2023机修厂岗位规范例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023机修厂岗位规范例文多篇合集机修厂岗位规范机修厂岗位规范一.基本职责1.负责管理本厂的安全生产工作，贯彻执行《煤矿安全规程》、矿发安全管理制度，基本建设本厂生产检修的有关安全措施，并深入细致非政府贯彻落实，强化现场管理，保证本厂生产检修的安全顺利进行。2.负责管理本厂生产检修的技术管理工作，基本建设本厂的《操作规程》及有关的各种技术措施，并非政府全厂贯彻落实。3.负责管理本单位采用设备的维修保养，努力做到安全可靠运转。4.强化职工队伍建设，搞好本厂“三个文明”建设工作，搞好职工的思想政治工作，班组非政府建设。5.负责管理全矿来料自造件及专项自造件的加工。6.负责管理全矿综采、综掘、炮改采机电设备的大中小zeau加固电缆，修理“五小电器”等工作。7.负责管理入厂设备、大型材料的吊装及安全管理工作。8.负责管理本厂检修配件的计划、领有用、管理工作，努力做到检修计划呈报及时、精确，材料领用不超计划。9.负责管理综采队协调检人员的管理工作。10.负责管理积极开展本厂“双增双节”修旧利废工作。11.负责管理本厂职工“三违”人员的管理整顿工作。12.负责管理本厂安全生产、技术、设备管理问题和各种指标顺利完成情况，职工群众思想状况等信息反馈工作。13.搞好本单位环境保护工作，并贯彻执行矿环境体系有关规定。14.强化职工的培训工作，努力做到上岗上岗。15.负责管理保护、修理厂内采暖设施。16.负责管理所划归范围内的冬季、夏季“三严防”和防盗工作。二.界面职责1.协调并参予矿职能部门、业务科室顺利完成各类检修并积极主动处置生产检修中存有的各种问题。2.协调供应公司搞好材料采购计划工作。3.协调人力资源部顺利完成本厂员工的培训工作。4.协调动力科做好检修设备质量环评工作。5.出席调度室非政府的调度会。XXX煤矿综合计划管理办法某某煤矿综合计划管理办法1范围1.1本办法规定了华亭煤业某某煤矿有限公司综合计划的内容、职责分工、编制程序、综合计划的动态管理、月度计划管理、综合计划的考核等内容。1.2本办法适用于于华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写“公司”)基本建设和正常生产经营活动的各类计划管理工作。2总则2.1为进一步强化计划管理工作，把公司经营工作的各个环节列入目标管理，健全公司内部掌控，提升公司经济效益、推动公司可持续发展，保证公司年度经营目标顺利实现，制定本办法。2.2公司综合计划就是依据公司内外部市场条件和公司发展目标，紧紧围绕董事会确认的年度经营目标，在各专项计划基础上,依据华亭煤业集团公司下发的年度经营责任书目标任务，综合均衡后构成公司年度计划。2.3综合计划的继续执行计划和月度工作计划就是对年度计划的水解与全面落实，就是确保年度综合计划顺利完成的关键措施。2.4综合计划以基本建设项目投资(生产)计划为核心，以其他专项计划为有机组成部分，囊括公司经营活动各个方面。2.5综合计划的基本建设与均衡必须遵从局部顺从全局、专业顺从综合，谋求公司利益的最大化原则。2.6综合计划就是公司机密文件，推行分级管理，任何部门和个人未经许可严禁传播和外泄其中保密内容。各部门必须严格控制碰触机密数据人员范围和国家机密范围。3综合计划的内容3.1综合计划囊括公司各专项计划，其内容包含生产、建设(矿井及选煤厂的基本建设)经营计划、投资发展计划、融资及资金平衡计划、人力资源计划和其他工作计划等。3.2生产、建设(矿井及选煤厂的基本建设)经营计划包含基本建设单位工程工程量、工作量、进度、管理费用、安全质量计划、检修计划、物资计划、资本性支出计划和技术指标计划等。3.3投资发展计划包含项目建设前期工作计划和基本建设及项目投资计划等。3.4融资及资金平衡计划包含融资计划、资金成本及现金流量计划。3.5人力资源计划包含职工人数计划、劳动生产率计划、工资总额采用计划、社保费用抽取计划、劳动保护及教育经费采用计划等。3.6其他工作计划包含上述计划之外的专项工作计划。4职责分工4.1综合计划编制由各职能部门分工负责，计划经营部统一管理。4.2计划经营部4.2.1负责管理会同公司有关职能部门，对各专项计划(建议草案)展开汇总审查、综合均衡和优化后构成公司年度综合建议计划(草案)，递交公司地测资料、技术总结审批制度（2021）1、地测科(预防水)各类报表、图纸、总结，地测科(预防水)按规定标准撰写回去，必须经总工程师审查审核。2、可供基本建设冶炼工作面作业规程用的地质说明书按《地质工作规定》规定明确提出后报总工程师或分管的副总工程师批准后生效。3、采区地质说明书按《地质工作规定和预防水细则、储量管理规程》建议明确提出后由总工程师非政府有关业务人员出席会审，总工程师审查批准后生效。4、矿井地测工作年度计划和规划，由公司非政府基本建设审查后经级公司审核后生效。机