泰山隆安煤业预防水工作绩效考核制度例文（12篇）.docx

专业文档，欢迎下载！泰山隆安煤业预防水工作绩效考核制度例文（12篇）泰山隆安煤业预防水工作绩效考核制度泰山隆安煤业预防水工作绩效考核制度一、预防水工作就是煤矿安全工作关键内容之一，所以必须建立健全严苛的绩效考核制度。考核制度必须与安全目标结合，做为煤矿安全制约、激励机制的关键手段。二、考核制度兼具责任、权利、义务，规定明晰，奖罚分明，利用经济、彰显重奖重罚。三、绩效考核的对象为单位和职工，奖励按继续执行有关规定情况考核，不搞出平均值。行政处罚依据寻抽水有关标准和制度等。四、职工存有以下成绩之一的，按贡献大小，给与表扬奖励。1、严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻寻抽水制度和各项预防水安全措施，在矿井预防水工作方面作出显著成绩的。2、辨认出事故征兆，立即采取有效措施或及时报告，以及阻止违章统一指挥、违章作业，从而防止了重大事故出现或明显减低事故危害程度的奖励10000元。3、对于全年每班秉持“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”原则的职工奖励5000元。4、在预防水技术工作中存有发明创造，存有关键性革新或推展新技术存有卓越成绩的奖励5000元。五、存有以下情形之一的，给与有关领导和当事人行政处罚。1、没秉持“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”原则的单位行政处罚50000元罚款，有关领导给与免职，个人辞退的处分。2、预防水措施继续执行不妥当，探水眼没按照有关设计施工的，单位罚款5000元，个人罚款500元，留矿查阅，例如存有下次给与辞退。3、寻抽水记录不全系列，设备管理不妥当，现场牌板管理混乱的有关责任罚款200元。4、没非政府工人自学寻抽水措施，单位有关负责人罚款500元。5、寻抽水措施与现场实际情况不合乎的，有关责任人罚款500元。6、对阻止违章作业、违章统一指挥的人员，对揭露谎报事故真相的人员，对安全监察检查人员展开喧哗、毒打及借故展开恐吓的人员辞退处分。7、撰写寻抽水措施不及时的，有关负责人罚款500元。8、现场情况有变，没及时汇报的人员，罚款200元。9、安监部门负责管理安全奖罚的考核工作，经营部门负责管理奖金的审核派发和罚款的没收工作。安全目标管理制度安全目标管理制度1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针，把企业的各项管理任务，通过管理并使其同时实现，以安全管理目标为基础，定性、定量地逐级向上水解，并使上下目标明确化、抽象化、程序化。2．根据上级下发的掌控指标及建议，融合本单位的实际情况，制订具体内容目标，并将其目标建议及确保措施贯彻落实至各个有关单位。3．充分调动职工安全管理积极性，提升职工安全自保、政企意识，积极开展全员性的“除隐患、严防灾害、无事故、保与安全”活动，最终实现目标建议。4．创建目标保证体系，积极开展多样化教育，紧紧围绕目标开展活动，并作至定期检查、定期自查、定期考核。5．根据企业管理，制订崭新目标，循环积极开展，并作至自我掌控、自我测评，推行奖惩。6．掌握情况信息，制订安全生产目标方案，评估安全生产目标，保证矿井安全生产目标的成功推行。7．自上而下层层进行水解目标活动，确保各项措施抽象化，同时实现矿井安全总目标。工程塑料胶带管理制度(一)为确保矿井安全生产，管住用不好工程塑料胶带，根据《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化》规定，特制订本制度。(二)矿井采用的工程塑料胶带必须合乎MT668(钢丝绳芯)、MT914(PVC、PVG拎)、MT317(帆布拎)标准，供货厂家在供货时必须提供更多适当的证明材料及检验报告。(三)各采用单位负责管理辖下在用胶带机胶带的保护和维修保养，及时更改老化轻微的胶带，并随时处置隐患胶带接点。(四)各采用单位创建、完善在用胶带采用记录，更改胶带记录，硫化胶带接点记录。(五)对于老化轻微的胶带，由各采用单位向机电部提出申请更改，经机电部证实，证实使用价值后，申领适当数量的合格工程塑料胶带，严苛按措施建议展开更改，在更改过程中，杜绝胶带不幸受损。(六)各采用单位负责管理每天在检修时间对胶带跑偏段展开调整，避免胶带搓支腿和剥边事故出现。(七)各采用单位负责管理每天在检修时间内及时更改运转异常的上时、下托辊，避免托辊局部咳嗽，引起胶带起火事故出现。(八)各采用单位负责管理每天对所辖皮带巷卫生展开清扫，避免积煤磨底胶带。并按矿规定周期每天对皮带巷展开防尘，避免煤尘蓄积。引起煤尘核爆而损毁胶带。(九)各采用单位皮带机司机必须短程停机，杜绝胶带机空载启动，引致皮带爆胎而受损胶带事故出现。(十)各采用单位对所辖胶带机保护装置展开试验，保证各维护，动作均灵敏可信，凡辨认出打翻维护一处按500元展开行政处罚。(十一)各采用单位由区队技术人员负责管理更改胶带和硫化胶带接点措施的基本建设和现场指导和监督，保证更改的胶带并无跑偏，接点不粘毛等，深入细致做好更改胶带和硫化接点记录。(十二