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专业文档,欢迎下载!煤矿皮带队防尘管理制度范文大合集煤矿皮带队防尘管理制度煤矿皮带队防尘管理制度为有效率掌控皮带队统辖区域内的煤尘产生,最大限度的减少运输环节中煤尘舞动,把煤尘掌控在《煤矿安全规程》规定容许的浓度下,避免煤尘事故的出现,缔造较好地井下作业环境,特制订防尘管理制度。1、作业规程必须存有防尘措施,并深入细致非政府实行,选定专人对巷道防尘喷水管路的管理采用,定时对巷道喷水冲尘。2、井下巷道必须秉持专人负责管理,定期存有计划地展开打扫除尘,提高居住井筒、主要运输大巷至少每周冲洗一次,各平台及下把勾要班班打扫。3、各工作面春早巷与皮带巷距安全出口及回去风口50m以内都必须加装净化水幕,水幕应当能够半封闭巷道端面,灵敏可信、雾化不好、采用正常。4、各班组班组长负责管理职责范围内防尘设施的正常采用与看管,若防尘设施损毁或遗失,由各班组负责管理修理,影响生产时,由区队根据情况展开行政处罚。5、各班组负责管理对运输队所划归区域内所有积尘巷道展开定期冲洗,对没供水管的积尘巷道展开定期打扫。井下巷道严禁存有厚度少于2mm,已连续长度少于5m的煤尘沉积现象。6、老爹队长负责管理本班防尘工作并负责管理监督其它班组的继续执行情况,老爹队长负责管理按本规定严苛展开考核。7、主井冲粉时,首先必须与皮带司机、矿调度联系不好,必须严苛在规定时间内顺利完成冲洗工作,在此期间主井内不得驾车。8、冲洗、打扫巷道人员必须认真负责,对巷道顶上、底、帮忙展开全方位冲洗、冲洗,严禁存有死角。9、冲洗、打扫巷道积尘工作必须存有布置、存有检查、存有全面落实,老爹队长必须对此项工作严格把关,杜绝煤尘事故的出现。金厂峪矿业资金支出报销审批管理规定金厂峪矿业资金开支缴费审核管理规定第一条为强化公司的财务管理,明晰费用缴费标准、程序和办法,特制订本规定。第二条公司一切资金开支都必须通过财务办理,并严苛按照资金财政预算掌控。第三条为了增加现金的零星缴付,现金借款最高限额为500元,高于500元的由个人退还,能够用支票支付的,应当尽量采用支票。第四条按照谁借款,谁交还的原则,不容许替代他人借款,或以他人的名义借款。第五条凡不符合国家财经制度和公司规章制度的费用和开支,财务部门有权婉拒立案。第六条费用缴费按以下程序整理粘贴完整单据、填制报销单、部门负责人盖章、公司领导审核、财务负责人审查、缴费。第七条缴费费用按以下建议办理(一)缴费差旅费须采用“差旅费报销单”,按建议的项目核对齐全,同时缴费两张以上的票据时,将票据粘贴在粘贴单上;(二)除差旅费以外的费用缴费,须核对“费用报销单”,按建议的项目展开核对,将票据粘贴在粘贴单上,票据较多时,应当按票据类别分别粘贴。第八条公司领导审核权限分割(一)总经理具备以下审核权限1.公司其他高级管理人员的资金采用及缴费凭证的审核;2.预算外各项资金开支审核;3.公司员工因公20000元以上的借款审核。4.公司5万元(资产原值)以上资产处理事项的审核;5.基础建设、关键性技改项目的资金采用计划审核;6.因公赴美、出境人员费用的审核;7.捐献及非经营性开支审核;8.10万元以上工程支付款项复签;(二)经营副总经理具备如下审核权限1.物资、设备订货款项开支审核;2.公司内部人员因公20000元以下的借款审核;3.各项税费、保险、公积金、工资、奖金、电费等审核;4.工程支付款项的审核;5.各种宴请物品及日常生产经营性开支审核;6.除总经理审核项目以外的各项开支的审核。(三)按照分管工作,其他副总经理具备以下审查权限1.基础建设技改、恩措、科研、地寻、生产等工程的财政预算、财政预算审查;2.各项工程款项的划拨审查;3.分管单位及部门的开支财政预算审查;4.分管单位及部门的费用开支审查。第九条正常的差旅费由各部门负责人同意,分管经理审核、财务审查后缴费。第十条员工公出来借款及缴费审核规定。(一)员工公出来借款员工公出来须要借款时,借款人应当核对借款单,按以下程序办理:1.通常员工公出来借款,经本单位领导同意盖章,由公司总经理审核,财经部主任审查盖章后办理;2.中层干部公出来借款,经总经理审核,财务审查后办理。总经理不在家时,由总经理审核;3.公司经理公出来借款,副总经理由总经理或党委书记审核,财务审后办理。总经理和党委书记借款,可以相互审核或由其他副总经理审核。4.公出来借款应当展开限额掌控,原则上每人每次借款额度不少于5000元。(二)公出来费用缴费规定1.员工上班回到公司,必须在十天之内办理缴费、借款人相关手续,一次一明。努力做到前笔不明,后笔不筹钱。例如存有特定情况,的确无法偿还的,须由公司经理核准,否则,财务将从本人工资中一次或分次计入。2.差旅费缴费时,由缴费人整理粘贴票据,并填制“差旅费报销单”,由单位负责人盖章,公司主管领导审核,财经部主任审