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专业文档,欢迎下载!综掘一区安全质量标准化奖罚管理制度例文大合集综掘一区安全质量标准化奖罚管理制度综掘一区安全质量标准化奖罚管理制度根据公司强力大力推进“安全质量标准化”建设建议,为进一步提高我区队安全管理水平,强化区队“安全质量标准化”管理,快速转变观念,明晰逐级管理责任,全面落实和强化“安全质量标准化”管理工作的各项措施,提升各岗位工种的责任心,特制订本制度。一、安全质量标准化工作目标:1、顺利完成矿下发的各项安全质量标准化工作任务,保证我矿质量标准化等级一级;2、每季度建立一项公司标杆工程或亮点工程;3、区队所有盾构头面工程质量全部抵达合格品,党建优良Fanjeaux。二、设立安全质量标准化工作领导小组:组短:葛广义副组长:韩树军成员:综掘一区所有成员三、责任分割:1、老爹工长就是安全质量标准化第一责任人,就是“三化”(安全质量标准化、安全管理规范化、现场管理精细化)管理监督者和执行者,对当值工程质量、文明生产、物料装箱正数主要责任。2、班长负责管理统筹安排各项工作,协同工作中存有的问题;副组长负责管理监督标准化工作的进度,并指导工作的积极开展;3、技术员负责管理整理技术资料;机电队长负责管理全队机电合格工作;四、工作建议:1、区队所有施工头面安全质量标准按照《贵州省煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》的建议展开施工,严禁随意降低标准。2、对于质量标准化工作中发生的问题,必须逐项精心安排专人全面落实自查,每一项目的自查力求成效,严禁存有应付心理。3、严苛现场管理,区队跟班干部、班组长、环评员必须努力做到责随职跑,抓好现场管理和全面落实,加强现场继续执行力度,消除“三吉”现象,精细化管理必须达至动态化检查标准。五、考核办法:1、、机电方面发生电器设备失爆的,带班责任人除分担矿有关行政处罚外,区队按照安全“双基”考核细则对区队展开行政处罚。2、每月检查环评达至优良品的对跟班干部、班组长检、收员每人奖励100元;合格品不奖毁谤罪;不合格品的对等行政处罚。3、因质量标准工作被矿通报批评的,对带班干部和班组长、环评员分别判罚100元--200元。六、质量标准化标准(1)质量管理工作:①秉持工程质量和全面性掘进采用。②秉持积极开展对盾构头面工程质量、顶板管理、规程落空及安全隐患自查情况的安全评估工作。③秉持敲打帮忙问顶工作制度。④存有符合要求的作业规程和管理制度。⑤所有安全设施、设备、电器责任至人,确保设备正常运转,管理妥当。(2)顶板管理城郊煤矿井下作业人员管理系统管理制度(试用)城郊煤矿井下作业人员管理系统管理制度(试用)为保证我矿井下作业人员管理系统(人员定位系统)平衡可信运转,及时对井下作业人员展开统计数据、定位、查阅及考勤,特制订本制度,盼认真贯彻继续执行。第一章非政府机构第一条设立井下作业人员管理系统管理领导小组组短:矿长、党委书记副组长:总工程师成员:生产副矿长安全副矿长机电副矿长经营副矿长工会主席纪委书记副总工程师领导小组内设井下作业人员管理系统管理办公室,调度室主任担任办公室主任,调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。工作人员:调度室安全监测监控工、机修厂灯房人员第二章职责分割第二条调度室职责1、负责管理井下作业人员管理系统的管理、设备较完整及保护工作。2、负责管理井下作业人员管理系统分站及接收器的加装、调整及撤去工作。3、负责管理井下作业人员管理系统软件的保护工作。4、根据矿井的实际须要,对井下作业人员管理系统的功能展开修正、补足和健全。5、负责管理井下作业人员管理系统数据的网络公布工作。6、负责管理制订井下作业人员管理系统的有关规章制度。7、在矿井反风军事演习、灾害抢救等情况下,调度室监控中心收到矿调度室通告后,及时向矿有关部门提供更多有关进出井人员信息。第三条机电科职责1、负责管理对入井和井下巴韦县的作业人员管理系统设备展开安全检查性能检查。2、负责管理对巷道内的电缆展开统一规划,以确保《煤矿安全规程》、《煤矿井下作业人员管理系统管理规范》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定的有效率实行。3、与监控中心共同确认追加井下作业人员管理系统设备的短果边线。第四条机修厂职责1、负责管理井下作业人员管理系统无线编码发射器与矿灯号、矿灯号与灯架号的严苛对应以及无线编码器和电池更改等工作,并创建有关台账。2、根据劳资科出示的人员调动证明,负责管理井下作业人员管理系统无线编码发射器的加装、更改、调整、撤去工作,并负责管理及时将人员信息的数据展开修改,确保人员信息的准确性。3、负责管理外来人员入井的矿灯派发工作,创建《外来人员入井矿灯派发记录》台账,将矿灯上的井下作业人员管理系统无线编码发射器号与外来人员的姓名对应展开记录,并将外来入井人员姓名、发射器号、矿灯号录入后报调度室。4、负责管理巡回检查无线编码发