煤矿培训中心培训工作程序范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿培训中心培训工作程序范文大合辑煤矿培训中心培训工作程序煤矿培训中心培训工作程序为并使培训工作井然有序，提升培训质量，确保培训效果，特制订如下短期培训工作程序。一、按照上级培训计划或计划外办班合作方意见，制订具体内容继续执行计划，确认培训方案。二、根据培训内容和大纲建议，精心安排不好课程表及讲课教师。三、遴选班主任，准备工作教材、教具及有关辅助资料。四、非政府学员放假，办理放假相关手续。五、实行培训计划。六、展开培训考核，同时搞好培训评估。七、学员结业，办理有关相关手续。八、总结、评价培训工作。九、汇总有关资料，转交档案。十、办证。十一、颁证。十二、培训完结后，搞好时程工作。巡回检查管理制度巡回检查制度1、值班人员每班对设备巡查两次,大型设备每小时巡查一次，并搞好工作日志。2、设备的巡查工作必须努力做到一看、细听、粗吸、粗捏，并对主变负荷温度、周围温度搞记录。3、设备的巡查工作严禁移动啰内，不步入栏内。须要步入时应合乎安全规定的建议。4、在异常运转及天气变异时，值班人员应当根据本站的具体情况确认巡查重点，减少巡查次数。5、设备经过检修、试验、倒闸操作方式、异常运转和事故处置后，值班员对设备全面巡查。6、巡回检查时，辨认出较轻微的设备瑕疵时，应当及时向领导汇报。机电管理部职责(赵庄煤矿）机电管理部职责(赵庄煤矿)在机电矿长的领导下顺利完成以下工作：1、负责管理全矿机电技术管理、供用电管理、机电操作规程年审及编制工作。2、负责管理全矿设备管理、五小电器管理、电气试验。3、负责管理非政府实行全矿机电安全质量标准化工作。4、负责管理全矿六大系统的建设、监督管理工作。5、负责管理全矿网络建设、信息化管理和井上下通讯管理。6、负责管理全系列矿井上下机电材料、配件及电费考核掌控等成本管理。7、负责管理全矿机电设备的贯通、服务设施、加装、保护与运转的管理。8、负责管理全矿机电设备(不含特种设备)的加装、采用、迁址、大型设备检修等管理工作。9、负责管理全矿机电系统科技创新及新技术推展采用工作。10、负责管理全矿节能减排工作。11、负责管理全矿机电设备检测及业务联系工作。12、负责管理全矿机电事故的查案分析工作。xx煤矿调度室管理制度汇编xx矿业有限公司xx煤矿调度室管理制度编订修改时间：2019年1月目录汇编成说道清1调度室标准化“十化”管理标准1关于进一步强化调度及监测监控等管理的补充规定2调度室工作职责范围2生产调度室业务保安责任制3调度室主任业务保安责任制3调度室副主任业务保安责任制4调度员业务保安责任制4调度室主任岗位责任制5调度室副主任岗位责任制5值守调度员岗位责任制6调度室统计员岗位责任制7生产管理员岗位责任制8或电子邮件及计算机操作员岗位责任制8调度室技术员岗位责任制9调度室主任安全生产责任制9调度室副主任安全生产责任制10调度室技术员安全生产责任制11调度室调度员安全生产责任制11安全监测监控室管理规定12安全监测监控员安全生产责任制12安全监测监控系统修理人员安全生产责任制13安全监测监控统计数据分析员安全生产责任制13事故、突发事件信息处理、报告及分析处置制度14矿井关键性安全隐患停工废人制度17调度室内部值守制度19调度员交接班制度20矿级领导干部值守制度21基层领导值守制度22调度室治安管理办法23xx煤矿生产调度快速反应机制24“雨季三严防”管理制度28监测监控异常状态下定时汇报制度29调度室培训自学制度30调度汇报制度30生产例会制度31调度文档管理制度33矿级领导下井值班制度35汇编成说道清煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度室就是各级领导非政府日常生产的指挥部，就是连结煤炭生产环节，做好综合均衡的枢纽。矿调度室，肩负着年全矿煤炭安全生产任务的统一指挥协同工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，并使之尽快适应环境高标准现代化矿井生产的须要，并使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据《四川省煤矿质量标准化及考核评级办法<调度室质量标准化>》的建议，融合我矿具体情况，在旧有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足，在继续执行过程中，存有欠妥之处，期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见，并使之更加健全。调度室标准化“十化”管理标准一、调度工作程序化二、工作作风严谨化三、调度统一指挥规范化四、基础管理制度化五、调度管理标准化六、深入细致现场经常化七、调度装备现代化八、事故汇报程序化九、工作语言文明化十、工作环境优美化关于进一步强化调度及监测监控等管理的补充规定各科室、班组：为积极响应矿领导声援，不懈努力协调我矿搞好标准化、精细化活动积极开展工作，打造出一个信息通畅、反应快速、职责明晰、运转有序、