2023机运部质量标准化管理制度规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023机运部质量标准化管理制度规范(30)篇机运部质量标准化管理制度机运部质量标准化管理制度为了深入细致贯彻落实“质量标准化，安全创水平”活动，保证机运部质量标准化合格，推动安全生产上台阶，制订质量标准化管理制度：1.部长具体内容负责管理全科年度质量标准化计划的制订工作，并严格执行全面落实。2.分管部长对所辖范围内的质量标准化工作负责管理。3.技术主管对全科年度质量标准化正数技术责任，指导严格执行班组狠抓质量标准化合格工作的全面落实。4.各分管技术员对所辖范围质量标准化工作正数技术责任，指导严格执行所划归范围内积极开展质量标准化合格活动。5.各机队长、班组长就是班组质量标准化工作的全面落实者，必须按机运部统一安排，狠抓班组质量合格工作，确保季度合格工作的全面落实。6.每年初详尽制订各岗位、机房、硐室质量合格计划，并呈报矿有关部门。根据计划精心安排。煤矿爆炸材料库管理奖罚制度煤矿核爆材料库管理奖罚制度为强化核爆材料管理力度，进一步全面落实健全各项规章制度，现将有关事宜规定如下：1、炸药、雷管入库时，解款人员必须与库房管理人员共同清点数量，并负责管理入库、更替时必须存有目录记录，辨认出因数量更替不明，互相搪塞，视情节酌定给与100-200元罚款。2、井下运输炸药、雷管时必须灌装、异药，必须由专职解款人员跟车押解，辨认出混装，无人解款押解，或由其它人员代解款，每次罚款500元。3、炸药、雷管派发时，必须严格执行申领制度，辨认出无牌申领或私自派发的每次罚款100元。4、炸药、雷管星毛时，必须严格执行星毛制度，辨认出星毛相关手续不完善的每次罚款100元。5、炸药库必须严格执行双人双锁制度，辨认出单人、单锁每次罚款当值责任人100元。6、严格执行劲敌交接班制度，辨认出退岗位每次罚款100元。7、严格执行入库检查备案制度，辨认出并无记录一次罚款50元。8、严格执行雷管统一踢号，专人专号制度，辨认出不踢号或一号多用，每次罚款100元。9、临时派发点炸药最多无法少于三箱，否则辨认出一次当值每人各100元。10、必须秉持何能派发制度，票单数据必须确切、精确，并存有盖章，辨认出录入一次罚款50元。11、建议库房每位管理人员都必须努力做到账物精确，辨认出炸药实物与账相符差1公斤罚款200元，雷管实物与账相符高一发罚款200离，牌板与实物相符，一次罚当值50元/人。12、各种记录台账建议账面确切，严禁随意录入，辨认出一处罚款50元。13、文明卫生必须每天清扫一遍，特别就是库内硐室门廊，库外所属辖区内的文明卫生，违反规定1次罚款50元。14、火药库所有人员必须严格遵守劳动纪律，必须按规定时间上班，辨认出耽误、晚跑每次罚款500元。15、火药库每月评选两次，最后结果按平均值罚球推行奖勤罚懒，对等奖励50元。二O一一年一月企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度为了适应环境阳城煤业快速发展的须要，强化安全生产非政府管理，强化阳城煤业中、短发展期规划的管理，规范“阳城煤业中、长期发展规划”基本建设决策程序，提升规划基本建设和实行的科学性、协调性和严肃性，进一步健全阳城煤业决策机制，保证阳城煤业科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合本矿实际，特制订本规则。一、“企业中、长期发展规划”基本建设管理制度（一）管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”基本建设管理由矿长总负责管理，分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行，企管科具体内容负责管理会同非政府工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和有关专业技术人员就是编制工作的具体内容负责人。（二）各业务管理部门管理职责：1.生产技术科：具体内容负责管理生产、贯通、采区接任等方面的各项规划工作。2.地测科：负责管理对各采区和冶炼工作面的巷道迈向长度、女性主义长度、土壤湿度、储量以及地质方面规划工作。3.机电科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备租金、小动力设备大修更新及机电系统大修改建项目等计划。4.通风科：负责管理基本建设全面落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改建项目等计划。5.财务科：负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含：职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均值人数等计划。根据阳城煤业生产实际情况每五年基本建设下一期“企业中、长期发展规划”。阳城煤业“企业中、长期发展规划”必须保证阳城煤业总体生产、经营目标平稳有序快速增长，并经矿领导班子决策通过后，呈报登电煤业公司。二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策制度（一）管理职责与分工：1.阳城煤业职工代表大会就是矿最低决策