预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共40页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023黑桃煤矿要害场所管理制度例文多篇合集黑桃煤矿要害场所管理制度黑桃煤矿沃埃尔场所管理制度一、抽放泵站属于沃埃尔场所,应当拒绝接受本矿捍卫部门的治安管理和监督,内部保卫工作应付捍卫部门负责管理报告工作。二、抽放泵站人员必须强化责任心,搞好防雷、防盗、严防灾害事故工作,辨认出前科和隐患,及时汇报。三、抽放泵站门口红腺存有“沃埃尔场所、闲人免进”标志牌。四、步入沃埃尔场所必须严格执行备案制度,非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信不许步入沃埃尔场所。五、不许把易燃易爆危险品带进沃埃尔岗位,不许将与工作毫无关系的物品及人员带进工作岗位。六、应当上岗步入沃埃尔场所,按了解范围查视,其它部位严禁碰触。七、沃埃尔岗位不许私自记录、不许偷拍、不许私自绘图及抄写技术数据,特定情况必须经上级主管部门核准。八、步入沃埃尔场所应当顺从管理人员的统一指挥,例如存有违背沃埃尔管理犯罪行为,经劝说不听到,必须立即恳请出来沃埃尔部位,由捍卫部门负责管理严肃查处。九、检修设备应当至主管单位办理检修相关手续,否则不许抓著设备。加强员工劳动纪律的实施办法为了进一步做好矿井安全生产,加强员工安全意识,同时实现矿井长周期安全生产,根据公司目前实际,融合煤矿三小规程,现制订强化员工劳动纪律的实施办法。1、入井人员必须穿安全帽、随身携带打火器、公司提供更多的镜片安全衣和矿灯,否则给与100元罚款。2、不得在井下睡,若辨认出井下睡,第一次给与通报批评,并罚款300元,第二次给与免职。3、不得随身携带烟草和燃烧物品,不得穿化纤衣服入井,否则给与免职。4、不得员工酒后入井,否则,第一次给与通报批评并罚款500元,第二次给与免职。5、所有员工必须爱惜井下设备,因工作不负责任,导致设备损毁的,根据设备损毁情况,给与责任人300-1000元罚款,故意损毁者,给与免职。6、所有员工必须爱惜井下通风设施,人为损毁通风设备者,给与免职,因工作考虑不周导致通风设施损毁者,给与责任者200-500元罚款。7、井下电钳工必须按规定标准操作方式,杜绝井下一切设备失爆,确保设备较完整,否则发生一次设备失爆,给与责任者200-500元罚款。8、不得任何员工违章统一指挥、违章作业、触犯劳动纪律,发生以上犯罪行为者,给与责任者降级、免职等处分;发生违章者,按行政处罚条例从严行政处罚,若违章威胁他人安全者加倍行政处罚直到免职。9、员工在井下辨认出关键性隐患不及时处理又不向有关单位汇报,以致导致事故的,给与责任人100-300元罚款。10、当值安全责任者辨认出关键性隐患后,不及时处理也不实行避免事故出现的办法,以致导致事故的,给与责任者免职或免职。11、做好交接班制度,在工作现场缴工作任务、缴安全情况、设备运转情况,由上、上班更替人双方盖章后,方可顺利完成交接班。交班人在接班人未盖章或未向接班人交明情况,返回工作现场,或接班人在规定时间内未至工作现场接班人,分别给与责任人100元罚款。12、秉持班前30分钟检修制度,工作面存有不安全隐患未确定严禁恢复正常生产,否则,给与责任人50-100元罚款。13、变电所、瓦斯泵站、主通风机房、矿灯房值班人员必须按规定搞好各种台帐记录,维持工作场所清洁卫生,秉持现场交接班,若辨认出记录不全系列一次给与50元罚款,一次未现场交接班给与100元罚款。14、秉持八小时工作制,无故迟到、旷工者给与50元罚款。15、秉持入井转让授御注销制度,无故不执行者给与20元罚款。16、严苛管理人员入井考核制度,不入井而记井下工者给与50元罚款。17、关于停建培训处置由安全部和有关经理继续执行。18、急于损经营考核管理制度杨庄煤矿2012年经营考核管理制度为进一步规范考核工作程序,明晰工作责任,保证2012年各项经营政策严苛全面落实,推动内部市场化深入开展,提升经济运行质量,根据矿总体部署,融合现状,制订本办法。一、设立机构设立矿经营考核领导小组,负责管理矿经营考核工作;同意被考核单位奖罚落空;同意绩效考核工作中的关键性事项;仲裁绩效考核中的争议。组短:孟德军邱丹副组长:马立峰束春鹏张玉贵何爱忠张长明吴向琼张大胜苗育生成员:矿副总工程师及有关单位负责人财务科考核筹办负责管理非政府实行具体内容考核工作,负责管理资料的整理、汇总、通报。二、考核工作程序(一)资料上报1、调度所:上报矿井系统各单位月度产量顺利完成情况及生产过程动态考核情况。2、地测科:上报盾构、拓展进尺顺利完成情况;月度煤炭资源废旧管理考核情况。3、财务科:上报目标成本顺利完成情况考核,对目标成本发生很大偏差的展开原因分析。4、经管科:上报基层各单位材料费顺利完成情况考核,对异常材料资金投入展开分析,表明原因;车皮采用考核情况;可供汽考核情况;自造加工单位劳务费的考核支付情况;生活用电、房费、收视费废