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专业文档,欢迎下载!机运队机电运输安全质量标准化管理制度规范(30)篇机运队机电运输安全质量标准化管理制度机运队机电运输安全质量标准化管理制度机运队2012年5月机电运输安全质量标准化管理制度1、本队质量标准化非政府机构成员,负责管理本对本职范围内的所有质量标准化工作。2、质量标准化非政府机构的成员建议对本队作业范围定期或不定期展开质量标准化环评,对检查出来的问题必须制订自查方案、自查时间、自查负责人、制订复查时间。3、每天碰头会上建议值守干部汇报当天各班质量标准化自查进展情况及存有的问题,并建议本队质量标准化非政府成员对无法化解的问题必须掏出合理、可取的实施方案。4、本队质量标准化非政府机构必须在每周一前制订出来本队的质量标准化自查周计划,同时对上一周本队质量标准化自查情况展开总结。当月必须对本队的质量标准化自查情况展开小结。5、各班组未按时间、未按建议顺利完成本班组质量标准化自查问题,建议各班组必须向本队质量标准化非政府机构及时表明情况及在自查过程中遭遇的困难,如果并无正当理由质量标准化非政府机构成员经探讨后对其负责人展开适当的行政处罚,如果各班班长婉拒质量标准化自查,将进一步加强行政处罚力度。6、各班组碰到无法化解的质量标准化问题及时呈报本队质量标准化管理组,本队碰到无法化解的质量标准化问题必须及时呈报机电科,存有机电科协同矿井有关单位展开化解。高山煤矿机运队技术员岗位责任制高山煤矿机运队技术员岗位责任制1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等,稳固践行“安全第一”思想,努力做到不安全不生产。就是本队安全生产技术第一责任者。对本队机电设备和运输技术工作正数轻易责任。2、认真贯彻继续执行上级有关机电设备和运输工作的法规标准和技术建议,健全本队技术管理规定,并负责管理监督继续执行。3、负责管理基本建设本队运输工作的安全技术措施和机电设备的检修计划,并呈报有关部门核准实行。4、负责管理本队技术资料的搜集、管理,创建、完善各种管理台帐,参予本队机电设备和运输质量标准化工作。5、掌控本队各个环节机电设备,安全设施的技术状况,帮助机运队长做好机电设备较完整和运输质量标准化工作。6、负责管理本队职工培训计划和教材的基本建设,做好技术培训,不断提升保护人员的素质和操作方式人员的熟练程度。7、负责管理做好新技术、新装备、新工艺的推展采用。8、帮助机运队长搞好机电设备和运输线路的日常检查工作,并负责管理全面落实化解有关问题。9、狠反华“三违”、“三吉”现象。临汾煤业公司后庄煤矿矿井主要灾害预防制度临汾煤业公司后庄煤矿矿井主要灾害防治制度第一条为严苛全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,防治矿井瓦斯、煤尘、火灾、顶板、水害等轻特大事故的出现,保证矿井安全生产,融合《煤矿安全规程》和矿井实际,特制订本制度。第二条设立灾害防治非政府机构组短:矿短党委书记常务副组长:总工程师副组短:安全科长、生产矿长、机电矿长及副矿级以上领导第三条领导组工作任务1、由总工程师负责管理基本建设年度灾害防治和处置计划,并根据《煤矿安全规程》规定及时修正,经矿生产、机电、通风、地测、调度、安监等业务部门会审签订意见后,由矿总工程师审查核准,报煤业公司批准。灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。2、必须对矿井可能将存有的危害具备预见性,基本建设事故应急救援预案和专项应急救援预案,经矿生产、机电、通风、地测、调度、安监等业务部门会审后,经矿安全科长、总工程师、矿长审查核准,报煤业公司审查备案。3、根据“灾害防治和处置计划”由矿长非政府、总工程师负责管理年度至少非政府一次救灾军事演习。4、按照“灾害防治和处置计划”内容,由总工程师负责管理非政府定期检查现场全面落实情况。对矿井发生的各种关键性隐患必须展开专题分析研究,全面落实责任,由有关领导非政府全面落实。短期内难以解决的关键性安全问题必须掏出“中、长期规划”和“事故防范措施”,对资金不足的项目必须及时申报煤业公司谋求化解。对煤业公司下发的“安全费用”由分管领导按照三定建议非政府全面落实。5、安全处于非政府的各种安全检查中要对“灾害防治和处置计划”规定的检查金晖隆泰煤业机电管理制度汇编第一章总则第一条为了规范隆泰煤业机电管理,提升机电管理水平,确保机电设备安全经济运行,推动本质型标准化矿井的发展,特制订本办法。第二条机电管理就是所指对机电、运输系统所实行的综合管理。主要内容存有:设备管理、配件管理、电气管理、油脂管理、制修管理和机电安全经济运行管理等方面。第三条机电管理就是通过实行一系列技术、经济及非政府措施,努力做到对矿主要生产系统设备的设计、添置、加装、采用、保护、改建、更新直到除役全过程的综合管理。第四条职责和范围:机运科负责管理全矿的设备管理及对外机电业务管理;矿属其他单位负