有疑点的头面必须及时下发寻抽水设计，并严格执行队组按时呈报寻抽水措施。(二)会审评价：由总工程师非政府生产技术科、安全科、各副总、各分管副矿长参予评价，经大家会审盖章评价通过后，由总工程师签下评估报告普遍认可。(三)环评、考核：由总工程师非政府地测副总、安全副总等现场检查寻抽水设计全面落实情况，考核钻孔施工的真实性(方位、倾角、深度、水情况等)，对不按建议全面落实寻抽水措施的队组按事故分析处置。五、行政处罚规定1、施工寻抽水钻孔前，排洪设备必须妥当，确保较完整，否则不得施工钻孔，工作面停下健全排洪设备，并追责有关人员职责。2、施工钻孔时，必须先按设计建议施工钻孔孔数及深度，不得任何人员在钻孔未施工完结的情况下乱呈报，否则对责任人罚款200元。3、现场信息必须意见反馈及时、真实、精确，若意见反馈不实信息的，一经查证，每次对责任人罚款500元。4、钻孔施工必须监督妥当，现场施钻人员、队长、技术员、业务科室死守扣人员必须同时汇报，汇报内容：每一孔开钻时间、钻孔施工过程情况、交班时钻孔施工情况等。小元煤矿设备瑕疵管理制度小元煤矿设备瑕疵管理制度为了确保井上下供电线路和用电设备的安全正常运转特制订本制度。1、必须存有专业人员负责管理按检查程序定期对配电室低低压配电点设备详尽展开检查。2、检查中存有的问题插入设备瑕疵记录中。3、例如辨认出问题须要检修的应提早搞好检修计划，深入细致搞好前期检修准备工作工作，并把检修结果插入设备档案中。4、对变压器油和断路器定期展开鉴别，出现变质必须及时更改。5、辨认出常用的易损零件损毁时必须及时更改，避免设备母舒氏运转。西山煤业安全指挥中心通风管理制度西山煤业安全指挥中心通风管理制度矿井必须创建平衡可信的通风系统，定期对系统展开全面分析，根据《煤矿安全规程》和融合本矿实际情况，按季制订风量分配方案，按月翻修。矿井通风系统图必须标明风流方向、风量和通风设施，以及火区边线范围，通风部门按季制订