2023年煤矿要害场所管理规定例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿要害场所管理规定例文多篇合集煤矿要害场所管理规定一、机电沃埃尔场所包含以下单位：地面变电所，井下中央变电所，采区变电所、井上下绞车房、主水泵房、电话总机、抽风机房、锅炉房、镀灯房、化验室以及其它机电沃埃尔场所等。二、以下人员步入场所必须展开备案：矿领导、机电科领导、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位建议步入场所的，必须由矿、机电科领导护送展开备案。其它人员步入场所必须存有捍卫部门签章，抱持《证明》方可备案步入。三、凡外来人员参观自学时，每次步入场所严禁少于10人，在交接班和处置事故时，严禁步入参观自学。四、沃埃尔场所设备的加装、检修的项目、内容、时间、出席人员及施工安全措施等，必须经矿领导核准。出席检修人员必须全面落实施工安全措施、技术建议。五、沃埃尔场所出现事故时，值班人员应当及时汇报上级部门，根据出现事故性质情况必须二要维护不好现场，搞好记录，例如须要展开抢险、救治时，首先展开救治，严禁并使事故蔓延、不断扩大。六、沃埃尔场所不经核准严禁摄影、绘图、抄写技术数据。七、沃埃尔场所值班人员必须认真学习、熟识设备性能掌控《操作规程》和操作方法，继续执行规章制度，提防，避免坏人毁坏。值守期间严禁擅自返回工作岗位和擅自带进非工作人员以及孩子等。八、沃埃尔场所严禁带进或置放与设备毫无关系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。九、沃埃尔场所按照质量标准化建议健全各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，aquatic牌建板上墙。十、必须完善所有记录厚，步入场所展开检查、修理、试验等均应当深入细致核对。十一、沃埃尔场所必须放置充量的合格的消防器材。碱沟煤矿矿生产指挥中心向公司生产指挥中心汇报1.班汇报矿生产指挥中心向公司生产指挥中心汇报：每班汇报不少于两次。汇报时间订为早班：第一次11：40至12：00，第二次17：30至18：00;中班：第一次18：50至19：00，第二次01：00至01：30;夜班：第一次03：00至03：30，第二次07：30至08：00;汇报内容：班前汇报下班安全生产顺利完成情况、重点工作的进展情况和本班的工作精心安排;班末汇报本班安全生产预计顺利完成情况、重点工作的进展情况、矿领导老爹情况和生产中发生的问题。2.日汇报每日18：00至19：00展开日汇报，汇报内容：当日产量、准备工作进尺(拆分)、拓展进尺的顺利完成情况(以上三项例如不值量必须表明原因)，次日总值守、安全隐患全面落实情况、重点工作进展情况以及存有问题等。以电子邮件形式每日传送“安全生产日报表”至公司生产指挥中心邮箱。3.周汇报每周五18：00以前以电子邮件形式报公司生产指挥中心。内容包含周安全情况;周产量、准备工作进尺(拆分)、拓展进尺、销售顺利完成情况(必须存有数据);库存;周主要工作内容;各工作面的变化情况(总计大力推进和余下量);存有的主要问题、实行的措施以及进展情况;下周工作计划精心安排;须要公司化解的问题。4.旬汇报调度旬报、通风旬报、主扇运转参数、排洪旬报、井筒参数旬报、提高设备旬报、注氮量旬报、瓦斯扣冲高旬报、装备及巷道掘进旬报表中，每月1日、11日、21日18:00前按规定格式通过电子邮件形式报公司生产指挥中心。5.月汇报按规定及时向公司生产指挥中心呈报以下材料5.1、下月作业计划。5.2、本月生产分析，内容包含本月工作重点、各项指标预计顺利完成情况，未完成计划的必须表明原因以及下月工作重点。5.3、经营报表。5.4、矿井通风系统图和冶炼平面、立面图。6.专题汇报。根据相同阶段的工作重点，公司领导命令和生产指挥中心部署的临时性和突击性的任务，必须按规定时间、内容和程序将工作进展情况展开专题汇报。7.应急汇报。在日常生产运转过程中，发生设备故障等紧急情况时，第一时间向公司生产指挥中心汇报，矿生产指挥中心值班人员收到报告后，立即向生产指挥中心主任、副主任汇报，根据领导命令及时处理，并搞好记录。8.书面汇报。以下情况展开书面汇报8.1、没顺利完成当日作业计划的，可于当日20：00后前书面形式汇报欠产原因及补产措施。8.2、矿井瓦斯等有毒气体超载时，除第一时间电话汇报外，必须在有毒气体超载2小时后书面汇报超载原因和避免措施。8.3、停工4小时以上的计划性检修，提早48小时书面汇报。8.4、每月19日13：00前将本月生产预计顺利完成及重点工作全面落实情况、须要公司协同解决问题、下月建议计划、检修计划、生产unclear计划，安全隐患自查情况及之下一步重点工作及以书面和电子版形式呈报公司生产指挥中心。8.5、根据领导命令，生产指挥中心选定有关单位必须介绍的重点事项等。9.出现安全事故时，生产指挥中心严苛按照事故汇报制度继续执行。10.生产指挥中心