辅助班班长岗位规范例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！辅助班班长岗位规范例文多篇合集辅助班班长岗位规范辅助班班长岗位规范单位综采队岗位名称辅助班班长编成号NLRK-06、09任务叙述负责管理综采工作面质量标准化及生产辅助管理工作所须要工具和设备：瓦斯便携仪、矿灯、克丝钳、螺丝刀、扳手所须要个人防护用品：工作服、矿工靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩安全要点1．不得违章统一指挥。2．现场监督作业人员与否按规程和措施施工，及时阻止“三违”现象。3．辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向老爹队干部汇报。4．遵章守纪，时刻搞好安全教育宣传工作，起著模范带头促进作用。责任范围1．负责管理非政府本班人员展开质量标准化工作。2．负责管理单体掘进，拆除、加装单轨吊，运送道轨，筑底煤，扣排洪，明沉煤等生产辅助工作。3．负责管理本班班组建设。岗位标准岗位技能1．熟识工作面及井下工作环境和设备，介绍整个生产工艺流程。2．能够单一制推论和处置工作中碰到的问题,率领本班员工顺利完成工作面质量标准化工作。3．明晰生产中的工作重点，在工作精心安排中，明晰具体内容的责任人。4．具有处置事故的能力竣工验收办公室经理安全生产责任制1、秉持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和行业规范标准，负责管理公司土建工程、零星工程、项目竣工验收的安全监督工作。2、建立健全安全质量检查制度，对于基础、主体、重点工程和工程的关键结构和部位，深入细致现场，重点监督，及时消解质量隐患，确保工程顺利进行。3、对新建、扩建、改建工程项目的安全设施，负责管理严苛按照核准的设计展开工程管理、检查和竣工验收，并对施工质量和环评结果负责管理。4、负责管理部门新进人员的安全教育培训工作。5、出席公司有关部门定期举行安全生产会议，做好安全生产活动。6、定期(原则上每月不少于一次)非政府安全检查，制止违章作业，全面落实整改措施，消解安全隐患。7、非政府施工现场应急救援预案的审查，当出现事故严格执行事故报告制度和处置办法，救治伤员，维护现场，避免事态不断扩大。8、积极主动非政府安全、文明施工巡查及公司积极开展的有关活动。9、严格执行部门成员采用不好劳动保护用品。调度室主任岗位责任制调度室主任岗位责任制一、在生产副矿长的轻易领导下，全面负责管理调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划精心安排对日常生产展开调度统一指挥，平衡地顺利完成煤炭生产任务。二、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，拒绝接受和表达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、命令、同意。三、非政府安全生产均衡会议，出席各种安全生产会议，分析研究生产计划顺利完成和生产安全情况，对会议的生产精心安排和决议负责管理检查、严格执行、全面落实。四、掌控生产动态，强化产、订货、存有的调度，做好综合均衡，理清生产系统，协同不好生产单位和辅助部门的关系，保证均衡生产。五、秉持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存有的问题，非政府有关部门及时化解。出现重大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、物力，非政府事故的处置，行使调度职权。六、非政府调度人员的政治、业务学习，不断提升其政治、业务素质，非政府实行调度标准化工作。七、负责管理向矿领导和上级调度部门汇报工作，提供更多情况。材料科采购员安全生产责任制第一条：为进一步严格执行材料科采购员全面落实安全责任，强化对煤矿恩生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条：材料科采购员全面负责管理材料科订货工作的文件制订及实行工作。第三条：材料科采购员二要履行职责不好7项安全工作职责。一、熟识国家物资管理规定和供应渠道及本地区主要产品情况，熟识主要物资名称、规格、型号、质量和用途，按计划顺利完成信书订货提运任务。二、订货物资按计划项目订货，特定情况经领导同意方可发货，不得不特别注意价格、质量，擅自作主，盲目采购计划外的材料，采购计划秉持“三会审”，订货物资秉持“三先三后”的原则，努力做到同样的物资看看价格，同样的价格看看质量，同样的质量看看远近。三、在货源充足的情况下，必须诚走，诚摸底，随时掌控库存，努力做到短线物资太少储，勤进，缺口物次保证生产急需。四、订货进库物资的数量、质量、规格、型号，必须与单据吻合，并及时呈交发货凭证，和填制传送单据盖章、环评、入库，尽量放大在途时间，快速资金周转。五、每月必须秉持与财务科对帐，及时还清发票，缴费冲帐，努力做到借款缴费两对口，严禁长期积欠借款。六、经常深入基层和仓库，调查研究，介绍用料单位的建议和生产关键物资，掌控订货工作的主动权，同时必须防止库存物资积压和缺货现象的出现。七、积极主动与兄弟单位取得联系，主动调剂