煤矿巷道全线贯通调度管理规定范文1篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿巷道全线贯通调度管理规定范文1篇合辑煤矿巷道全线贯通调度管理规定煤矿巷道全线贯通调度管理规定为了达至巷道全线贯通调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建巷道全线贯通专题调度记录簿。2、巷道全线贯通记录必须存有盖章齐全的全线贯通警戒通知书。3、自生产技术部下发全线贯通通知书之日起，每天三班调度全线贯通拔剑进展情况，现场汇报时，时间、进尺、余下进尺、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。4、每天夜班22：30分三，根据一天进尺情况，核对不好盾构工作面全线贯通报表，通过协同办公发送到公司调度室。5、巷道全线贯通报表必须存有全线贯通地点具体情况叙述（水、顶板以及有毒气体和供风情况）以及全线贯通误差分析等。6、对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。7、经常深入细致井下现场，对全线贯通地点展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。8、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入9、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。煤矿机电设备加装环评制度1、本矿地面紧固机电设备的加装环评，由矿机电副矿长或机电科长非政府设计、设备加装及采用等有关领导及专业技术人员展开现场环评，采暖设备环评按劳动部门规定继续执行。精心安排加装任务时，必须同时精心安排安全措施、技术建议，保证人员、设备安全。2、井下工作面加装工程，完工后由矿调度室，硐室主要巷道机电加装工程完工后由机电科非政府有关人员出席环评，对机械、电气设备、电缆管线等展开全面的环评，严苛按标准化建议，不合格者必须出错处置。3、环评依据完整资料：(1)工程设计说明书、设计图、加装规程。(2)加装记录(记录必须完备、齐全，数据确切、可信)。(3)现场量测数据。出席环评各方应当依据《加装质量标准》，逐项测试、检验。对照标准建议，严苛检查环评。4、环评完，将全部图纸、资料整理不好并撰写验收报告或验收单，各方盖章后方可以环评完，不合格部分经处置后仍须要报告有关人员环评后方可以展开试车，环评资料分别由档案室及机电科设备组整理档案。凡入井加装设备，入井前必须为合格产品，不得没合格证的设备入井。5、煤矿专用设备按《煤炭工业机电设备加装质量标准》展开环评。通用型工业设备按照有关适当标准展开。电缆管线可以参考有关规定继续执行。机电设备加装由机电科总体规划，并提供更多加装方案、建议等。6、新型设备的加装，必须由加装单位技术人员深入细致研究设备说明书及图纸后，基本建设设备加装规程，制订合乎有关标准的质量技术建议，经审核后方可以动工加装，施工过程中绝无必要展开修正原设计时，必须报有关部门及矿机电副矿长核准，任何人严禁擅自修正。井下机电设备加装由机电加装队负责管理。7、加装完后，由机电加装队负责管理调度运转，运转正常后明确提出环评提出申请。加装环评由机电科会同，调度室、加装单位、接收单位队长出席。环评合格后核对验收单，然后交货接收单位投入使用。加装工程验收后，必须存有一段时间的考核运行时间，此间出现的一切问题，由加装单位展开处置。采用单位为其提供更多便捷条件。神宁集团白芨沟煤矿运输队队长安全生产责任制第一条对本队的安全、生产工作全面负责管理，非政府本队员工认真学习继续执行国家有关安全生产的方针、政策、法规。第二条强化员工队伍建设，介绍员工思想动态，做好员工思想工作，狠抓全队精神文明建设。第三条团结一致全队人员，充分发挥各副职的促进作用，积极主动接纳员工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动非政府，努力做到分工明晰，班干团结一致，劳动非政府合理。第四条全面落实安全责任，严苛按照制度检查考核，狠抓事故分析处置工作。第五条合理安排执勤，合理分配工资奖金，工资奖金分配努力做到官方透明化，彰显“多劳多得”的原则。第六条经常检查各种材料消耗情况，狠抓双增双节，修旧利废、废旧F83E43Se工作，保证各种消耗不少于计划。第七条每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及员工大会，及时研究总结布置各项任务，化解有关问题。第八条通过合理非政府生产，按时顺利完成矿下发年度、月度安全生产任务。赵庄二号井机电管理部全面财政预算管理办法赵庄二号井机电管理部全面财政预算管理办法第一节总则第一条为了二要做好机电管理部的经营管理工作，确保机电设备安全有效率运转并有效率掌控成本费用开支，提升资产的运营效率，特制订本制度。第二条本制度就是融合我矿目前的经济运行体制和《晋城煤业集团赵庄二号井全面财政预算管理办法》所制订。第三条本制度适用于于本部室所统辖单位。第二节机电财政预算管理非政府机构及职责第四条设立机电全面财政预算领导