2023主绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023主绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则范文多篇合集主绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则主绞司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；（4）记录核对不规范或不及时核对甩2分后/次；发生事故汇报不及时，影响生产甩5分后/次；（5）不遵从调度人员或值班人员统一指挥甩2分后/次。火铺矿安全培训机构培训工作管理规定火铺矿安全培训机构培训工作管理规定矿发[XX]88号1.煤矿安全培训就是煤矿安全生产的基础工作，就是全面提高煤矿企业从业人员安全意识和技术素质，同时实现煤矿安全状况持续平衡转好的一种有效率形式。2.煤矿安全培训机构就是实行安全培训的教育单位，煤矿安全培训机构的成立推行资格证书制度。并按照XX年初党中央、国务院命令的“深入开展稽查、环境治理、宣传教育‘三项行动’”和“全面强化安全生产法制体制、确保能力、监管队伍‘三项建设’”，全面落实不好国家安监总局、贵州安监局、煤监局关于对“生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员‘三项人员’展开安全资格培训”的建议积极开展培训工作。3.煤矿安全培训工作必须依照《中华人民共和国安全生产法》及有关服务设施法规展开，必须践行为基层服务，为企业服务，为安全生产服务的思想，必须秉持“法律剥夺、强制性培训、规范管理、提高素质”和“统一规划、归口管理、分级实行、分类指导、教考拆分”的原则，稳固践行质量就是安全培训生命线的观点，紧紧围绕全面提高煤矿企业从业人员安全素质的目标，加强以教学管理为重点的各项管理工作，严格非政府、细致教学、严格管理、勤政纪律，努力提高办学质量，全面实现培训目标。4.煤矿安全培训推行双重领导体制。在本单位内成立各级培训机构，构成培训网络，在培训业务活动方面，分别拒绝接受上一级党组织和培训机构的领导或指导，并对所规定范围内的培训工作正数领导和管理职责。5.矿、区(科)单位应当根据办学规模和“精简、统一、效能”的原则，设置专门的培训机构，搭载专职负责人和专兼职教师，制订计划和实施办法，统一认识、明确责任，层层抓落实。机构设置、人员配备和基本办学条件，必须达至规定的建议，条件成熟后，逐步向队(车间)和班组延展。6.培训机构的职责6.1.矿安全培训中心职责6.1.1.负责管理基本建设本中心各类培训班的长期、年度、月教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，并非政府实行和检查计划落空情况。6.1.2.负责管理培训教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。积极开展教研国民教育活动，不断提升办学水平。6.1.3.负责管理全面落实上级选定的专业培训任务，在有关部门的帮助下顺利完成外派培训任务。6.1.4.负责管理全矿各级管理人员、工程技术人员、特种作业人员和普工的安全技术、业务统一培训考试、抽考工作。定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。6.1.5.负责管理煤矿区(科)、队(车间)安全培训工种《安全工作资格证书》的派发和考核检验工作，及时向送来培训单位意见反馈学员学习成绩情况。6.1.6.负责管理矿属各单位安全教育培训机构的领导和业务指导工作，负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作，创建规范系统培训档案。6.1.7.汪把区(科)、队(车间)机构受到康人员教学质量的关键环节，检查培训内容和方式、核定培训教案，提升培训效果。将教导托福拆分原则贯彻落实至各级培训的全过程，负责管理区(科)、队(车间)培训机构受到康人员的命题、监考、新作文、颁证工作。6.1.8.负责管理教学资料的添置、规整和看管工作，及时参评和派发专、兼职教师讲课津贴。6.1.9.顺利完成上级机关和矿领导精心安排布置的其他有关工作。6.2.区(科)培训职责6.2.1.负责管理本单位各类人员培训情况的分类统计数据工作。6.2.2.负责管理基本建设本中心各类培训班教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，非政府培训。6.2.3.负责管理培训班教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。6.2.4.负责管理教学资料的添置、搜集、整理及看管工作，创建本单位职工培训档案。6.2.5.负责管理培训班各项服务和管理工作。6.2.6.负责管理培训班结业考试、考核联系、非政府和考务工作。6.2.7.负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、