预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共72页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!瓦斯抽放钻孔验收制度(寨崖底煤业)规范30篇瓦斯抽放钻孔验收制度(寨崖底煤业)1、环评标准:1.1、所有瓦斯抽放钻孔必须全部经过环评,严禁漏验。1.2、建议钻孔边线误差不大于±5米,钻孔必须追到设计层位。1.3、施工过程中发生断杆、喷孔、喷钻及未超过设计深度的钻孔(突遇岩、受热)等异常情况时,必须存有详尽记录,并向调度汇报。经抽放队长同意后方能够脱杆,否则,予以环评进尺。1.4、钻孔施工过程中,例如突遇地质变化(例如突遇岩石、受热等)并使抽放钻孔超过没设计深度时,按照实际抽放钻孔施工深度环评,并在验收单上标明,但必须在平行于该抽放钻孔0.5米处再次施工抽放钻孔。1.5、钻孔施工过程中,不因地质条件等客观因素影响,所施工的钻孔深度未达至设计深度2/3的,视作违宪钻孔,必须在平行于该钻孔0.5米再次施工抽放钻孔。1.6、钻孔施工妥当后,勘探班组长必须及时通告通风瓦斯预防中心专职检孔员,待验孔员抵达施工现场时方可展开脱杆;通风瓦斯预防中心专职检孔员无此现场勘探组人员私自退杆的,该钻孔进尺视作违宪进尺,予以环评。2、管理建议:2.1、钻孔必须严苛按照钻孔设计参数施工,每台钻机必须存有专门工程记录本,并详尽记录钻孔施工情况。2.2、通风瓦斯预防中心专职检孔员环评记录必须必须详尽、准确地记录钻孔有关参数(孔径、挡板边线、倾角、孔深),其中包含地点、钻机号、孔号、钻杆数、设计进尺、实际进尺、班组长、验收人、赚进尺原因等。2.3、通风瓦斯预防中心专职检孔员必须确保被验钻孔参数的准确性,严禁虚报、虚报、更无法和他人弄虚作假。一旦辨认出,调离该工作岗位。2.4、钻孔进尺环评以通风瓦斯预防中心专职检孔员、老爹队长、勘探组班长等3人盖章后为依据,缺乏一人盖章,该钻孔予以环评统计数据。对抽检的钻孔例如辨认出钻孔与实际相符,该台钻机钻孔从最近一次抽检后至本次抽检所施工的进尺,全部按被抽检结果进尺排序。2.5、每班通风瓦斯预防中心专职检孔员必须同勘探组人员同上同下,并在工作地点现场交接班,并把本班台铁高雄的问题更替清,努力做到准确无误。2.6、通风瓦斯预防中心专职检孔员每班必须向继续执行“三汇报”制度,即为至岗汇报、班中汇报、黄继妍汇报。2.7、打钻人员步入施工地点后,根据设计建议必须深入细致对钻孔定位,包含倾角、方位、钻孔间距等。对现场施工存有的问题必须及时意见反馈至通风瓦斯预防中心,通风瓦斯预防中心汇报矿总工程师,请示矿长、总工程师、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、矿长助理、通风副总(通风瓦斯预防中心短)同意后方可以修正钻孔参数施工。2.8、每个钻孔施工前必须推行转让管理且施工完后及时相连接抽放。2.9、钻孔施工期间,发生断杆、掉下来杆时必须详尽备案确切孔号及断杆长度,并搞好转让管理标志。2.10、所施工钻孔严苛按建议展开封孔、相连接、及煤粉清扫。封孔长度严禁大于8米。并努力做到一孔一扣,不预扣的钻孔必须展开临时堵住。2.11、通风瓦斯预防中心每月必须根据钻孔环评记录表、钻孔施工班报、调度记录台帐及抽检情况深入细致录入后,展开统计数据汇总钻孔施工量。华泰煤矿工作流程督办及考核制度华泰煤矿工作流程盐务及考核制度一、制度印发后,继续执行监督的部门没展开检查全面落实的,罚负责人50元。二、在制度继续执行全面落实中不认真负责,全面落实不明或徇私舞弊的,罚款100元。三、对矿领导精心安排布置的工作任务,负责管理全面落实的单位必须在规定期限内顺利完成,并向布置工作任务的领导、办公室、调度室展开意见反馈,否则罚款100元。四、各科、队拒绝接受工作任务后,不回去全面落实,或全面落实不力,影响全矿安全生产,导致很大经济损失(轻易损失5000元以上)或导致关键性政治影响者,按事故等级由办公室继续执行罚款。五、对上级信访部门的工作任务,全面落实单位须要其它单位协调时,按《自觉联系工作制度》继续执行,须要开会讨论均衡化解的,以矿主要领导、主管领导精心安排为依据(其它领导以时间精心安排顺序先后为依据)否则罚责任人100元。六、各继续执行制度部门每月4日前必须将上月制度继续执行情况以书面形式传办公室,晚传一天罚款50元。七、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的完整材料及单据于每星期一举行安全生产例会后3小时内交给办公室。否则对责任人罚款50元,每延后一天加倍行政处罚100元。次月4号汇总各单位罚款总额,例如数额不吻合,或私自免征,所欠部分由罚款单位负责人分担。八、办公室创建罚款专帐,每月5号由办公室主任在全矿中层干部会议上通报,办公室必须严格执行罚款,例如辨认出存有徇私舞弊者,对责任人按没扣金额甩本人工资,并对负责人按没扣金额的30%展开行政处罚。九、为了确保制度继续执行的严肃性,各职能部门与职工必须相互制约,对罚款不合理的可以投诉,投诉单位为:办公室、安全科。