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专业文档,欢迎下载!煤矿皮带队防尘管理制度范文多篇合集煤矿皮带队防尘管理制度煤矿皮带队防尘管理制度为有效率掌控皮带队统辖区域内的煤尘产生,最大限度的减少运输环节中煤尘舞动,把煤尘掌控在《煤矿安全规程》规定容许的浓度下,避免煤尘事故的出现,缔造较好地井下作业环境,特制订防尘管理制度。1、作业规程必须存有防尘措施,并深入细致非政府实行,选定专人对巷道防尘喷水管路的管理采用,定时对巷道喷水冲尘。2、井下巷道必须秉持专人负责管理,定期存有计划地展开打扫除尘,提高居住井筒、主要运输大巷至少每周冲洗一次,各平台及下把勾要班班打扫。3、各工作面春早巷与皮带巷距安全出口及回去风口50m以内都必须加装净化水幕,水幕应当能够半封闭巷道端面,灵敏可信、雾化不好、采用正常。4、各班组班组长负责管理职责范围内防尘设施的正常采用与看管,若防尘设施损毁或遗失,由各班组负责管理修理,影响生产时,由区队根据情况展开行政处罚。5、各班组负责管理对运输队所划归区域内所有积尘巷道展开定期冲洗,对没供水管的积尘巷道展开定期打扫。井下巷道严禁存有厚度少于2mm,已连续长度少于5m的煤尘沉积现象。6、老爹队长负责管理本班防尘工作并负责管理监督其它班组的继续执行情况,老爹队长负责管理按本规定严苛展开考核。7、主井冲粉时,首先必须与皮带司机、矿调度联系不好,必须严苛在规定时间内顺利完成冲洗工作,在此期间主井内不得驾车。8、冲洗、打扫巷道人员必须认真负责,对巷道顶上、底、帮忙展开全方位冲洗、冲洗,严禁存有死角。9、冲洗、打扫巷道积尘工作必须存有布置、存有检查、存有全面落实,老爹队长必须对此项工作严格把关,杜绝煤尘事故的出现。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科资料档案管理员安全生产责任制第一条严格遵守国家保密规定和本岗位的各种规章制度,努力做到业务工作娴熟,各类备案台帐齐全。第二条办理各种资料、档案的发送、外加、借书工作;处置上级部门有关测绘资料、档案和各种函件。第三条对档案资料和档案内的各项内容展开环评。有权严格执行有关人员及时处理不合格的资料、档案。第四条上班前必须对当天借给的图纸、资料展开清点,并严格执行按时交还。第五条资料柜要及时上锁,不许将资料柜的钥匙随便乱扔或交货他人随身携带。若因故无此时,可以交予选定的应门人员。第六条由于不负责任或违反规定导致资料管理混乱、损毁、遗失等事故出现,必须追责管理员的责任。石壕煤矿安检科管理副科长安全生产责任制1、深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、命令、指令及矿上各项规定,负责管理对分管范围内各项制度的检查和全面落实。2、对分管(网格化)的工作认真负责,经常检查分管范围各项工作积极开展情况。3、经常深入细致现场监督检查,对辨认出问题和隐患,严苛按照“五定”原则严格执行全面落实自查,同时实现闭环管理。4、强化对井下安检员的、现场动态管理和考核监督全面落实。5、积极主动帮助矿领导搞好井下值班。6、严格执行党风廉政建设的有关规定,对本人及分管范围内的党风廉政建设负责管理。7、积极主动帮助科长工作,按时顺利完成科长交予的各项临时工作任务。机电交接班管理制度机电交接班管理制度一、交接班必须在现场更替,接班人必须提早20分钟抵达现场,交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方展开检查、更替。二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切,并核对记录。接班人员经过检查,指出情况有误后。双方盖章方可展开更替,黄继妍。三、存有以下情况之一者,接班人有权婉拒接班人。1、设备运转情况和检修情况缴未明。2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失,记录损毁者。3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。4、设备和场所不卫生洁净。四、存有以下情况之一者,交班人严禁交班。1、对于马虎专门从事,不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者,没加完备记录,严禁交班。2、辨认出接班人饮酒或存有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员,又未收到上级领导通告者。五、双方交接班后,岗位出现一切事情,均由接班人负责管理。辅助运输车辆装载及捆绑管理规定辅助运输车辆装载及绑定管理规定一、装车管理规定1、装料工在装车前要深入细致对所用车辆的较完整情况展开检查,凡缺件损毁,碰面、三链环、螺丝、车轮底销、车轴、轮对存有损毁的不得采用。2、装料工作必须严苛按《装料工操作规程》展开,不得瞎干、蛮干。3、装车后,对车辆的相连接、绑定严苛按《相连接装置采用管理规定》展开。4、用铁丝被绑车时,绑车人员必须协调不好,拎铁丝的人,必须紧紧拎居住铁丝的两个头,防范铁丝拍打伤人。二、运输队负责管理装车绑定的物料:井下各单位所有正常生产用料,包含:掘进材料、喷浆、砌底料等。以上材料各队应当提早三天将天方料单送来至运输队,由运输队统一安排,